2020年9月24日，為期三天的《100×100》新商成長(zhǎng)培訓(xùn)第二期一階段在廣東佛山正式落下帷幕，“100X100”的概念源自于軒尼斯商學(xué)院的百萬(wàn)大商培養(yǎng)計(jì)劃，主旨是總部100%傾力的扶商助商舉措加上終端門(mén)店100%的配合與努力，在新商中能快速打造一批百萬(wàn)大商，有效占領(lǐng)在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)地位與市場(chǎng)占有率。

　　三天兩夜的系統(tǒng)課程打造，現(xiàn)場(chǎng)授教執(zhí)行方案的規(guī)劃并以考核形式來(lái)提升培訓(xùn)質(zhì)量，通過(guò)完善門(mén)店經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)，提升門(mén)店的市場(chǎng)營(yíng)銷與盈利能力，幫扶新商掌握業(yè)績(jī)持續(xù)倍增之道。

　　《準(zhǔn)南子.兵略訓(xùn)》中有言“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用。”只有同心同德的團(tuán)隊(duì)，才能夠完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，使企業(yè)更好發(fā)展。門(mén)店產(chǎn)生業(yè)績(jī)的本質(zhì)其實(shí)是人，一個(gè)門(mén)店即為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，打造高效團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是贏得市場(chǎng)最佳的核武器。

　　《100×100》新商成長(zhǎng)培訓(xùn)第二期一階段從三大方面展開(kāi)了系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，第一方面展開(kāi)討論的話題是如果高效建立團(tuán)隊(duì)，為新店選擇最適合的人才隊(duì)伍獻(xiàn)計(jì)。首先是要讓新商們讀懂門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)未來(lái)的展望，并根據(jù)自身門(mén)店的特點(diǎn)制定專屬的人才組織架構(gòu)，最后是針對(duì)相應(yīng)的需求高效并精準(zhǔn)地招納賢士。

　　第二方面是在培養(yǎng)門(mén)店銷售人才的同時(shí)開(kāi)啟門(mén)店管理模式，在不斷規(guī)范門(mén)店管理制度的基礎(chǔ)上，完善薪酬體系與搭建人才梯隊(duì)，壯大門(mén)店的隊(duì)伍，新商可結(jié)合成本經(jīng)營(yíng)進(jìn)行資源整合，將門(mén)店創(chuàng)收最大利益化，提升門(mén)店的盈利能力。

　　第三方面則是完善執(zhí)行方案，通過(guò)前面兩天所學(xué)的知識(shí)，再加上老師親歷的優(yōu)秀案例分享， 即學(xué)即用，各門(mén)店的掌舵人需現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)各自門(mén)店的情況出一份執(zhí)行方案，由老師一對(duì)一對(duì)方案進(jìn)行輔導(dǎo)，并通過(guò)對(duì)方案的考核來(lái)增強(qiáng)新商們對(duì)執(zhí)行方案的熟握程度。不僅如此，公司總部還抽出了運(yùn)營(yíng)支持中心的督導(dǎo)部精英作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，通過(guò)線上+線下對(duì)門(mén)店的一對(duì)一指導(dǎo)、跟蹤，真正做到將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化落地，運(yùn)用到門(mén)店中，學(xué)習(xí)力始終是終端店面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2020年，對(duì)于各個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是充滿考驗(yàn)的一年，受新冠肺炎影響，全球經(jīng)濟(jì)低迷，在這樣的大環(huán)境下，軒尼斯始終不忘打磨自己，練好內(nèi)功。在專注終端門(mén)店培訓(xùn)方面，軒尼斯從來(lái)沒(méi)有松懈過(guò)，相信在總部的全力幫扶下，新商會(huì)在未來(lái)的發(fā)展中快速成長(zhǎng)，爭(zhēng)相進(jìn)入百萬(wàn)大商行列，同時(shí)成為當(dāng)?shù)貥O具影響力的品牌門(mén)店，成為助推軒尼斯門(mén)窗品牌發(fā)展的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的源泉，改變才是唯一的一成不變，在學(xué)習(xí)中收獲，在實(shí)踐中驗(yàn)證真理，在改變中尋求突破。未來(lái)，軒尼斯門(mén)窗將會(huì)針對(duì)門(mén)店培訓(xùn)需求，開(kāi)展針對(duì)性的終端培訓(xùn)，讓新商能快速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)盈利。

　　培訓(xùn)會(huì)議的最后，也是最終將前面培養(yǎng)的人才與完善的管理落到實(shí)處的階段，是如何完成項(xiàng)目執(zhí)行案的細(xì)則，由軒尼斯門(mén)窗聯(lián)合廣州齊智企業(yè)管理咨詢有限公司的項(xiàng)目執(zhí)行老師一對(duì)一教學(xué),以小組形式進(jìn)行模擬執(zhí)行案策劃與落地執(zhí)行。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)由指導(dǎo)名師分享了優(yōu)秀經(jīng)銷商的成功案例，借鑒一直以優(yōu)異成績(jī)躍居軒尼斯門(mén)窗標(biāo)桿店面的經(jīng)驗(yàn)去激勵(lì)新商的信心。這種專業(yè)老師一對(duì)一輔導(dǎo)的機(jī)制，是快速將新商培養(yǎng)成百萬(wàn)大商的完美計(jì)劃。

　　學(xué)員之間相互交流經(jīng)驗(yàn)，分享經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，學(xué)習(xí)上互相幫助，志同道合聚一堂，各抒己見(jiàn)亮火花。

　　現(xiàn)如今消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變，消費(fèi)分級(jí)與升級(jí)并存，門(mén)窗行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面對(duì)行業(yè)聚變，要破冰融冰、看韌性、挖潛力、拼定力。未來(lái)，軒尼斯門(mén)窗會(huì)一如既往地為全國(guó)經(jīng)銷商提供強(qiáng)大的全方位支持，秉承合作雙贏的服務(wù)精神，共迎美好未來(lái)。