走進格蘭仕廣東佛山順德總部和中山基地，這里的創(chuàng)新與智造讓人印象深刻：全球第一條微波爐智能化生產(chǎn)線，全球第一條電蒸爐自動化整機及自動化腔體生產(chǎn)線……互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與精工制造深度融合，機器人和高素質(zhì)技工密切合作。車間值班人員告訴記者，格蘭仕因為擁有先進的互聯(lián)網(wǎng)家電、智能家電等技術(shù)，產(chǎn)品進入越來越多歐美家庭廚房。

　　從扛著一臺微波爐、兩個電飯煲擠進廣交會，到1998年將微波爐生產(chǎn)規(guī)模做到世界第一，格蘭仕僅僅用了7年時間。但格蘭仕想要“走出去”，卻并非一帆風(fēng)順。

　　歐美市場是全球品牌競爭的高地，也是競爭最激烈、品牌最難拓展的市場。盡管擺在歐美超市顯著位置的世界各大品牌微波爐，大半都是格蘭仕貼牌生產(chǎn)的，但格蘭仕自主品牌的微波爐卻長期擺不進歐美高檔超市。僅靠成本優(yōu)勢、以量取勝，不強化技術(shù)創(chuàng)新，就永遠(yuǎn)做不成一流企業(yè)。

　　“砸鍋賣鐵也要搞研發(fā)、搞技術(shù)創(chuàng)新，只有這樣才能做強品牌。”格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢說。

　　磁控管作為一項真空技術(shù)，技術(shù)門檻高，梁昭賢和中國科學(xué)院幾位老教授在封閉的車間一待就是幾個月。最終，磁控管核心技術(shù)難題宣告攻克。

　　目前，格蘭仕年產(chǎn)磁控管3000多萬只，全球磁控管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也以格蘭仕的標(biāo)準(zhǔn)為參考。這從根本上改變了傳統(tǒng)的“貼牌”模式，在國際市場亮出了“中國創(chuàng)造”的品牌。

　　格蘭仕走過了從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”、從“中國貼牌”到“世界品牌”的跨越式發(fā)展歷程。改革開放40年，格蘭仕也不再是當(dāng)年的格蘭仕，擁有核心技術(shù)的格蘭仕，開始走上更高層次自主品牌創(chuàng)新之路。

　　目前，格蘭仕已在全球10多個發(fā)達國家設(shè)立了研發(fā)中心和分支機構(gòu)，產(chǎn)品覆蓋全球近200個國家和地區(qū)。今年，格蘭仕海外市場拓展逆勢增長，新一代智能家電已經(jīng)成為品牌主力，預(yù)計自主品牌國外銷售有望實現(xiàn)20%—30%的增長。

　　“格蘭仕是改革開放的同齡人，我們是這個偉大時代的見證者、參與者、獲益者。”梁昭賢說，格蘭仕的成功之道，就是靠自主創(chuàng)新和持續(xù)的技術(shù)領(lǐng)先。