【中國建材家居網】品牌建設，是空氣凈化器企業繞不開的話題，這也是空氣凈化器企業實現品牌營銷的前提。在過去，企業要做推廣，大把的資金是必不可少的，但如今已是互聯網當道，且擁有眾多其他推廣渠道所不具備的優勢，空氣凈化器企業品牌建設要學會給自己借勢。

1.找到勢能

找到有勢能的人、名稱、環境、甚至是一句話、一個觀念、一個場所等。說得簡單點，就是一切對你自己的定位有利的“已知信息”。這個已知信息，最好是顯而易見的，人人都知道的，并且有號召力的。它可以是一個名字，一種觀點，一個事件等。所以，做品牌不要總是擔心自己沒錢請明星代言，或者沒有大咖幫助你們，因為現實生活中，勢能無處不在，不一定非要依賴“人”。

成功的品牌，就是做別人眼里成功的事情。借勢，就是借一切有利于自己定位的認知，前提是自我定位清晰。

2.如果本體不能改變，那么到低勢能環境中去。

中國有句古話，寧做雞頭不做鳳尾，跟這個原理很像。如果情況真的糟糕透頂了，仍然可以改變，就是到低勢能的環境去。如，美國某公司在美國銷售不出去的先進設備，拿到中國來賣，則產生優勢。你覺得你能力一般，你可以到能力更差、更普通的人當中去，也能形成優勢。比如做電商，當淘寶已經白熱化的時候，微信上做得還不多，你可以轉移到微信來做，這也是優勢。一些在沿海滯銷的貨物，拿到內地來，仍然很潮。

對于著名空氣凈化器品牌企業來講，有句話很樸實，揚長避短。一定要用自己的長處去到人們的短板中，亮一亮自然就形成了自己的優勢。

3.如何給勢能做加法、關聯法、對立法等?

空氣凈化器企業給勢能做加法是每個創業者的必修課。獲取勢能是一種行為，不見得都要花錢。沒有勢能，沒有關注度，品牌就冷了。如喜之郎做到了果凍中最牛逼的品牌，但因為追隨者太少，品類沒有勢能，所以冷卻了。這也是在給創業者提醒，用未知表達未知，都是創業者經常犯的錯。很多創業者追求新奇特，搞很古怪的產品，其實推廣起來很難。因為沒有勢能，品類和品牌太冷。

總而言之，空氣凈化器企業在這種時代背景下，只有不斷改進自己的產品，將服務做到位，才能留住消費者的駐留。讓互聯網成為服務企業的工具，利用互聯網降低尋找客戶成本，減少新品研發的投入和走彎路的浪費，已成為現在企業運營的一個趨勢。空氣凈化器企業只有這樣，才能提升企業競爭力，在戰爭不斷的空氣凈化器市場上存活下去。

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