時近2月底，家具產業鏈陸續復工。

　　然而，家具消費者仍然被疫情的恐懼籠罩。今年在疫情的打擊下，2月家具消費幾近歸零，3月消費難言樂觀。

　　顯然，家具業將迎來有史以來最殘酷的3月。家具人應如何渡過這個難關呢?

　　1、3月疫情展望

　　2月26日，湖北省以外新增新冠肺炎病例24例。復工導致的病例增加如期而至。

　　此前的2月3日至2月25日，湖北省以外新增病例從890例一路下降到5例，期間只有2月20日出現了一個波動，突然從前一日的45例增加到258例。如果減去監獄系統新增的227例，其實仍然維持了一個持續下降的趨勢。

　　但是，隨著各地開工企業越來越多，因為開工而導致的病例增加是預想之中的。

　　果然，在2月25日湖北省以外新增病例觸及底部的5例之后，2月26日出現了反彈。2月26日新增病例最多的北京出現了10例確診病例，全部是復工后的聚集性傳染。

　　北京為全國復工企業敲響了警鐘，復工之后能否繼續控制住疫情的發展，是當前一個最重大的考驗。

　　目前，同樣復工企業眾多的廣東、浙江、上海仍然保持著零增加或極少增加的成績，顯示，只要認真防控，即使在復工條件下，疫情也是可以控制的。

　　3月疫情又增加了一個新的變量，那就是中國以外國家新增病例大幅增加，那些隱性感染的健康人進入中國后，成為新的傳染源。

　　3月疫情的復雜性在復工因素之外，又增加了一個國際因素。

　　3月將是邊開工，邊防控，消費者很難放開膽量去消費，而家具工廠也很難完全開足馬力去生產的狀態。

　　2、全面復工之后會更難

　　沒有復工盼復工，復工之后一些企業可能會更加困難。

　　這是因為復工之后，對于企業，很多臨時救濟政策沒有了，而市場并沒有完全恢復。

　　家具工廠，還會面臨著工人不足的難題。雖然說大多數企業都在陸續開工，但是各地的健康證明，難倒了很多準備出門的工人。行路難的問題，一時難以解決。

　　工人出門難，獲證難。企業招工難，獲取訂單難，都會困擾著企業。

　　對于銷售企業，最大的問題是銷售難以迅速恢復。

　　目前仍在疫情防控期，多數個人消費者不太可能迅速啟動家庭裝修計劃。有些消費者還會因為收入預期下降，取消或延遲家具購買與家居裝修計劃。

　　市場的重新啟動，需要銷售企業付出更多的努力。

　　由于國外市場新冠疫情正處在初始階段，國際需求也會急劇下降。大批面向海外的家具工廠無疑也會受到影響。

　　內外貿同時受到影響的情況，在中國近些年來是史無前例的。

　　生產端與消費端同時受到巨大影響，將成為3月家具業的基調。對此，家具人必須有充分的心理準備。

　　3、忍耐、積蓄與突破

　　在巨大的困難面前，家具人應該如何應戰?

　　審時度勢。目前的情況是，國內疫情極有可能在3月份漸漸被控制住，4月開始緩慢走上正軌，而今年下半年有可能會迎來一個新的消費高潮�？辞辶诉@樣的大勢，就不會被一時的困難嚇倒。目前我們最應該做的就是忍耐。

　　積蓄力量。如果說下半年的消費高潮可期，那么當下我們要做的就是積蓄力量，準備迎接新的消費高潮的到來。當時勢不利，就要積蓄力量，韜光養晦，不盲動，不做無謂的消耗。

　　尋求突破。在積蓄力量的關鍵時期，應該尋找市場的突破口。家具的核心是設計，而設計的突破，是需要時間的積累，時間的打磨的。在這一市場沉寂期，家具企業正可以打磨設計之劍，用心分析消費者的新愛好，新變化，打磨出消費者喜愛的新產品來，作為新的市場的突破口。

　　疫情過后，家具消費市場極可能會發生新的變化。除了被壓抑的消費會在短時間爆發之外，有些新的消費渠道也會從邊緣漸漸走上主舞臺。

　　消費者的心態可能發生變化，市場的產銷鏈條也可能重組。隨著新的5G時代的到來，整個家具鏈條都有可能被重塑。

　　這本就是一個巨變的時代。疫情的重擊而產生的新的社會心理與社會形態，使這個時代的變化將更為劇烈，而新的機遇就會在此巨變中孕育而生。

　　善戰者擇機而動，善謀者見人所未見。大變動之后的大機遇，等著有心人發掘。