在這個充滿“浮躁”的時代，無論是光熱，亦或是光伏，相伴的總是大躍進思維。結果在高速發展中，一碰到某個觸點，危機就會集中爆發。
　　我國的太陽熱能水器在各大產業區大多已建立了轄區內的行業協會(商會)，在規范自律、反映訴求、提供服務上發揮了很大作用。也有少數成為個別斂財工具，還有的在香港注冊冠于“中國”的公司性質的協會，標榜為行業領導混水摸魚，構成了行業亂象之一。
　　這個行業在狂熱的大躍進后，跌入了低谷，不少媒體正齊聲唱衰，在困境中，我們的行業協會更應冷靜反思，認真調研，把握規律，認清形勢，積極引導會員企業轉型升級，改變增長方式，蓄勢向上去迎接下一輪的發展。
　　近期，發生的高鐵事故，所釀成的人間慘劇，給我們擊起了警鐘。嘉興太陽能產業集群是全國三大產業基礎之一，產業鏈完整，但企業多而雜，個頭小又小，真是滿天星斗，又夾著海寧區塊少數假冒偽劣作坊，確實給全國帶來了低端產品聚集的負面影響。
　　近年來，嘉興太陽能行業協會一直堅持把轉型創新作為工作的主旋律，把目標定位在構筑高品質產業鏈上，取得了一定的成績。
　　一、引導企業先做實做強。

　　不盲目擴張，摒棄買馳標請明星的造牌運動，通過專家、教授多次授課、學習交流，統一了認識，明確了品牌在營銷中建設，質量是品牌的基礎的道理。面對危局，逆勢而上，上半年當地企業銷售不但沒有降，其中3/4還保持增幅。
　　二、堅持扶優扶強。

　　在會員企業中建立配件質量聯盟，30家聯盟成員都制定了高于國標的企業標準，為采購商提供了最佳配置方案，并為高品質的品牌企業配套，甘愿為他們做嫁衣，這批會員企業上半年實現了平均30%的增幅。
　　三、服務企業克難攻艱，轉型創新。

　　獲得國家發明專利的“菱動”數字壓力式水溫液位傳感器，已為不少大品牌企業接受配套。解決了控制儀表全行業的難題，為產品全面升級鋪平了道路。通過產學研一體機制完成的“陽港”活化水太陽能熱水器新產品，納入了國家星火計劃推廣。
　　四、提供創新平臺。

　　引進國外新材料讓會員企業共同完成研發優于不銹鋼和搪瓷的水箱內膽，此項鈦晶技術將成為緊湊式和分體式非承壓和承壓水箱，熱泵水箱，多能源水箱，可提供最佳涂層。組建熱電聯產產業聯盟，為分布式梯級太陽能采集部分提供基礎產品，為轉變經濟增長方式打實基礎。
　　那時候，殷志強教授劃了根火柴，就點燃了光熱的產業。清華陽光、皇明等太陽能企業推動了產業化和市場化。
　　正如黃鳴所說，我們這個產業在一無先例，二無引進，三無市場下，經十年發展，創立了具有完全自主知識產權的工業體系和商業化推廣的成功模式。
　　但后十年，有某些人置科學發展觀不顧，利用了這“浮躁”時代的大躍進思維，扛起聯盟和香港注冊公司大旗，打扮成行業領導，吹響了大躍進的號角，在他們瘋狂斂財的同時，為行業埋伏下不少的隱患。
　　一、尚未產業化，鼓動規模化。就那么一個單一、同質產品，　　通過評選，排行比場氣，搞窩里斗的同時貶低平板，排斥熱泵，造成了低端產品嚴重過剩，引發了消費者的強烈不滿。
　　二、繞開質量大搞造牌運動。鼓動企業買馳標請明星，只要有商標有錢就可成為名牌，帶頭注冊香港公司，數以千計的假牌、冒牌充斥市場，誤導企業無視質量與服務，消費者滿意度直線下降。
　　三、把太陽能下鄉搞成亂局。混進評標專家團，大搞20萬包中標，收受投標企業賄賂。制造了行業最大腐敗案。嚴重影響了國家家電下鄉工作質量。
　　四、為一些脫離道德底線企圖通過低價戰達到壟斷行業目的企業鼓與噪。為行業持續無序競爭當開路先鋒。
　　僅以上幾個例子，足以說明在他們的大躍進的號角下，在行業高速發展這幾年，整個產業被浮云籠罩，無寧靜之日。
　　產品不完善，售后服務無保障，假冒偽劣、冬季不管用等等，一場危機突發了，信用危機給社會帶來了巨大的負面影響，這要經過多少年才可消除陰影?
　　痛定思痛，下一個十年太陽能熱利用產業怎么走?
　　筆者認為，必須徹底拋棄大躍進思維，以科學發展觀來把握產業發展全局，寧愿把增長速度放慢一點，一定要把產業轉型升級，轉變增長方式，做實一點，民用產品，民生第一。
　　其一，要生產出不同領域、不同住宅、不同層次消費者需求的產品，特別是當今“進城”做工程、做平板，要認真學習廣泛交流，才能有效與建筑結合，萬不能再大干快上。
　　其二，既然已成為一個工業體系，應該由工信部來歸口領導，以理順行業管理體系，引導行業規范自律，有序健康發展好這個朝陽產業。
　　前幾年，行業狂熱的大躍進是在尚未產業化之時，就大干快上規模化，疊加單一同質產品的造牌運動，造成后果：產能過剩。
　　回過頭來還得從產品多元化、質量服務、產品升級、腳踏實地去完成產業化，才可能通過調整期去迎接明天的發展，所謂洗牌是市場運行中必然的規律，所以我們不贊成由某行業協會某行業媒體通過排隊、評選去造牌，我們更反對包中標之類的活動。
　　品牌是植根于消費者心目中，只要做好質量服務，有一個合理的價格就會形成好的口碑，或許在某幾個區域、或許就在某一個區域都會形成品牌，大品牌不一定是百年企業，小品牌也不見得是短命企業。

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