個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，品牌企業(yè)要不斷提高企業(yè)的文化附加值，還要會(huì)打“感情牌”，提高企業(yè)文化傳播力，增強(qiáng)大眾認(rèn)同感，使企業(yè)品牌迅速上升為企業(yè)文化。吊頂行業(yè)原材料、勞動(dòng)力等因素壓縮了中國(guó)全屋吊頂品牌企業(yè)的利潤(rùn)空間，也產(chǎn)生了較大的價(jià)格上漲壓力，但對(duì)大品牌企業(yè)來(lái)講卻是再次提升自己的機(jī)會(huì)。

　　伴隨著顧客“碎片化”時(shí)代的來(lái)臨，消費(fèi)者的需求進(jìn)入了個(gè)性化時(shí)代，大眾市場(chǎng)被打碎，市場(chǎng)重新分化組合。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，預(yù)示著全屋吊頂品牌企業(yè)需要去重新審視市場(chǎng)環(huán)境，重新洞察消費(fèi)者、定義消費(fèi)者，主動(dòng)走出去、主動(dòng)開(kāi)拓新的商機(jī)、主動(dòng)進(jìn)行有效的營(yíng)銷，才能使新建吊頂產(chǎn)品柳暗花明。新建吊頂工廠可以采取新的銷售渠道，抓住商機(jī)，開(kāi)拓市場(chǎng)。比如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷無(wú)疑是新的渠道模式的開(kāi)拓點(diǎn)。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起大大改變了人們的信息接受方式以及生活方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)日益成為經(jīng)銷商們的重要營(yíng)銷手段，如有些企業(yè)在網(wǎng)站最顯眼的位置開(kāi)辟“網(wǎng)上逛店”欄目或加大網(wǎng)絡(luò)門(mén)店的建設(shè)。而消費(fèi)者對(duì)于這種省時(shí)省力的購(gòu)買(mǎi)方式也越來(lái)越有興趣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有著很大的市場(chǎng)空間。

　　當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)利好、市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，只是行業(yè)向好的充分條件。實(shí)際上，即使最樂(lè)觀的預(yù)測(cè)者也意識(shí)到，過(guò)去高速增幅已經(jīng)一去不復(fù)返。全屋吊頂市場(chǎng)將從超高速增長(zhǎng)回歸正常增長(zhǎng)區(qū)間，這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)必須在調(diào)整中再出發(fā)。

　　所謂再出發(fā)，也就是重新發(fā)現(xiàn)藍(lán)海，開(kāi)拓新的市場(chǎng)契機(jī)，迎合“80后”、“90后”的消費(fèi)需求，推出更多年輕態(tài)產(chǎn)品成為企業(yè)的策略。正如一位老總所說(shuō)，“現(xiàn)在裝房的都是70后80后甚至90后，他們更追求個(gè)性化，作為企業(yè)要更加注重市場(chǎng)細(xì)分。”

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