4月初，兔寶寶裝飾材料供應中心啟動2020年度6S現場管理江蘇站內審工作，恰好碰到一起發生在當地的火災事故。內審組及時了解并以此為戒，對規范管理供應商安全工作提出更高的要求。

　　火災事故發生后，當地調查小組對木材加工和家具制造企業進行全面調查，要求做好安全風險整改工作。清明節前后，該地區木業企業全部停產，等待安全檢查合格后復產。

　　從此次事件看，若遇相關限停產管理措施，特別是受疫情影響，企業想確保有序生產，只有將6S現場管理和安全生產落實到位，提升管理能力，將工作常態化，才能盡可能避免上述問題，做到生產經營不掉隊，管理出效益。

　　值得一提的是，兔寶寶體系內合作工廠均在復工名單內，冠源木業更是其中的佼佼者， 6S現場管理和安全生產受到當地政府肯定，在多次暗訪、調查后立為復工標桿企業。

　　公司內審組依據檢查結果來看，冠源木業現場管理水平相比之前有很大提升，車間劃線明確，通道暢通，日常培訓、消防演練記錄規范，整體給人感覺煥然一新。內審當天下午，冠源木業正在進行消防演練，營造了較好的氛圍。

　　冠源木業和其他供應商在供應中心指導下，科學有效做好6S現場管理工作，重視安全生產。供應中心也將繼續做好管理、監督工作，將現場管理及安全生產的重要性與產品質量同等對待，在特殊時期練好內功，把安全風險降到最低，保障生產有序、經營有序。