【中國建材家居網(wǎng)】弱肉強食不只存在自然界，衛(wèi)浴行業(yè)的競爭同樣如此激烈。當前，經(jīng)濟大環(huán)境不景氣，面對多變的消費者以及日益加重的環(huán)保壓力，衛(wèi)浴企業(yè)叫苦連連。為突破眼前困境，不少衛(wèi)浴企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級尋求出路，但轉(zhuǎn)型之路并不好走，衛(wèi)浴企業(yè)還得立足當前環(huán)境，緊隨行業(yè)大趨勢。

衛(wèi)浴企業(yè)主動集成化

集成化現(xiàn)在已經(jīng)在各個領(lǐng)域越來越明顯：以木頭為集成變成了“整木家居”，以衛(wèi)浴為集成變成了“廚衛(wèi)一體”。市場的競爭日益激烈，使得每個品牌都希望能夠切分出更多的蛋糕，于是“集成”使得單一性能家居變成由單兵到多兵種的“士兵突擊”。如此激烈的市場競爭，催促著衛(wèi)浴企業(yè)向著集成化發(fā)展。這種集成化的趨勢，現(xiàn)下只會越演越烈對于衛(wèi)浴企業(yè)來說，要么你主動集成化，要么你被動被別人集成化。

軟件服務上一體化

如果說集成化，是硬件產(chǎn)品、有形產(chǎn)品的集合。那么一體化，則是從服務、施工、質(zhì)保、口碑、體驗的一致性衍生。如果顧客覺得品質(zhì)好、服務好，也就會對品牌產(chǎn)生信任并使得這種信任得到傳遞。這就是為什么小米可以做手機、腕表、盒子、電視的原因。這種依賴于內(nèi)容、服務、口碑、體驗的跨界，在衛(wèi)浴行業(yè)可以說才剛剛開始。

平臺建設上信息化

衛(wèi)浴產(chǎn)品從單一變成多元，服務從個體變成標準，靠什么來維持兩個拳頭的管理?業(yè)內(nèi)人士指出，在今天電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)思維概念滿天飛，只能靠信息化。但現(xiàn)階段，電商還只是銷售渠道的一個有力補充，O2O的本質(zhì)是線上線下資源得到最優(yōu)化組合。目前正處于過渡期，各種聲音層出不窮。只有加快推進了“信息化建設”，開發(fā)信息化設計軟件、推進生產(chǎn)設備智能化、加強渠道管理信息化標準，才能為衛(wèi)浴企業(yè)涉水“大家居”建立一個強大的平臺支撐。

衛(wèi)浴設計個性化

中國衛(wèi)浴發(fā)展的問題還在于在產(chǎn)品研發(fā)上沒有自己的符號。近些年，韓流跟著野蠻女友的嬉笑怒罵火熱起來，美式的奢華享受隨著一部分可以消費得起也欣賞得起的人冒出來了。韓國衛(wèi)浴有著前衛(wèi)的外表，與國人的生活習性幾乎一致，而美式衛(wèi)浴尋求別墅里的奢華，吹來一股田園風。當它們迅速流行的時候，不少人也在追問，中國風格的衛(wèi)浴在哪里?

營銷方式多樣化

已在行業(yè)中落地的各種網(wǎng)絡營銷手段中，標準化的程度非常高，不需要注入太多個性化、創(chuàng)造性的東西，也不需要極富創(chuàng)造性、巔覆性的創(chuàng)意設計。當然，其中的網(wǎng)絡廣告與網(wǎng)絡活動是相對需要創(chuàng)意設計的廣告形式。但依托這些門戶網(wǎng)站無論是投放極富創(chuàng)意的品牌網(wǎng)絡廣告，還是舉辦主題性的網(wǎng)絡活動，其成本都是不菲的，并不適合于絕大多數(shù)中小衛(wèi)浴企業(yè)采取。

信息整理：中國建材家居網(wǎng)中國十大花灑品牌專題小編整理報道