1月5-6日，“2021首期家居供應人才發展培訓班”在洛漾半島舉行，共有57名家居供應中心人員參加。

　　培訓班由家居供應中心總經理楊峰致開班詞，特聘健峰企管集團資深顧問師授課，通過“教-做-評”的教練式模式展開輔導，有效推進整個項目流程，實現業務目標。

　　隨著大家居時代的到來，定制家居承接全品類業務，流程復雜、產品多樣、工藝繁雜、周期拉長，銷售團隊在搶占市場、提高銷量的同時，需要有一整套完整的供應鏈戰略體系得以保障。

　　針對這一訴求，兔寶寶商學院圍繞家居公司現有組織架構、部門職責和業務流程，全新定制一個“培訓加輔導”的項目，項目周期為三年。圍繞“基本供應鏈、夯實供應鏈、卓越供應鏈、協同供應鏈、精益供應鏈”等五大課程方向展開授課輔導。

　　培訓班旨在建立采購總成本降低目標達成率5%，提升采購到貨及時率10%，建立與提升供應商質量合格率10%，縮短交貨周期10%。在解決這些關鍵業務痛點的同時，還需識別供應體系優秀人才并提升核心人才的經營管理能力，最終達到供應鏈運作標準化，全面完善供應鏈體系的目標。

　　通過首期課程，學員們掌握了采購管理發展階段、價值的定義，明確了自身的業務職責，對采購流程和管理有了深刻的認知。同時，在對PMC與供應鏈的互動機制領域的模塊學習中，更加清楚了生管/計劃和物控的工作職責，及如何來有效開展這兩塊工作。