【中國建材家居網】在兩千多年前的中國，曾演繹過一段“諸侯爭霸，百家爭鳴”的春秋歷史。然而，時隔數千年的今天，媒體記者們與中國陶瓷城集團負責人進行了一場關于展會創新的思想碰撞，談笑間，指點陶博江山的“春秋”。

2016年6月15日，由中國陶瓷城主辦的第28屆佛山陶博會媒體座談會在盛夏舉行，與會嘉賓包括佛山市中國陶瓷城集團有限公司執行董事兼總裁、華夏中央廣場執行董事周軍、佛山中國陶瓷城集團常務副總裁兼商業運營中心總經理余敏，華南理工大學教授尹虹，資深媒體人張永農，以及中潔網、騰訊家居等數十家媒體代表。

孔儒仁愛，道莊無為。那么，今天的這一場“春秋”座談會，將會有哪些觀點呢？

“春秋”的含義

佛山陶博會一年舉辦兩次，分別在春季和秋季舉行，春去秋來，寓指佛山陶博會永不落幕。然而，在這一次座談會中，首當其沖的就是佛山陶博會一年舉辦兩次的問題。據了解，佛山陶博會是國內較為盛大的行業博覽會，對于參展企業而言，展前的準備工作，需要耗費巨大的時間和財力，且不說參展的效果如何，對一年兩次稍顯得力不從心，展會舉辦的次數固然無可厚非，關鍵是看展會的質量如何。

展會場地規劃的問題

大多媒體記者都提到佛山陶博會展館場地不足的問題。確實，這是佛山陶博會存在的先天不足的一個問題。對此，有行業媒體指出，展館面積大，觀展人多，并不代表展會辦得成功、高端，如果展館過大，連我們自己都走不完。另一方面，行業資深媒體人張永農認為，佛山陶博會不一定要在佛山舉辦，也可以在廣州琶洲進行。

參展的門檻是否需要

華南理工大學教授尹虹指出：正因為平臺是開放的，所以門檻的存在是需要的。其實，關鍵是要如確定一個適合的門檻，使國內和國外參展企業之間達到一個平衡點。此外，對于佛山陶博會，需要有人站出來，告訴大家陶瓷流行趨勢是什么？包括分析各類產品如何、在設計上的終端展示怎樣、以及在經銷商層面如何賣產品。

展會如何定位

中國潔具十大品牌行業資深媒體人、中潔網代表李天燕指出，佛山并不具備舉辦大型展會的先天優勢，但在承辦方的精心策劃、苦心經營下，實現了陶博會的從無到有、從小到大、由弱變強，逐漸沉淀了27屆展會的寶貴經驗，運營成一個具有影響力的業界盛事，實屬難得。

同時，在展會的提升方面，有六點值得注意。

第一，陶博會要精準定位，展會的目標群體是經銷商，更要將展會打造為“行業的風向標和趨勢發布會”，要吸引具有代表性的高端品牌參加，讓展會成為行業關注的焦點。

第二，縱觀業內較成功的展會，博洛尼亞展、法蘭克福展均為兩年一屆，上海廚衛展一年一屆，使參展企業在合理的時間內進行聚焦，拿出精品亮相。相對而言，一年兩屆的陶博會讓企業疲于奔波，過度透支。

第三，中國陶瓷城、陶瓷總部、華夏陶瓷博覽城三個場館之間應精準定位，形成如“國際館”、“國內館”等差異化，便于觀展商根據需求選擇參觀順序，有條不紊。

第四，佛山陶博會要更具有更高的格局和視野，爭取升級為全國陶博會乃至全球陶博會，主動邀請各大建陶產區的優秀企業代表進行展示，形成真正意義上的行業大舞臺。

第五，陶博會已有一定的辦展歷史，應通過梳理脈絡進行歷史回顧與展現，增強厚重的人文情懷，通過展會歷史體現行業發展脈絡。

第六，在互聯網+時代，要充分利用互聯網資源，通過網上陶博會等方式，使得展會的呈現方式更多元化、立體化。

墨守成規，亦或推陳出新

有媒體代表指出，參展企業在展會上需要大膽、毫不遺漏地亮出自己的“必殺技”。國內企業過于保守，不利于品牌的提升與國際化發展。相比于意大利博洛尼亞展，別人的參展企業更愿意把自己的技術展示出來，因此，也提升了整個展會高度。而且，在自己的舞臺上，首先是要鼓勵國內的特色品牌，創新企業參與進來，同時，在今天這個互聯網時代，需要充分利用好互聯網技術。

陶博會發展方向

佛山陶博會不僅僅是佛山的，也是中國的，更是世界的。

佛山陶博會已經連續成功舉辦了27屆，目前正在向市場化發展，不斷向國際化接近。而中國陶瓷城作為佛山陶博會的主辦方，同時也作為行業的中介和共同發展平臺，在當前行業境況下，廣開言路，積極尋求佛山陶博會的創新和發展之路，為行業的轉型升級，引導新的模式和新的發展機會。同時，我們也肩負推動佛山本土特色旅游文化發展，打造具有佛山特色、中國特色的陶博會文化的重任。

江山代有展會出，27屆的佛山陶博會，風云變幻，俱往矣，數“風流”展會，還看今朝。似乎，關于佛山陶博會的“春秋”時期，才剛剛開始，究竟如何上演，如何變化，誰才是代表，誰又是最終的“霸主”？且看第28屆秋季佛山陶博會。

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