近年來，隨著人們生活水平的提高和消費觀念的逐漸轉變，人們對凈水器的關注度逐漸提高，尤其是現在進入到了Web.4.0時代，智能家居也撕下它神秘的面紗走進千家萬戶，但是智能凈水器一經推進市場就能笑傲群雄嗎?我國智能凈水器規模雖然可觀，但還需要用心去運營。

市場機遇是“必殺技”嗎?

都說吳曉波大筆一揮，縮短了中國智能凈水器市場的成熟時間，道理沒錯，但機遇對每個凈水器企業都是均等的，并且，“機遇只留給有準備的人!”抓住了機遇能贏得搶占市場的先機，沒抓住的就只能干瞪眼，但是機遇就只是機遇，并不能決定最后的勝負輸贏，因此，市場機遇算不上搶占智能凈水器市場的“必殺技”。

價格優勢是“必殺技”嗎?

價格好像永遠都是一種優勢，但“拼價格”就不能算“優勢”了。先別說人民網轉載的《美國波士頓咨詢集團報告：中國制造成本已接近美國》嚇了全國人民一跳，諸位還記不記得，2010年前后，許多“智能凈水器”也曾挾“價格優勢”，“風風火火闖九州”，但市場并不怎么買單。總之，作為消費者，認準靠譜品牌，再看價格方為明智之舉。

賣點極致化是“必殺技”嗎?

所謂極致，不是那種讓人聽了說：“wow”的產品，而應該是那種讓人用了之后輕嘆一聲“它真懂我”的產品。“抓痛點”要看是誰的痛點，抓體驗，要看是誰的體驗。當無需用水箱的第四代即熱式智能馬桶活生生站在你面前，再談智能馬桶的水箱如何低調，可以如何“隱藏”——這樣的“極致”你覺得可以打動消費者么?

吐槽了這么多“必殺技”，你葫蘆里到底賣什么藥?

這味藥的名字就是贏取中國千億智能市場，必先贏得中國千萬消費者的人心，而贏取人心，“只有功力，沒有必殺技”。對中國智能凈水器市場，要拋棄兩種幻象：一個是刻意將智能凈水器產品的“奢侈化”;還有一個是所謂“試試看”將智能凈水器產品推向“地攤化”。前者是逐利心過甚，后者則是“趁熱撈一筆”心態衍生的怪胎。