如果說，千億是家電巨頭俱樂部的進入門檻。那么，千萬臺則是空調三強俱樂部的進入門檻。經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，格力、美的、海爾主導的中國空調產(chǎn)業(yè)三強格局在維持近20年的穩(wěn)定格局同時，其進入門檻則于2017年出現(xiàn)新變化，被直接推高至千萬臺規(guī)模級。

　　火爆的空調市場，擋不住變革的腳步。進入2017年以來，一波高過一波的高溫天氣，迎上原材料上漲、渠道庫存降至谷底等一系列利好因素推動，空調市場也迎來一輪高過一輪的高速增長。

　　其中，與往年相比，今年中國空調產(chǎn)業(yè)的最大變化，不是在家電行業(yè)的一枝獨秀逆生長。而是空調三強陣營的進入門檻，則一舉被推高至1000萬臺這個新的平臺。這意味著，接下來整個空調產(chǎn)業(yè)“馬太效應”將更加白熱化，空調三巨頭對于其它中小企業(yè)的市場洗牌、擠壓、淘汰將會進一步加劇。

　　來自產(chǎn)業(yè)在線最新的產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：空調三強之一的海爾，其內銷、出口總量已經(jīng)突破1000萬臺。由此，中國空調三強陣營的進入門檻則被海爾直接推高至1000萬臺以上。接下來，其它空調企業(yè)要想打破三強格局，必然要在規(guī)模上達到千萬臺，才擁有改變行業(yè)的力量。

　　此前國家信息中心發(fā)布的2017冷年空調市場報告顯示：中國空調整體市場規(guī)模已達到5060萬套，同比增長15.65%。而海爾空調在2017年前7個月的空調出貨量，已經(jīng)超過去年全年，增長速度遠高于行業(yè)平均增速，成為今年空調業(yè)增速最快的品牌。

　　其中，海爾的智能空調市場占比是行業(yè)排名第二、第三的總和還要多，已連續(xù)42個月占據(jù)行業(yè)一哥地位。隨著，智能空調在市場整體份額在未來幾年從2016年的19.2%向30%、50%持續(xù)邁進，這在鞏固空調三強格局的同時，推動海爾的換道超車、一路領跑。

　　從這幾組數(shù)據(jù)不難看出，已經(jīng)在中國空調市場已經(jīng)橫盤近20年的“三強格局”份額占比還在持續(xù)提升。一方面，三強企業(yè)的品牌拉力不斷提升，并且在消費升級、品質迭代的背景下，呈現(xiàn)出強者恒強的格局;另一方面，面對過去20年來來自各方新舊勢力的不斷挑戰(zhàn)和沖擊，三強企業(yè)背后所隱藏差異化產(chǎn)品、全渠道營銷、系統(tǒng)化制勝競爭力顯著提升。

　　比如，在推動市場規(guī)模化銷售的“最后一公里”引爆上，三強企業(yè)與其它企業(yè)的最大差異就在于，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)面向用戶建立完善的銷售、物流、服務三張網(wǎng)，覆蓋線上線下、城市農(nóng)村，打通從售前到售后的一體化大營銷體系。這也正是最近10多年來，空調三強持續(xù)領先的“護城河”。從而不是一些二三線空調企業(yè)，近年來主要是通過單線引爆，或者謀求彎道超車，其實并沒有真正形成系統(tǒng)化下的領先差異化優(yōu)勢。

　　同樣，在決定空調企業(yè)未來商業(yè)前景的差異化產(chǎn)品打造上，三強企業(yè)近年來一直引領著行業(yè)技術創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代的風向標。特別是海爾空調最近五年來已經(jīng)成為整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新風口。從行業(yè)原創(chuàng)的圓形機身帝樽空調、與67萬網(wǎng)友交互的“風洞”天樽空調、引發(fā)行業(yè)集體跟進的“會洗澡”自清潔空調，到溫度濕度潔凈度的“空凈合一”空調，完成中國企業(yè)在世界空調產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新驅動體系打造。

　　此外，三強格局在空調市場長期的激烈競爭中已經(jīng)形成一套良性的內生性驅動體系：一方面要面對挑戰(zhàn)者不斷突破自我，另一方面三強企業(yè)相互競爭加速門檻提升。由此率先在空調產(chǎn)業(yè)打造一個全新的“價值洼地”，無論是上游的供應商，下游的經(jīng)銷商，還是市場上的消費者，都愿意將資源和重心向三強企業(yè)進行傾斜和集中，從而推動三強在空調產(chǎn)業(yè)從科技創(chuàng)新中心、智能制造中心向品牌消費中心、產(chǎn)品升級中心的號召力和影響力快速形成。

　　從物理上看，三角形是最穩(wěn)定的結構，具有穩(wěn)固、堅定、耐壓等特點。同樣，從家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭來看，三足鼎立的格局既能避免雙寡頭市場壟斷格局出現(xiàn)，又能加速巨頭因為競爭而引發(fā)的自我迭代和升級能力建設。

　　由此，已經(jīng)在空調業(yè)存在近20年的三強稱霸的格局之所以穩(wěn)定和可持續(xù)，正是因此三角結構引發(fā)的競爭性，以及競爭引發(fā)的自我突破能力。隨著空調三強進入門檻被推高至1000萬臺，這一格局的穩(wěn)定性還在不斷加固!