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產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)共進(jìn) 詩(shī)尼曼門窗火爆建博會(huì)

-- 發(fā)布時(shí)間 2016/7/9 16:36:22 瀏覽(
【導(dǎo)讀】系統(tǒng)門窗作為2016中國(guó)建博會(huì)(廣州)的一大亮點(diǎn)吸引了成千上萬(wàn)的參展觀眾。對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)者而言,早已不滿足于門窗簡(jiǎn)單的遮風(fēng)擋雨的基本功能,轉(zhuǎn)而開始對(duì)隔音隔熱等方面有了更高的追求。

中國(guó)建材家居網(wǎng)】系統(tǒng)門窗作為2016中國(guó)建博會(huì)(廣州)的一大亮點(diǎn)吸引了成千上萬(wàn)的參展觀眾。對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)者而言,早已不滿足于門窗簡(jiǎn)單的遮風(fēng)擋雨的基本功能,轉(zhuǎn)而開始對(duì)隔音隔熱等方面有了更高的追求。在本次展會(huì)中有這么一個(gè)“另類”的門窗企業(yè),大打“靜靜”招牌卻鬧出了不小的動(dòng)靜,讓整個(gè)鋁合金門窗行業(yè)都為之側(cè)目,她就是詩(shī)尼曼門窗。

 

產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)共進(jìn) 詩(shī)尼曼門窗火爆建博會(huì)

詩(shī)尼曼門窗展廳

 

有人說(shuō)定制家居是建材家居行業(yè)的最后一片藍(lán)海,擁有13年板式家具定制經(jīng)驗(yàn)的詩(shī)尼曼在2013年的時(shí)候找到了定制家居中的與自身發(fā)展匹配度最高的進(jìn)入途徑——鋁合金門窗,并在短短兩年的時(shí)間內(nèi)擁有200家經(jīng)銷商。而從去年7月到現(xiàn)在恰好一年的時(shí)間里,詩(shī)尼曼的招商數(shù)量已經(jīng)突破400家,預(yù)計(jì)到年底接近800家。這些數(shù)字的背后反映出詩(shī)尼曼戰(zhàn)略眼光的準(zhǔn)確性以及政策推進(jìn)的果斷性,作為門窗行業(yè)的時(shí)尚先鋒,詩(shī)尼曼一方面充分重視產(chǎn)品的品質(zhì),另一方面又深諳消費(fèi)者心理,從質(zhì)量和外觀上找到市場(chǎng)契合點(diǎn),在同行和消費(fèi)者心中獲得了非常高的品牌認(rèn)可度。

由于門業(yè)十大品牌行業(yè)的特殊性,需要更好的產(chǎn)品基礎(chǔ)性能和延伸性能,才能讓謹(jǐn)慎的消費(fèi)者放心地把自己的家交給你。對(duì)此,詩(shī)尼曼門窗在產(chǎn)品研發(fā)和布局上下足了功夫。詩(shī)尼曼門窗總經(jīng)理李正海在接受中華門窗網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,詩(shī)尼曼是非常包容的品牌,鼓勵(lì)百花齊放百家爭(zhēng)鳴,這樣才能有更多的學(xué)習(xí)空間來(lái)完善強(qiáng)大自己的。從產(chǎn)品布局上更是要貼近不同需求的消費(fèi)者,這樣才能直接觸發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買行為。比如在本屆中國(guó)建博會(huì)(廣州)上詩(shī)尼曼門窗推出的全自動(dòng)智能感應(yīng)電動(dòng)門、自動(dòng)調(diào)光的內(nèi)置電動(dòng)百葉等,都是為了滿足不同消費(fèi)需求的產(chǎn)品。

 

產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)共進(jìn) 詩(shī)尼曼門窗火爆建博會(huì)

詩(shī)尼曼門窗總經(jīng)理李正海接受中華門窗網(wǎng)專訪

 

光產(chǎn)品做得好還不夠,還得賣得好才行。詩(shī)尼曼門窗是一個(gè)擅長(zhǎng)培養(yǎng)經(jīng)銷商隊(duì)伍的品牌,他們?yōu)榻?jīng)銷商專賣店提供可持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)模塊化發(fā)展培訓(xùn),這種培訓(xùn)的機(jī)制既有針對(duì)店面導(dǎo)購(gòu)人員的、店長(zhǎng)的、安裝售后人員的,甚至還有針對(duì)經(jīng)銷商老板的持續(xù)性輸出。李正海認(rèn)為,近一年來(lái)這么多經(jīng)銷商加入到詩(shī)尼曼門窗體系中來(lái),是對(duì)詩(shī)尼曼門窗品牌最大的認(rèn)可,公司肯定要一如既往的支持經(jīng)銷商隊(duì)伍的發(fā)展,讓團(tuán)隊(duì)跟著整個(gè)大門窗體系一步一個(gè)腳印去完成跨越式成長(zhǎng)。

在公司發(fā)展上,詩(shī)尼曼門窗嚴(yán)格遵循三件事情、兩個(gè)著力點(diǎn)。三件事情:一是怎么把產(chǎn)品做好;二是如何將各項(xiàng)模塊完善,以達(dá)到可持續(xù)性輸出的效果;三是怎樣建立與經(jīng)銷商之間的無(wú)縫鏈接,把售后安裝服務(wù)做好。兩個(gè)著力點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)方面,詩(shī)尼曼門窗擁有一支配置完善、執(zhí)行力強(qiáng)、響應(yīng)迅速的營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品方面,詩(shī)尼曼的大生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布局及全信息化管理,讓所有參觀者無(wú)不折服。就是這種大牌有范,讓經(jīng)銷商樂(lè)于選擇詩(shī)尼曼門窗。詩(shī)尼曼門窗敢為人先,在別的企業(yè)還在思考如何搭上互聯(lián)網(wǎng)快車的時(shí)候,詩(shī)尼曼已經(jīng)開啟了定制門窗行業(yè)O2O新時(shí)代,成立電商事業(yè)部。要知道在整個(gè)家居行業(yè)有獨(dú)立電商事業(yè)部的企業(yè)少之又少。而隨著電商事業(yè)部的成立,詩(shī)尼曼門窗迅速拉動(dòng)了線上關(guān)注人群,并展示出了強(qiáng)勁的爆發(fā)力,成為定制家居行業(yè)新一代“網(wǎng)紅”。

詩(shī)尼曼的“三件事情、兩個(gè)著力點(diǎn)”可以說(shuō)十分精準(zhǔn)地抓住了門窗企業(yè)發(fā)展的核心,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的不懈追求,解決了消費(fèi)者的后顧之憂;通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的悉心培養(yǎng),解決了渠道和售后環(huán)節(jié)。兩者相輔相成,共同成就了詩(shī)尼曼的品牌影響力。

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