家居消費(fèi)正在經(jīng)歷一個(gè)顛覆性轉(zhuǎn)變過(guò)程。從“從眾消費(fèi)”向“個(gè)性消費(fèi)”轉(zhuǎn)變。

　　新的主力消費(fèi)人群日趨偏向年輕化，這種趨勢(shì)下，不少家居企業(yè)都陷入了一個(gè)誤區(qū)，以為通過(guò)產(chǎn)品年輕化就能滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，把問(wèn)題全部歸于產(chǎn)品和銷售，大多都忽視了后端生產(chǎn)的重要性。

　　單個(gè)訂單越來(lái)越多 真正的考驗(yàn)在生產(chǎn)端

　　家居消費(fèi)個(gè)性化需求大勢(shì)所趨，但是這里的個(gè)性化需求不是說(shuō)價(jià)格就一定要很高。

　　消費(fèi)者要的是價(jià)值匹配，同等價(jià)格下的個(gè)性化家居產(chǎn)品。如何在不增加生產(chǎn)成本的同時(shí)，滿足消費(fèi)者千變?nèi)f化的個(gè)性需求，這才是考驗(yàn)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一環(huán)。

　　為什么說(shuō)生產(chǎn)成本在這一環(huán)很關(guān)鍵?個(gè)性化需求越來(lái)越多，必將導(dǎo)致單個(gè)產(chǎn)品的訂單量越來(lái)越多，這個(gè)時(shí)候企業(yè)成本怎么辦?

　　作為全球自動(dòng)裁剪的先驅(qū)，家居裁剪房設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)者，力克在成本控制與滿足消費(fèi)者個(gè)性需求這方面具有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。

　　力克大中華區(qū)專業(yè)服務(wù)部副總裁徐一振接受本刊記者采訪時(shí)表示，家具行業(yè)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式基本上都是展廳的銷售模式，是一個(gè)根據(jù)訂單來(lái)生產(chǎn)的模式，因?yàn)槲覈?guó)人多，市場(chǎng)大，有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，大規(guī)模的訂單讓家居企業(yè)可以盡量地批量生產(chǎn)。

　　但是現(xiàn)在這種批量生產(chǎn)的情況正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　徐一振表示，前幾年，家居企業(yè)對(duì)力克裁床的要求最好是裁的層數(shù)越高越好，因?yàn)檫@樣企業(yè)單個(gè)生產(chǎn)的成本就越來(lái)越低。但是近幾年的趨勢(shì)是個(gè)性化的東西越來(lái)越多了，消費(fèi)者在選擇沙發(fā)面料皮革的時(shí)候都在要求個(gè)性化，個(gè)性鮮明的單個(gè)訂單開始猛增。

　　現(xiàn)在核心的問(wèn)題是，如果單個(gè)產(chǎn)品的訂單量越來(lái)越多，家居企業(yè)怎么辦?以沙發(fā)生產(chǎn)為例，以前可能90%以上都是批量生產(chǎn)，而現(xiàn)在可能80%要應(yīng)用單層裁剪進(jìn)行生產(chǎn)，每天生產(chǎn)的訂單組合跟以前完全不一樣了。單層裁剪正在成為普遍現(xiàn)象，隨之而來(lái)的就是人力成本和質(zhì)量保證的難題，如何攻破?

　　針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)，助力家居企業(yè)抓住個(gè)性化定制需求的這個(gè)大勢(shì)，針對(duì)單層裁剪，力克重磅推出了Furniture OnDemand by Lectra智能裁剪系統(tǒng)。本系統(tǒng)可以根據(jù)布上面不同的圖案和花紋，來(lái)做一個(gè)平衡和優(yōu)化，通過(guò)云計(jì)算來(lái)把同一個(gè)布類的沙發(fā)都排在一起，可以盡量在排料上面幫家居企業(yè)省料。

　　另外在裁剪質(zhì)量方面，該系統(tǒng)可以做到不同部位的對(duì)花，對(duì)花對(duì)得好就保證了產(chǎn)品高品質(zhì)，提高產(chǎn)品的附加值。同時(shí)，該系統(tǒng)能夠通過(guò)迅速地訂單處理，排料、裁剪，馬上就可以進(jìn)入到縫紉的環(huán)節(jié)，可以大大地縮短產(chǎn)品上市的周期。

　　日本家居企業(yè)同樣面臨個(gè)性化需求帶來(lái)的生產(chǎn)難題，看看他們是如何解決的?

　　日本Karimoku家具公司高級(jí)常務(wù)總經(jīng)理Hiroyuku Hayashi接受記者采訪時(shí)表示：到目前為止我們生產(chǎn)都是靠熟練工，就是靠非常有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)設(shè)計(jì)我們的沙發(fā)，用力克智能裁剪系統(tǒng)我們可以實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化，不一定非要依靠人。

　　其次，用力克的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)對(duì)花對(duì)格，現(xiàn)在對(duì)我來(lái)說(shuō)成本是重要，但不是最重要的，對(duì)我來(lái)說(shuō)什么是最重要的?現(xiàn)在同行做不到的事情我們可以做到，這是非常重要的。比如說(shuō)對(duì)花對(duì)格生產(chǎn)以前做不到，現(xiàn)在可以做到。

　　對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化，可以很容易給客戶更多的選擇，比如說(shuō)顏色、材料客戶都可以自己選擇。如果說(shuō)客戶自己選擇對(duì)我們的生產(chǎn)有很大的壓力，但是用了力克的產(chǎn)品，我們的成本是可以維持原來(lái)的，在同樣的時(shí)間內(nèi)提供給客戶他們想要的產(chǎn)品，這樣對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是非常有效的，產(chǎn)品附加價(jià)值自然就增加了。

　　家具主流&力克裁剪坊產(chǎn)品市場(chǎng)副總裁 Frederic Gaillard

　　力克大中華區(qū)專業(yè)服務(wù)部副總裁 徐一振

　　日本Karimoku家具公司總經(jīng)理 Hiroyuku Hayashi

　　據(jù)Hiroyuku Hayashi介紹，日本Karimoku家具公司從今年4月份開始用了力克的三種產(chǎn)品，三維虛擬產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)、真皮裁剪系統(tǒng)、Furniture On Demand by Lectra。

　　從4月份開始到現(xiàn)在用了半年，沒(méi)有增加專業(yè)人才，原來(lái)的工作人員一邊工作一邊學(xué)以致用，大概是4個(gè)人用60%的時(shí)間來(lái)使用這些設(shè)備，很簡(jiǎn)單很省事。最重要的是，家居生產(chǎn)流程數(shù)字化是未來(lái)的大趨勢(shì)，早晚都要走到這一步，搶跑很重要。