過去一個人立于世，修身、齊家、治國、平天下，修身是擺在第一位，現今就家居建材行業來說，競爭日益激烈，有的企業在發展的過程中似乎背離了初衷，依靠冒牌、傍名牌來發展自己。現今行業洗牌加速，要在激烈的競爭中存活下來，就一定要加強修煉自己。

提高產品附加值

提高產品附加值，無疑是凈水器企業面臨競爭首先應該考慮的因素，凈水器產品的附加值包含技術含量和藝術含量。技術含量的加強主要是在凈水器的生產加工環節，提高加工設備和加工工藝的水平、新材料的高效利用等，相對于技術含量而言，提升藝術含量則主要體現在人才資源的利用方面，提高產品的設計水平。我國的凈水器設計一直是行業發展的瓶頸，不能一味地“跟風”，需要提高設計創新能力。跟風最后則導致市場同質化競爭，消費者的審美疲勞。

實現渠道多樣化，整合優勢資源

資金短缺或者融資困難，往往成為一個企業停工甚至倒閉的最大原因，凈水器企業更是如此。產品只有銷售出去，才能實現資金的運轉，才能維持企業的長久發展。那么去產能化就成為凈水器企業必須面對的問題，拓寬銷售渠道，多種營銷方式相結合。互聯網已經成為當今人們生活不可缺少的一部分，網購幾乎已經遍布各個年齡段。隨著消費習慣以及消費方式的轉變，凈水器企業除了傳統賣場的售賣方式以外，互聯網營銷已是大勢所趨。比如今年的“雙十一”，林氏木業、華日家居、顧家家居、全友家居、雅蘭床墊在其官方旗艦店都有多樣優惠活動，而且售后安裝以及質保問題均提供保障。另外，記者發現凈水器企業的互聯網營銷方式也是花樣不斷，免單、限時拍、曬圖有禮等，如今不少凈水器品牌自身也在不斷挖掘可利用的銷售渠道，如參觀工廠、總裁簽售、廠價直供等形式。

渠道的多樣化是一方面，另外也可以進行資源整合，如跟上游合作。比如可以借鑒家裝市場的套餐裝修包，凈水器行業可以通過內部整合，將沙發、桌椅、床等進行打包，向上游的建材行業提供包含凈水器包、軟裝配飾包在內的一體化方案。目前在市場上有美空間、愛軟裝已經推出按平方米計價的軟裝套餐，并且尋求與家裝公司之間的合作。

依需求而動，個性化成為趨勢

凈水器作為一項家居產品，它的定制隨著時代的發展億就可以實現，凈水器的個性化需求已成為消費的潮流，依據消費者個性化需求而生的則是定制凈水器，如今放眼過去，定制不僅局限于衣柜、櫥柜，已經發展到全屋定制，根據消費者房屋結構、自身需求、個人偏好的風格及款式進行自由設計及搭配，包括索菲亞、歐派在內的衣柜企業今年在這個方向都有新舉措。家電行業中的新秀凈水器企業自然不能落后，定制凈水器的要求是抓住消費者痛點，做到貼近了每個用戶，能夠按照他們的喜好和習慣量身定制凈水器。凈水器的使用周期較長，這決定了用戶不論在工藝、設計、質量、服務上更嚴苛的標準，僅僅聚焦單一痛點的解決方案無法從根本上滿足用戶實際的需要。