【中國建材家居網】在廣闊市場前景的引誘下，近年來中國空氣凈化器品牌數量增長快速。然而面對競爭日益激烈的空氣凈化器市場，空氣凈化器企業因產品和運營形式趨同，由此引發的利潤降低也使得各空氣凈化器企業開展遇到難題。因此，有關空氣凈化器業內人士認為，空氣凈化器企業要通過優化品牌文化和服務質量，使其與其他品牌拉開差距，向市場開展“差異化”戰略，如此才能更好的立足于空氣凈化器市場。

品牌文化要有強沖擊力和感染力

品牌文化是一個企業的靈魂所在，是企業為了更加長遠的發展而樹立的信念。甚至于有媒體說企業文化就像一個拴著風箏的線，而企業就像是風箏，無論風箏飛到何處，始終不會遠離軌道。

企業文化是企業整體精神的展現，是企業員工自豪感、歸屬感、責任感、榮譽感的來源�？諝鈨艋�器企業需持續建設品牌文化，以品牌文化的高度指導市場工作的推廣運營，將品牌文化貫通到企業所有的市場環節，并對品牌文化延伸、融合在社會各個領域的不同文化內涵中。積極在渠道上推動“品牌文化營銷”，讓品牌文化推廣給目標群體帶來更強的沖擊和感染，為企業逐漸積累價值資源。

優質服務能更好的留住消費者的心

隨著市場越來越難做，空氣凈化器的售后服務成為整個中國十大空氣凈化器品牌行業的發展瓶頸。由于目前空氣凈化器行業的生產、制造技術沒有得到提升，空氣凈化器的生產成本以及人工成本低，導致空氣凈化器行業的創新力度難以提升，核心競爭力的作用發揮不出來，因而空氣凈化器企業可以將競爭的籌碼放在服務上，完善售后服務，也是一種吸引消費者的辦法。此外，市場競爭白熱化，普通的促銷及價格戰已不再具有競爭優勢，只有好的售后服務才能更好的留住的消費者的心。

總之，空氣凈化器市場環境不斷變幻，空氣凈化器企業市場戰略也應隨之改動。在行業產品同質化的大環境下，空氣凈化器企業可以借此品牌文化和精誠服務與同行拉開差距，形成自己的品牌調性。