2020中國化妝品國際高端論壇暨行業影響力榮耀盛典

　　焦點議題：“雙循環”“新條例”下，行業迎來的機遇與挑戰

　　雙循環背景下，化妝品企業戰略的宏觀認知

　　《中國化妝品》雜志2020年12月刊

　　專家訪談欄目

　　清華大學經濟學博士、清華長三角研究院產城融合研究中心主任、研究員——陳偉

　　記者：蘇爍然

　　導語：2020年5月14日，中央政治局常委會會議指出，要深化供給側結構性改革，充分發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力，構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局。新發展格局雖然以國內大循環為主體，但并非持封閉態度，而是發揮國內循環對國際循環的帶動作用，兩者相輔相成、不可分割。本刊記者采訪清華大學經濟學博士、清華長三角研究院產城融合研究中心主任、研究員陳偉博士，請他站在宏觀的角度，從雙循環、供給側、需求側等角度對化妝品企業戰略的發展趨勢進行分析，對化妝品行業在宏觀經濟發展角度下提出指導建議。

　　一、企業要注重產品與傳統文化元素相結合

　　從宏觀發展的環境來講，所有制角度下不同類型的企業各有其優劣勢。對民營企業來說，如何適應并且抓住一些市場的新機遇，包括銷售的新方式、新業態。特別是文創、國潮這方面，其中的資源開放和水平在未來幾年都會提高得比較快。在這之中，企業要注重將產品更多的與文化元素進行結合，這些文化元素不僅來自于創意，更多的也發源于我國傳統文化。

　　二、化妝品企業發展戰略及趨勢

　　談到化妝品企業的發展戰略以及趨勢和挑戰，陳偉博士從以下五個角度分別進行詳細的說明。

　　1.國內國際雙循環背景

　　從雙循環的角度，或者說從高質量發展的角度來看，大多數行業都處在發展和變化的拐點。隨著人口的結構變化以及快速的人口迭代，需求結構都在進行快速升級，其中在化妝品領域，消費者對于化妝品的需求，會向越來越個性化、小眾化、多樣化的方向發展，這是一個特點。另外，女性消費占比逐年提高，其中也包含大量的化妝品消費。

　　2.新業態大量涌現

　　各類新業態開始涌現，例如盲盒、手辦等，從內容上講可以與很多領域進行融合。最近幾年，盲盒在許多年輕人中開始流行，盒子內通常裝的是動漫、影視作品的周邊，或者設計師單獨設計出來的玩偶。由于盲盒只有打開才會知道自己抽到了什么，這種不確定的刺激會加強消費者的重復決策，一時間盲盒熱成為了潮流。在這種新業態下，化妝品企業也紛紛與盲盒經濟產生聯系，除了與盲盒品牌進行聯名，更多的化妝品企業選擇推出類似于“福袋”的單品牌盲盒，將未知、多元和超值完美的結合在一起。2020年5月，韓國潮流玩具IP Farmer BOB宣布與蘭蔻攜手共同推出了蘭蔻粉水聯名限量盲盒;7月，新銳彩妝國貨tasu她素品牌推出38.5元內含12件產品彩妝盲盒;8月，小奧汀推出七周年的魔方禮盒;10月，高露潔聯合Inte合力推出聯名牙膏盲盒......這一切都在說明消費者的需求正逐漸多元化，不只希望一次只能買到一種產品，更多的則是希望有很多有趣的體驗。

　　3.供給側結構性改革

　　供給側結構性改革旨在調整經濟結構，使要素實現最優配置，提升經濟增長的質量和數量，從供給、生產端入手,通過解放生產力,提升競爭力促進經濟發展。從化妝品領域來說，由于今年新冠疫情的影響，化妝品在海外渠道等方面的供給出現結構上的變化，對于化妝品企業來說也是一個機遇。

　　4.產品迭代速度快

　　為順應消費者的新需求，產品迭代的速度越來越快，以往以10年、20年來劃分一代人，現在三到五年就是一代人，人們的理解價值觀發生改變，對化妝品企業也提出了更高的要求。例如以前對產品的實際功效沒有過多說明，但如今“成分黨”的盛行，更加看中功效的實際作用，所以能夠適應消費者需求的企業可能發展得會更快。

　　5.產品與體驗感相結合

　　化妝品企業在生產產品的過程中，除了考慮研發方向，也要注重與消費者的體驗進行結合。行業內的企業，如果具有打造產業生態的能力，會成為其優勢，反而專一的生產可能風險會越來越大。