【中國建材家居網】縱觀近兩年來無論是油價上漲還是房地稅的開征，都牽動著物價。而物價上漲已經影響到LED燈飾裝修等建材家居行業，據了解，目前大部分LED燈飾經銷商均表示將會在一定程度上上調產品售價。上調產品價格是否真的能解決物價上漲的問題，LED燈飾企業應正視這一問題。

提高產品價格治標不治本

面對成本的重壓，一些LED燈飾企業采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法——漲價。據了解，2014年以來，不少LED燈飾品牌無懼市場的銷量壓力，紛紛上調了部分產品的價格，而更多的LED燈飾企業則是迫于生存壓力不得不提高了相關產品價格。但與此同時，也有一些LED燈飾企業堅守住了，并沒有隨大眾而漲價，而是希望通過別的方式來應對成本上漲的局面。

LED燈飾產品漲價對企業而言，自然是喜聞樂見，但是消費者能否買單就不一定了。而且LED燈飾企業必須認識到，提高價格是一種表象，它不應是成本的轉嫁，單純由消費者買單。其背后還需要LED燈飾企業從產品附加值、科技含量、品質等方面不斷提升，從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。

深化經營模式改革 保持資本領先優勢

除了成本控制，生產經營的優化也是重中之重，那LED燈飾企業要如何開展呢?一方面LED燈飾企業向消費者提供的產品或服務要有別于其他企業，形成獨特價值的認識。另一方面提供高性價比產品和人性化、個性化服務，以及滿足精神需要的品牌，從而形成企業的獨特競爭優勢。

保持成本領先優勢，對LED燈飾十大品牌企業來說，是一個涉及各個生產經營要素的系統工程，并不斷依靠創新之力，優化系統流程與組織架構，改造裝備與工藝，強化管理與控制，在保證產品品質和企業社會責任的前提下，持續不斷地對成本進行“瘦身”，這才是真正具有競爭力的成本領先。

沒有資本，企業無法設立，更無法參與市場競爭;沒有資本積累，更無法實現企業規模的擴大，求得更長遠的發展。因此，LED燈飾企業必須重視資本的累積，努力控制生產成本，優化經營模式，保持企業資本優勢。