【中國建材家居網】11月13日上午，福建莆田，一場主題為“‘漆’彩藝術”的中意合作藝術漆新品發布會在三棵樹涂料股份有限公司（簡稱“三棵樹”）三樓多功能廳舉行。這是至截稿時止所能獲知的，最新的一家發布藝術涂料產品的涂料企業。

忽如一夜春風來，涂料企業的“藝術細胞”在2015年被集中喚醒。到目前為止，包括立邦、嘉寶莉、巴德士等知名涂料品牌廠家在內，眾多涂料企業紛紛推出了自己的藝術涂料產品，乃至設立單獨的藝術涂料品牌或子公司，以進軍這一方興未艾的全新市場領域；更有一些企業為藝術涂料而生，比如最近成立的中山市塔薩尼藝術涂料投資有限公司（簡稱“塔薩尼”），更是通過廣泛的宣傳在行業內掀起一股藝術涂料旋風。

在密集的宣傳造勢中，藝術涂料無疑成為涂料品類中的一顆耀眼的新星大受追捧，大有“企業要是沒有藝術涂料品牌或產品都不好意思跟別人打招呼”的趨勢。在一眾涂料企業的合力演繹下，藝術涂料領域似乎成為了涂料行業在發展困境期面臨轉型壓力時發現的又一市場藍海，吸引著越來越多的

然而，更多的涂料企業的進入也讓藝術涂料領域的競爭必然面臨不斷加大的壓力——涂料企業能夠享受的市場藍海周期，也伴隨著涂料企業涌入速度的加快而迅速縮短——市場紅海就在不遠的將來，若隱若現。

在藝術涂料競爭漸趨激烈的市場藍海中，企業們形成了怎樣的格局？它們將如何演繹這一涂料品類的未來發展？紅海何時而至？藝術涂料又能否成為在困難時期拯救涂料企業于水火的稻草？……誰會成為最終的贏家？

熱潮興起

如果說此前的藝術涂料企業只是散兵游勇式的小企業，那么2014年底中國涂料工業協會藝術涂料涂裝分會（以下簡稱“藝涂分會”）的成立，“意味著中國藝術涂料開始踏入高速發展的快車道”。

2015年9月，塔薩尼在廣東順德舉行“意大利TASSANI戰略投資規劃暨中國分公司成立剪彩儀式”新聞發布會，宣布首期投資300萬歐元在華新建生產研發基地，并同時啟動未來5年在中國的發展戰略。

塔薩尼的新聞發布會“聲勢浩大”，一時間成為業內共同矚目的焦點，并由此引發了關于藝術涂料市場前景的探討。藝術涂料熱潮由此也似乎發展到一個階段性的高潮。

市場局限

在傳統涂料市場利潤空間逐步被壓縮，涂料廠商忙于找尋轉型中的新賣點的時候，藝術涂料市場的再發現被認為是高利潤的市場領域而十分引人矚目。

因應藝術涂料熱潮的興起，業內有關藝術涂料發展狀況的分析與觀點也由此出現。有分析文章認為，當下眾多不利因素，致使涂料廠商正面臨著無法逃避的“微利”挑戰，也促使其重新審視傳統涂料市場的投入與產出。越來越多的涂料廠商已經開始意識到，藝術涂料將是下一個高利潤掘金點，而高端化、個性化產品將是新的發展方向。

目前，我國藝術涂料市場已經慢慢培育起來，有著巨大的市場潛力。根據相關機構預測，未來10到20年內，藝術涂料市場將會一直延續快速增長、高額盈利的發展態勢。

藝術涂料高企的價格成為其走向大眾化的巨大門檻。高企的價格在保證了企業和代理商的高利潤的同時，也必然要犧牲中低端的市場空間。而在高端市場領域，藝術涂料也并非一枝獨秀，它需要跟壁紙、硅藻泥等產品搶食市場。但藝術涂料施工難度大的短板，讓其在高端市場的競爭中的優勢也不明顯。

