【中國建材家居網】資金對企業，就好比人體跟血液，血液如果流盡，那企業肯定沒有生路。一旦資金出現短缺或者斷裂，就會成為壓跨衛浴企業的最后一根稻草。對于衛浴中小企業，資金鏈薄弱問題由來已久，因此，企業應更加慎重處理資金周轉的問題，才能有發展出路。

資金鏈暢通中小企業方能生存

眾所周知，受樓市政策的調控，我國部分衛浴企業近幾年的日子過得步履維艱，雖然今年住房限購放寬、央行降息等利好家居行業的消息頻出，但是現如今的衛浴市場人滿為患，競爭愈演愈烈，利潤空間也在縮窄，眾多中小企業生存有困難。尤其在“現金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導致會有更多的中小企業經營困難甚至破產倒閉。因此，如何防范資金風險，維護資金安全，提高資金效益，則成為衛浴等家居行業重點關注的問題。而有業內人士表示：“資金鏈暢通是企業生存最關鍵的問題，企業不管到什么時候，必須要有資金的支持，手里不能沒有錢!”

擴大規模或致企業陷入更加危險境地

目前，很多衛浴企業都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業規模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務風險控制，這才是導致中國企業短命的主要原因。在中小衛浴企業中，大部分企業最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視。由于前期調研不到位，市場評估不準確，甚至計劃嚴重脫離實際，各項財務指標都容易超出企業的預期規劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂，企業將陷入更加艱難的境地。

拿要錢辦要事。中小企業資金鏈薄弱，一個不小心資金鏈斷裂，企業架構將頃刻崩塌，因此中小企業的錢要花在刀刃上，不應輕易冒險。