1、易裝：“1+N”社區店

　　成品化、定制化發展是行業趨勢，其中板材優劣是定制產品環保的最重要因素。將板材定制化，兔寶寶易裝應運而生。

　　整場會議圍繞易裝布局展開，包括2020年工作規劃、加工中心規劃等。會議指出以“1+N”社區店模式，打造“兔寶寶萬家易裝社區店”全國銷售網絡體系;以當地加工中心為圓點，持續打造最佳服務半徑的全國加工中心網絡體系;不斷升級和完善兔寶寶易裝終端服務體系，并從這三個方面具體布署全年工作，目的是讓易裝走進千家萬戶，提升消費者居住品質。(通訊員：夏舒婷)

　　2、工程：經銷商簽約

　　近年來，兔寶寶環保型難燃板先后入駐政府項目、精裝住宅、高檔酒店、商務建筑等多個領域，2019年還成為北京大興國際機場的官方指定板材。

　　會上，兔寶寶工裝業務進行了2020年工作規劃、工程展廳營建標準詮釋、工程代理商2020銷量合約簽約等流程，在“兔寶寶，讓家更好”的企業使命指引下，兔寶寶工程公司將堅定不移推進各項工作開展。(通訊員：夏舒婷)

　　3、供應1：產品和服務

　　裝飾材料事業部供應中心共有52家板材、浸漬紙和輔料供應商參加分會。根據新形勢下供應工作要求，會議宣貫了經修改的供應商管理辦法，要求供應商持續提升團隊能力，重視管理工作，并對2019年發生的問題進行解析。

　　供應中心總經理曹建平從“產品”和“服務”兩個維度，通過“產品質量、風險管控、創新、提升內部管理、廉政建設”等內容對供應商提出新要求。供應商表示，要以管理為基礎，落實各項經營工作，為兔寶寶供貨提供穩健有力的保障。(通訊員：施炎)

　　4、供應2：服務管理年

　　地板、木門、櫥衣柜、兒童家居、工程等優秀合作供應商應邀參加分會。供應中心將全面履行部門職能，通過采用9個緯度的科學管理工具，從縱向和橫向6個模塊進行管控。對供應商提出重視6S管理工作和打造單品類生產制造模范標桿的要求。

　　2020年是供應中心的服務管理年，公司將進一步完善制度建設，優化供應商資源，推進科學管理體系建設。兔寶寶家居宅配供應中心旨在打造“高效、公正、透明、廉潔”的供應體系愿景，履行“滿足客戶需求、提升客戶滿意度、為客戶創造價值”的使命，樹立“誠信、專注、合作、賦能、共贏”的價值觀。(通訊員：朱勇勇)

　　5、全屋定制：分享和表彰

　　本次分會，既是一場戰略盛會，又是一場知識分享會，優秀經銷商為兔寶寶全屋定制更好發展獻言獻策。2019年，公司市場部軟件組實現軟件從0到1的改變，多品類銷售成為定制家居行業業績的增長點。產品風格升級、基材升級、門板五金升級等提高了市場占有率，增強了客戶對品牌的粘性。

　　公司還全面開展電商推廣項目，獲得良好反饋，也為經銷商帶去大量訂單。大會還對優秀經銷商進行表彰，共設“信息化建設獎”“飛躍獎”“特殊貢獻獎”“新秀獎”等若干獎項。(通訊員：陸雯)

　　6、地板：轉型升級

　　2020兔寶寶地板戰略經營年會上，公司總經理蔡榮根作“轉型升級論持久戰”的主題報告，為全體員工梳理了未來兔寶寶地板的發展方向。面對復雜多變的市場環境，兔寶寶地板主動出擊，持續創造新的應變之道，在嚴峻的考驗中乘風破浪、穩步增長。

　　湯豪斯專業地暖地板新品大師作、包豪斯系列、ART+系列、5G時代系列39款產品在年會正式上線發布，精選的材質，獨特的設計以及先進環保的理念，讓現場嘉賓深切感受到了兔寶寶地板“匠心匠品”所帶來的極致生活。湯豪斯更是成為主角，新品訂單破千萬。(通訊員：嚴立洪)

　　7、PART門業：整頓和整治

　　2019年兔寶寶木門品牌效應得到明顯提升，工藝、設備、操作等全面升級。在工程項目方面，兔寶寶木門進行多渠道拓展，加深和工程公司的合作，以更開放的方式向市場滲入產品，爭取3年內成為華東地區一線品牌。

　　在新的一年里，公司把整頓“兩假”、整治“兩店”工作列為重點，堅決維護兔寶寶品牌形象不受損害。公司還將全面提升供應鏈布局情況，進一步把控產品質量管理、交期管理、物流管理等。(通訊員：沈丹娜)

　　8、PART科技木：新品研發

　　會議從銷售、研發、生產等三方面對2019年工作進行總結，對2020年工作進行計劃，并表彰了“浙江洛舍店、廣東東莞店、浙江嘉善店”等全國優秀經銷商。2019年科技木全面提升專賣店SI標準，認真執行公司“千店一面” 的要求。近20場大型展會、品牌推介會和酒會的成功舉辦，吸引了全國家居建材行業人士的關注，充分展現了科技木皮的無窮魅力。

　　2019年公司研發的格桑木系列、意大利卷紋木系列、集成灰橡系列、黑波紋系列等眾多新品面世，極大滿足了市場個性化需求。2020年公司將繼續加大設備投入，增強品管部力量，成立質善小組，全面推行質量承包制。(通訊員：杜連麗)

　　9、PART裝飾板：UV涂裝板

　　會議分兩大塊內容進行，首先總結了2019年取得的成績，在分析市場行情的前提下，布署了2020年工作規劃;其次從客戶情感維系角度，通過經驗分享交流，對客戶進行答疑釋惑，以專業度獲取客戶的信心和支持。

　　2019年受中美貿易戰影響導致市場經濟下滑，美國對國內櫥柜企業提起“雙反”，但公司內銷仍然保持高質量發展，銷售收入同比增長29.1%。2020年，公司將繼續堅持“以客戶為中心”，在傳統的貼面板基礎上，定位中高端，主攻高端UV涂裝板，在實現公司自身價值的同時，更好滿足客戶需求。(通訊員：吳坳)

　　10、PART膠粘材料：技改升級

　　會議從銷售、市場兩方面對公司2019年工作進行總結、對2020年工作進行規劃，湖州泉盛木業及溫州建群木業兩家優秀經銷商代表在會上作經驗分享。2019年公司實現銷售額1.04億，銷售量2.5萬噸，銷售網點27家，覆蓋20個省市。在員工和經銷商的共同努力下，公司完成多個新產品開發及多個產品升級優化，為公司持續增長提供了保證。

　　2020年公司將對生產車間進行技改升級，采用更先進的設備，在自動化、精確控制、生產安全、環境保護上提升管理水平。同時，打造一支經驗豐富、專業高效的團隊，持續提升團隊活力，為2020年業績增長共同努力。(通訊員：沈良芬)