高企的價格、小眾化的效果，以及居高不下的施工難度，讓藝術涂料占領市場還有待時日。在這種背景下，蜂擁而至的企業能否將藝術涂料推向廣泛的市場？這依然是個未知數。

亂象萌發

與眾多涂料產品品類市場的興起一樣，藝術涂料市場的崛起也伴隨著難以避免的亂象，甚至亂象的出現與市場興起同步。

一個很突出的亂象在于——眾多藝術涂料產品打著“意大利品牌”或者“意大利生產”的旗號進入市場，它到底有多少意大利的血統？今年5月，重慶某藝術涂料企業發表了一篇文章指出，市面上很多所謂的意大利藝術涂料其實是套了“馬甲”的國產貨。

伴隨著藝術涂料熱潮在中國的再一次興起，更多“來自意大利”的藝術涂料品牌和產品涌入中國，讓業內及消費者對于“品牌純度”的困惑進一步加重。這對于那些實實在在引進意大利藝術涂料品牌或產品的中國涂料企業而言，也屬于一種擾亂市場秩序的行為，對于一個健康的市場領域的培育，也絕非好事。

在短短的時間里，藝術涂料的市場還沒有培育起來，亂象的苗頭已經萌發。“來自意大利，實則產自中國”，這樣掛羊頭賣狗肉的做法也已不再稀奇，而且毫無創新可言。這將會蠶食藝術涂料這一新興產品領域的信譽度，從而給剛剛興起的藝術涂料市場帶來隱憂。

路在何方

面對預想中的巨大市場潛力，這場藝術涂料蛋糕的爭奪戰已經出現了白熱化苗頭，而亂象也相伴相生，開始萌芽。在這種背景下，誰能在這場市場爭奪競賽中確立領先的位置，誰將有望成為市場蛋糕的最主要分食者。

對于藝術涂料市場蛋糕的爭奪，涂料企業們或引進國外的品牌和產品借力發展，或自立品牌和企業“從零開始”，在它們的共同作用下，一股藝術涂料風吹襲著中國涂料行業。

無論是選擇哪一條道路，對于企業而言都不輕松。正如前文所述，國外藝術涂料品牌在中國缺乏知名度，哪怕是引進國內，依然需要下大力氣塑造品牌知名度——比如塔薩尼就在品牌宣傳上做足了工夫——更不要說那些沒有“意大利品牌”元素的國內企業設立新品牌。從目前的情況來看，更多的外來藝術涂料品牌依然處于“養在深閨人不識”的狀態。

該如何打破這種狀態？尋求品牌化經營或是企業不錯的選擇。深圳市芳藝菲家居有限公司（簡稱“芳藝菲”）自2005年起就開始嘗試介入藝術涂料市場，其總經理秦懷義表示：“我們意識到，想要更好地生存，除了走品牌化連鎖經營的道路，別無選擇。”

秦懷義透露，尋求品牌化發展并非遇到問題，而是一個行業走向成熟和規范化的必然選擇，也是企業尋求更大、更長遠發展的一個商業模式。在這個商業模式里，從事藝術涂料生意的商家，不僅為客戶提供原材料，還附加施工工藝。

秦懷義感慨，加入藝術涂料這一行業的人越來越多，競爭越來越激烈，從業企業也參差不齊。“在這種情況下，我們更愿意選擇精品高端的發展路線，要做就做最好的產品。”

當新興的藝術涂料市場藍海的紅利并未為企業所分享，蜂擁而入的競爭者已大有將這一市場擠成紅海之勢。

市場前景看好。跟風者眾。亂象已生——在中國涂料工業近現代史中，這樣的情景并不是第一次出現。發生在藝術涂料領域的今日的場景，對于涂料人而言并不陌生。

但并非每一次的市場新領域的開拓都能夠給涂料企業帶來良好的收益。在涂料行業的發展遭遇大環境壓力下的瓶頸期，擁有更高利潤預期的藝術涂料市場作為涂料企業謀求新的發展道路轉型之選無可厚非，但擺在企業面前的也并非一條坦途。

出路何在？每個企業都有各自不同的策略，選擇不同的路線。對于未來，他們或殊途同歸，或走出各自的精彩——但無論哪種路線，都應該做好“任重而道遠”的心理準備。

信息整理：中國建材家居網十大水性漆品牌專題小編整理報道