集成吊頂分化現象日益嚴重。經歷了2011年的“混戰”和2012上半年的房產調控，集成吊頂7、8月終于迎來簽單高峰期，不少企業在團購、促銷等活動中捷報不斷，企業銷售額一路攀高。

以量換價的跑量戰略路線邂逅期待已久的房市回暖，集成吊頂行業終于迎來期盼已久的“春天”。然而并不是每朵花兒都能在春天綻放，一些集成吊頂企業仍然未能找到自己的出路。

集成吊頂行業回暖了嗎？

2012年3月份的集成吊頂市場可謂一片冷清，除了像友邦、寶蘭、時代等企業以外，大部分吊頂企業生產廠房一片寂靜，一天的發貨量甚至低到只有幾十元。如此慘淡的生意，主要原因有兩方面：疲軟的房產和企業經營思路。在大環境不好的情況下，許多企業紛紛收緊開支，期待行業大環境轉好迎來新的商機。

為何會兩級分化？

房市回暖、舊房新裝、團購促銷等利好消息為集成吊頂行業破冰，不少企業取得了可喜的成績，但仍有一些企業訂單零星入不敷出，為何會出現如此大的兩級分化？這與企業的經營理念及產品開發有著密不可分的關系。

永遠不變的只有變化，企業只有自身不斷蛻變才能適合市場的需要。從大部分企業銷售額不斷攀高的數據足以證明集成吊頂行業已經回暖，如果企業經營情況仍然不樂觀，需要盡早分析企業的出路到底在哪里。

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