我們常常聽說這樣一句話

　　黨建工作是企業(yè)發(fā)展的基石

　　但如何把方向、管大局、保落實，如何更好地凝聚人心、匯聚合力，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有效融合呢?小微相信很多企業(yè)都在不斷的探索中，長虹多媒體綿陽制造分部黨支部也不例外!

　　2020年一季度，綿陽制造分部整體搬遷到河邊智能工業(yè)園。于是，多媒體綿陽制造分部黨支部在多媒體黨委的系統(tǒng)引領(lǐng)下，深入探索新環(huán)境、新形式下黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點，尋找同向發(fā)力的方式方法，因地制宜、不斷創(chuàng)新，通過開展“三上”活動，求真務(wù)實吹響沖鋒號，為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范提供了有力平臺。

　　那么，什么是“三上”活動呢

　　下面，跟隨小微一一來揭秘

　　“跟我上”，發(fā)揮支部班子引領(lǐng)作用

　　作為公司生產(chǎn)制造部門，綿陽制造分部的黨建工作各項議題自然都圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開。支部領(lǐng)導班子充分發(fā)揮組織的優(yōu)勢，將生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重難點工作一一總結(jié)出來，號召大家發(fā)揮集體智慧解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

　　支委成員之間既有明確的分工，又能相互合作，想在前、干在先，在關(guān)鍵時刻敢于喊出“跟我上”，充分發(fā)揮了支部班子的先鋒引領(lǐng)作用和智囊團的作用，為支部各項政策或決策在綿陽制造分部范圍內(nèi)切實落地保駕護航，真正使生產(chǎn)經(jīng)營工作在支部組織生活、議事決策、考核評價、載體搭建中開花結(jié)果。

　　“我先上”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

　　在綿陽分部黨支部，有“黨員義務(wù)服務(wù)隊”、“黨員責任區(qū)”兩支責任分明、目標明確并且管理細化的隊伍，他們由支部全體黨員組成，在工作中積極踐行黨員的先鋒模范作用，帶頭提建議、學技術(shù)、開展精準幫扶，有效促進了黨員幫扶服務(wù)和責任區(qū)域作用的發(fā)揮。

　　帶頭提合理化建議，加強管理、解決責任區(qū)內(nèi)工作難題。

　　黨支部長期堅持將合理化建議和QC小組活動開展作為黨員責任區(qū)引領(lǐng)的閃光點并不斷注入新內(nèi)涵。責任區(qū)黨員更是要結(jié)合河邊智能工業(yè)園的四新環(huán)境，帶領(lǐng)骨干員工腳踏實地開展“QC攻關(guān)“活動和”我的改善建議“活動。

　　在黨員模范的帶領(lǐng)下，多媒體綿陽制造分部黨支部在今年繼續(xù)保持獲得國優(yōu)獎QC成果優(yōu)秀獎的良好態(tài)勢下，僅前三季度就提出并推進實施210余條合理化建議，創(chuàng)造了特別可觀的經(jīng)濟效益。

　　帶頭學技術(shù)、學設(shè)備，抓好崗位練兵，確保責任區(qū)內(nèi)職工群眾業(yè)務(wù)水平有所提高。

　　黨支部針對河邊工業(yè)園全新設(shè)備現(xiàn)狀，對接責任區(qū)內(nèi)黨員帶頭鉆研全新設(shè)備操作技能，及時掌握操作中的安全注意事項及可能產(chǎn)生的危害，掌握不同新設(shè)備的日常點檢和操作技巧等，求真務(wù)實做好傳、幫、帶任務(wù)。

　　帶頭開展精準幫扶活動，確保義務(wù)幫扶工作常態(tài)化。

　　秉承“哪里需要幫助，哪里就有黨員”，支部結(jié)合“防疫義務(wù)執(zhí)勤”、“安全生產(chǎn)競賽”和“產(chǎn)能爬坡勞動競賽”、“6S管理創(chuàng)新推進”、“迎七一·中國紅·勞動美主題黨日”、“內(nèi)購會義務(wù)服務(wù)”、“實習新生關(guān)愛”等活動開展，針對性加強黨員精準幫扶的動態(tài)管理工作，突出了黨員義務(wù)服務(wù)的主體作用。

　　“讓我上”，發(fā)揮全員集體力量

　　任何企業(yè)，單打獨斗是不可能成功的，在發(fā)展的過程中，充分發(fā)揮集體的力量會取得事半功倍的效果。黨建工作也不例外。多媒體綿陽制造分部黨支部就深諳此道，支部支委成員和政、工、團相關(guān)成員堅持在支部牽頭下統(tǒng)一聯(lián)動，堅持深入生產(chǎn)一線，傾聽群眾的意見，堅持每季度或重大節(jié)假日牽頭召開一次由黨政工團和各階層員工代表組成的員工關(guān)注問題訴求會，收集意見，實時溝通、解答，做好上傳下達及干群紐帶工作，力所能及解決員工提出的問題或?qū)嶋H困難。

　　同時，充分利用黨員工匠的有利資源，發(fā)揮黨員工匠在各自領(lǐng)域的特長，成立“黨員工匠業(yè)余工作室”等方式，為黨員工匠發(fā)揮技術(shù)特長、對口員工學以致用提供有力平臺，為設(shè)備維修、整機修理、設(shè)備操作等方面培養(yǎng)多面人才。

　　此外，支部還指定唐世會、蒲麗彬2名勞模黨員班長不定期開展“勞模有話說”活動，以制造分部“班長交流管理月”為平臺，以標桿、表率的作用交流個人管理經(jīng)驗，以點帶面，引導基層管理團隊管理水平提升，追求制造分部各產(chǎn)線基礎(chǔ)管理水平再上新臺階。

　　各方發(fā)力，才能創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。期待多媒體綿陽制造分部在黨建工作方面，以人為本，創(chuàng)新更多工作改進方法，帶領(lǐng)全員向更美好的生活奮進。