家居行業處于發展的特殊時期，挑戰和機遇并存，叢林法則的演繹會更加生動和殘酷，而適者生存，弱肉強食。在社會叢林中，只有競爭做強者，才能制勝終端。

　　在千變萬化、奇招頻出的家居市場，深諳品牌打造、終端賦能、C端至上的叢林法則，是每個家居人的必修課。

　　值得一提的是，從亞丹家居的發展軌跡中，我們或可看到2021年家居行業的3大叢林新法則。

　　法則一：

　　戰場轉移!得空間者得天下

　　定制行業發展十多年來，已達到了“萬物皆可定制”的全屋定制鼎盛時代。

　　然而當定制賽道迎來越來越多玩家時，用戶端的消費升級，也讓品牌玩家不斷在“同質化”的行業瓶頸中謀求新出路，在一批玩家中表現出色的代表選手亞丹家居，可謂是交出一份值得稱贊的答卷：得空間者得天下。

　　消費升級以來，用戶對家居空間的期待正在出現三大趨勢：從“擁有更多”到“擁有更好”，從“功能滿足”到“情感滿足”，從“物理高價”到“心理溢價”。用戶期待的不再是單一的產品，而是整體的空間方案與生活方式。

　　于是，在原本一層不變的空間中創造出變化，將有限的空間通過定制實現空間利用最大化。空間有限，定制無限，就是亞丹家居帶來的產品迭變與設計升級。

　　以客廳空間為例，亞丹家居通過個性化的空間方案，解鎖了客廳的新玩法，客廳變圖書館，變兒童活動區，變辦公區……客廳不再需要電視，而是一個“變客廳為主廳”的多功能空間。

　　你把空間給我，我把世界還你。亞丹家居通過全系列的產品體系與空間方案，實現七大空間一站定制，滿足全國消費者的全屋定制需求。

　　法則二：

　　三產合一!實現收益最大化

　　世界級智能智造工廠

　　相比于單品，整體空間下的產品方案更考驗品牌的生產功力，作為重體驗的慢消品，好的產品理念是第一步，生產出好的產品才能體現真正的內功。

　　亞丹家居正是考慮到這點，創新了“三產合一”的全產業鏈運營模式，得以嚴控產品成本，讓經銷商能夠低價拿貨的同時享高毛利回報。

　　歷經18年的發展，在全國建有廣東廣州、廣東東莞、河南許昌、湖北荊門4大生產基地。打造“板材生產廠、貼面廠、家具制造廠”合為一體，20條世界級頂尖生產線，1000道優化作業工序，其中荊門亞丹智造基地可輻射中部地區以及北部，解決了原材料供應難、生產成本高、物流周期長的行業難題。

　　高效的供應鏈管理運營體系，打造工業4.0生產制造體系。與此同時，亞丹設計系統2.0，整合4大系統，真正實現一個系統搞定門店定制全流程，手機隨時隨地自助查詢訂單進度，輕松做定制，贏戰市場競爭!

　　法則三：

　　三力合一!1千萬幫扶賦能終端

　　“現代營銷學之父”菲利普·科特勒曾指出，企業在市場營銷方面需在5個屬性上定位：產品、價格、使用方便性、增值服務和客戶體驗。優秀的公司會在這其中做投入平衡，打造自己的競爭優勢。亞丹家居正是在競爭加劇的家居行業中，著眼于產品力、渠道力、品牌力，三力合一”的企業戰略。

　　產品上，亞丹家居充分融合消費者的個性需求、審美觀念及日常生活習慣，推出全民系列、新民系列、新奢系列及高定系列新品風格，引領新一代消費者對家的定制需求，以空間概念破局行業同質化;

　　渠道上，亞丹下沉三四線城市，借助設計師、裝修公司等多元化渠道挖掘市場，從前端精準、低成本、高效獲取客戶，有效融合產業鏈上下游，幫助加盟商實現資源共享，互惠互利;

　　品牌打造上，2021年亞丹家居簽約香港藝人萬綺雯擔任收納大使，向大眾傳遞“極致收納，精致生活”新一代生活方式。

　　2021年，亞丹家居重磅推出1千萬幫扶終端計劃，從加盟到籌建、從培訓到活動、從管理到運營，以一批穩定而不斷創新的團隊為基礎，俯下身來全方位幫扶門店、集中一切力量首先滿足經銷商伙伴對經營、盈利以及長期發展的需要，快速幫助經銷商搭建起屬于自己的商業版圖。

　　產品力、渠道力、品牌力，是家居行業新常態下值得大家參考的3大叢林新法則。