【中國建材家居網】櫥柜業一直被認為是暴利行業，但實際上刨去設計、生產成本和渠道運營成本，櫥柜企業的利潤所剩無多。思想靈活的櫥柜企業領導人自然就要在降低成本方面下功夫，而解決這一問題的關鍵就在于處理好定制化與規�；�的矛盾。櫥柜企業只有邁上大規模的定制化生產道路，才能降低生產成本，為企業帶來更多利潤。

定制化與規�；�同步進行

大規模定制意味著櫥柜企業能夠大規模生產，卻又將每一位消費者都視為一個單獨的細分市場，消費者可以根據自己的需要設計想要的產品，企業根據消費者的不同要求制造個人專屬產品，既保持生產規模和成本優勢，又能相對靈活地適應消費者的多元需求。個性化與規�；�的矛盾由大規模定制來解決，究竟如何有效地解決，則依賴于科技進步，以及企業在技術和管理兩大方面的突破。

模塊化生產方式有其標準

為了滿足個性化的需求，又要進行規�；�生產，目前中國櫥柜十大品牌行業中，最常見的解決方案是采用模塊化生產方式。櫥柜企業通過這些模塊的組合變化就可以滿足客戶的個性化需求。當模塊化實現了，使用頻次高的零件就可以進行標準化生產，通過流水線預先批量生產出來。

櫥柜企業要想快速以低成本做出優質的個性化定制產品，需要有能配置成多種最終產品或服務的模塊化構件。提供標準化零部件實現的定制化不僅能增加產品多樣化，同時也能降低制造成本，使得進行全新設計的產品開發和增加品種的變型設計速度更快。

系統管理融入更多高科技

而櫥柜企業要實現大規模定制，高科技的是少不了重要組成元素。高科技的系統管理，能有效解決獲取客戶需求、實時調整模塊生產。使規�；�定制成為可能的技術平臺的集合可以激發市場活力，幫助企業抓住新機會以實現高增長和高利潤率。

但要從根本上影響下一波規�；�定制，企業領導人必須與各業務單元、IT及其他職能的管理者緊密合作，形成一套新的業務整合模式，駕馭新技術，以低成本的方式精確滿足消費者需求。雖然很多企業開始需要通過試點才能印證其發展潛力，但這一轉型意味著企業要下定決心，打破諸多既有的成見才行。

信息整理：中國十大建材品牌網