沈建萍是兔寶寶研究院質量檢測中心經理，來德華已14年，一直在檢測崗位工作。在不斷學習和成長的同時，他也見證了整個研究院質量檢測的發(fā)展過程。

　　剛開始時，沒人指導和詢問，加上檢測中心的專業(yè)性特別強，這對沈建萍來說是一個不小的考驗。沈建萍一方面要克服工作中的困難，一方面要減少工作中的失誤，他抱著一種專注、嚴謹?shù)那髮W態(tài)度，不停摸索、反復訓練，直到找到規(guī)律、掌握經驗。

　　2015年某一天，機緣巧合下，沈建萍給公司供應商做培訓。他在10年工作經驗基礎上，自己做課件，教授學員各種理論和實操培訓，就這樣，慢慢走上了講臺，2017年商學院成立，沈建萍順理成章成為公司的一名內訓師。

　　沈建萍知道，只有持續(xù)充實、提升自己，才能在培訓輸出時永遠保持“源頭活水”。

　　他經常向第三方機構專家請教工作中的疑難雜癥并記下來，不斷更新檢測方法，使數(shù)據(jù)更準確，同時有意識有目的地優(yōu)化授課內容和授課方式。每次上課前，他會嚴格把關課件，與商學院同事一起探討修改，根據(jù)不同對象匹配不同內容，盡量摸準學員的興趣點，輸出更多的知識點。

　　“能讓人聽得懂、記得住、用得上，這才是一次成功的培訓”，沈建萍對培訓有自己獨到的理解。培訓結束一段時間后，他還會做一個回訪輔導的“功課”，保證學員最大程度掌握檢測能力。沈建萍為人謙和，習慣從指導學員中鞏固和提升自己的教學經驗，在他看來，回訪正是一種責任感，目的是加強學員的檢測能力，確保材料的質量，減少不合格原料的流入以及不合格產品的流出。

　　“術業(yè)有專攻”，沈建萍主攻產品標準及檢測類課程的開發(fā)和教學，不僅提升了他個人的職業(yè)價值，也確保了公司的檢測培訓有了積累，更加符合供應商對產品知識的理解和應用。

　　“管理者不僅要管理自己，還要帶領團隊共同成長”，在這樣的理念下，沈建萍把兩位下屬培養(yǎng)成了內訓師。在他心里，內訓師的傳承也是知識與經驗的傳承，員工成為內訓師正是另一種學習和成長，而將自己所學知識毫無保留傳授給同事，這是沈建萍最開心的事。