2018年，新明珠陶瓷集團正式邁入二十五周年。新明珠人正站在下一個二十五周年的開端思索未來。2月27日，題為“創新涌浪高，發展立潮頭”2018新明珠陶瓷集團新春工作會議盛大召開。

　　新明珠陶瓷集團董事長葉德林，新明珠陶瓷集團決策委領導和各營銷中心總經理、各線部管理干部一起參加了大會，三水工業園、祿步工業園、江西高安工業園、湖北浠水工業園等多個分會場通過同步視頻直播聆聽新春工作會議，會議由集團副總裁陳先輝主持。

新明珠陶瓷集團副總裁陳先輝

　　在新一輪創新發展中，中國陶瓷行業正處于大洗牌、大升級、大變革時期，將重新定義新的市場格局。這對龍頭企業、有競爭優勢的企業提供更加廣闊的發展空間。2018是新明珠陶瓷集團創建二十五周年，我們把握發展機遇，不斷做大做強，站在重要的轉折點上，新明珠將以新態度、新思維、新戰略進行變革和發展。

　　吐故納新，構建新發展藍圖

　　“如果我們還不知道世界發生了什么，還不知道競爭對手發生了什么，如果我們的思想還停留在兩年前的時代，如果我們還在掩耳盜鈴，如果我們還在等待和觀望，不主動擁抱新趨勢和新技術，我們就一定會被時代淘汰。”——葉德林

新明珠陶瓷集團董事長葉德林

　　傳統建陶行業正悄然變革。2018年初，建陶家居產業闖入了跨界的互聯網大鱷。未來的領袖企業已改換了新的發展賽道，陶瓷行業的競爭大幕早已拉開，競爭格局發生根本性的變化。

　　慶幸的是新明珠陶瓷集團主動學習，踏準時代節奏吐故納新，在2017年開啟四輪驅動戰略，登高望遠，勇立潮頭，通過一年的探索前行，已初步構建了全新的發展藍圖：朝著集“世界技術+明珠智造+全球市場”的國際化公司邁進!

　　深化和全面推進新藍圖發展

　　“在起航之前，讓我們想清楚我們具備什么、我們想干什么、我們要干成怎么樣，只有想清楚了，才能滿懷信心，勇往直前，干大事、干成事，才能抓住機會，不負時代。”——葉德林

　　搭建新明珠當代陶瓷研究院平臺，以智能裝備技術和解決方案為抓手，將企業發展往縱向拓展;以完善提升明珠家世界工具和平臺，以跨界整合開啟家居行業新零售模式，實現企業橫向發展。2017年，新明珠在縱橫深拓發展的同時，更注重規范化發展。

　　從現在起，我們要“兩手抓”：一手抓布局未來發展的工作，一手抓聚焦內生式增長方面工作，并要不斷融合，形成新的核心競爭力。新明珠全體人員統一思想、充滿自信，用實際行動譜寫新篇章!

　　真抓實干化藍圖為行動

　　“在營銷工作方面，一切工作圍繞解決用戶痛點，掌握用戶需求，符合用戶的審美、構建新購物場景、滿足用戶購物體驗為出發，為經銷商賦能，為客戶提供新的價值;在企業創新氛圍上，重獎創新，鼓勵全員全面持續創新，為企業的創新發展貢獻智慧;在企業發展目標方面，企業將持續加快智能化工廠建設，不斷改善工作和生活環境，讓員工過上更好的生活。”——葉德林

　　2018年，新明珠陶瓷集團繼續深化“智能制造、互聯網+、服務升級、管理升級”的戰略，以創新為動力，重塑企業新的核心競爭力，攜手經銷商和戰略合作伙伴，在構建全球家居建材行業數一數二企業的新征程上，實現新跨越。

　　千里之行始于足下。新明珠將以產品生產布局、智能制造投入、創新營銷思路和模式、營銷服務能力和水平、提升管理水平、深化提質增效考核、加強環保與安全生產管理、強化人才培養和優化人才結構、激發全員創新潛能、加強檢查審計、改善工作和生活環境、加強黨工團婦組織建設等十二個方面作為新的一年企業經營目標和工作思路。

　　會上，葉德林號召全體人員以務實進取的實干作風推進戰略藍圖的實現，最終通過企業的持續盈利和健康發展作為終極檢驗。

　　胸懷夢想，向著目標堅定前行

　　“從現在起，新的一年工作就正式開始了，希望大家把精力集中到新年工作上來。新年要有新氣象，新年要有新面貌，新年要有新作為、新業績。”——葉德林

　　在新的一年里，新明珠人以四個堅持、加強學習，推進戰略藍圖落地;管理干部以身作則，率先垂范，帶出一支戰斗力強、學習力強、互助友愛的團隊。

　　大者恒大，強者恒強。我們需要向優秀學習，不斷自我革新，以奮斗不息的精神，把握抓住這個二次飛躍發展的黃金時期，成就我們宏偉藍圖。

　　發展藍圖已經繪就，發展目標已明確，工作思路已經清晰，到了我們集中精力開好局的時候了。我們相信2018年將是集團公司深化改革，創新發展，實現新舊動能轉換關鍵性的一年，2018將是我們明珠人發揚逢山開路，遇水架橋，敢為人先的精神，凝聚力量，引領行業發展潮流，大有作為的一年。讓我們全體干部員工，積極響應集團公司的號召，積極參與到公司的轉型升級的工作中來，創新發展，努力完成2018年各項經營管理目標，把新明珠打造成為一家偉大的企業而努力奮斗!

　　2018年，站在新的歷史起點上，新明珠人將以更堅韌的意志，勇立潮頭，實現新的跨越!

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