【中國建材家居網】國內衛浴行業經過一段持續爆發式增長期,現如今，正進入快速發展期，此時，大小企業在市場上正上演“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”激烈競爭模式，為了能夠在市場競爭中獲得優勢，企業要如何充分打開營銷渠道，還需奇招作為支撐。

用戶體驗方式引領新型渠道模式

因為互聯網的特性以及信息透明化，用戶的渠道選擇和商品品牌選擇轉移成本極低。如果你的用戶體驗不如你的競爭對手，那你的用戶很快就會離開你。所以，用戶體驗至上將是指導未來衛浴等家居產品終端再造的基本原則。

恐龍式的傳統衛浴等家居渠道模式終將進化到一個更小更有效率的新型渠道模式。在這個進化過程中，渠道對衛浴等家居品牌以及具體產品的選擇和優化將是最重要的發展原則。用戶選擇衛浴等家居產品的邏輯，一定是先選擇品牌，然后選擇具體產品。所以，衛浴等家居渠道進化中特別需要注意的，應該是衛浴品牌的聚焦。不再是一個品類幾十甚至上百個品牌，而是集中到少數幾個精心挑選的品牌組合，而且每個品牌也不是全部的生產線，而是集中到少數性價比較高的產品。所以新的衛浴等家居渠道將更小。

渠道競爭差異化發展凸顯

更小的渠道體量，更聚焦的衛浴品牌，更具性價比的衛浴產品，通過線上線下一體化的經營體系，顯然比恐龍式的傳統家居渠道更具適應性，這樣體量的商場對流量的要求也較低，甚至能夠在較偏僻的縣級城市生存和發展。同時，也是更重要的，因為渠道自身對衛浴品牌和產品的選擇，使得流量轉化率也更高，從而商場經營的效率也更高。未來衛浴等家居渠道發展應該是差異化的。這種差異化，集中表現在渠道對家居商品的品牌選擇上。

傳統衛浴等家居渠道的同質化競爭情況比較嚴重。由于新模式渠道的品牌聚焦，使得渠道的差異化體現在品牌的兩個層面：首先是渠道所擁有的品牌不盡相同，其次是渠道的各自定位也不盡相同。未來衛浴等家居渠道的競爭將更加細化，更加成熟。

信息整理：中國建材家居網著名水龍頭品牌專題小編整理報道