【中國建材家居網】如今跨行業發展儼然已經成風，家居建材行業內尤為明顯，連小米都做衛浴了，跨界已經不再局限于家居建材市場內部之間的跨越。而除了其他行業跨入到衛浴行業間外，同樣也有很多的衛浴企業跨界到其他行業發展。

在一站式購物、大家居等相關理念的推動下，不少衛浴企業也蠢蠢欲動，雖說家居建材企業跨界經營已成為一種常態，但衛浴企業仍需謹慎為之。

跨界經營成常態 質疑聲不斷

預期藍圖是美好的，實際過程卻是曲折的。家居行業跨界經營的企業雖屢見不鮮，但是也遭到了不少業內人士的質疑。業內人士認為，衛浴企業轉行做其他行業，很可能會面臨核心技術的缺乏和對市場了解不夠，往往以低價吸引消費者，這樣做短期來看，確實能有效提升企業的銷售額。但從長遠來看，如果長期以低價占領市場，就會逐漸喪失持續發展創新的能力，企業就會陷入惡性循環中，甚至會擾亂市場秩序。

進入一個新的領域要慎重，保證不撼動自己在原有領域地位的情況下，如果有足夠的資源支撐你進入一個新的領域才可以涉足。尤其，近來市場風向一轉，市場突然就不好做了，剛剛進入一個新領域的品牌無疑是冷水潑頭。”一位不愿透露姓名的建材從業人士表示。

實力、整合能力、渠道一個不能少

談到衛浴行業的專業化與多元化的問題時，某知名家居品牌董事長認為兩者沒有絕對的好壞，關鍵是看企業有沒有這個能力，有沒有這個實力，有沒有這個技術。他表示：“專業化成功的有很多，多元化發展成功的也不少，看你如何權衡。”某業內人士認為，企業跨界取決于整合資源的能力，多元化發展要想成功，要選擇恰當的時機和適合的品類以及合適的渠道，因為新的品類上市要考慮到消費者的接受程度。

技術關聯度和品牌成熟度是關鍵

北京市場協會家居市場分會秘書長劉晨認為，家居建材品牌跨行業經營，是企業不斷創新和多元化發展的表現。衛浴企業跨界可以充分挖掘了設備潛能，還可以做到資源共享、營銷互動。但是多元化的發展一定要考慮自己品牌的成熟度，跨界產品屬于企業母體下的延伸品，要與同行業已經成熟的產品競爭，所以，一定要考慮到自身在管理上有無品牌優勢，還要注意維護好主線產品，主干不能變。

總之，衛浴企業在考慮跨界經營的同時應該量力而行，分析市場需求量，從技術、產品和生產上做出相應的改善，謹慎的對待多元化的選擇。

信息整理：中國建材家居網中國花灑十大品牌專題小編整理報道