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智能衛浴 恒潔在彎道超車

-------------------------------------------------------------------------- 發布時間 2016/6/4 9:46:27 瀏覽(
【導讀】恒潔衛浴則作為厚積薄發的民族衛浴企業,近年來韜光養晦,苦練內功,默默等待合適的時機脫穎而出,在馬桶蓋事件引發熱議、智能旋風刮起之際。

恒潔衛浴則作為厚積薄發的民族衛浴企業,近年來韜光養晦,苦練內功,默默等待合適的時機脫穎而出,在馬桶蓋事件引發熱議、智能旋風刮起之際,敏銳的恒潔似乎找到了用在刀刃上的“好鋼”,開啟了一系列大刀闊斧的品牌發力之旅,在近2年來智能馬桶蓋大事件中,幾乎處處都有恒潔活躍的身影,其在智能衛浴的研發生產上更是不遺余力,逐鹿中原的雄心壯志可見一斑。

日前,十大潔具品牌恒潔副總裁謝旭藩在接受中潔網采訪時表示,當下是中國衛浴企業彎道超車的機會,恒潔衛浴不僅要做豐田的“卡羅拉”和“皇冠”,還要做豐田的“凌志”。這位企業家深受儒家文化熏陶,謙虛務實,卻在智能衛浴市場上充滿期待,毫不忌諱談品牌的鴻鵠之志。在他看來,中國馬桶蓋技術并不輸給日本,只是當下國內消費比例較低,消費者認知度有限。為培養消費者的信心,恒潔智能衛浴將推出6年的質保期,免除消費者的后顧之憂,培養品牌的忠實粉絲。

 

智能衛浴 恒潔在彎道超車

 

行動篇:動作頻頻 為中國智能馬桶發聲

見微知著,洞悉恒潔的雄心壯志,不妨從觀察恒潔近期動態開始。自2015年,財經作家吳曉波提出《去日本買個馬桶蓋》一文以后,恒潔在智能衛浴領域動作連連,馬不停蹄。

2015年3月27日,吳曉波考察恒潔衛浴佛山制造基地。

2015年3月28日,吳曉波與恒潔董事長謝偉藩等佛山企業家共同參加“中國制造·佛山論壇”并發布專題演講。

2015年4月24日晚,吳曉波與恒潔副總裁謝旭藩等在深圳舉行家居總裁茶話會,研討“提升客戶滿意度”等話題。

2015年6月,恒潔在上海發布第四代智能坐便器,通過比肩世界高科技的智能衛浴產品,宣告自己在這一領域的建樹,在9月舉辦的恒潔衛浴國家發明專利科技成果暨“智信中國”發布會,也進一步體現了恒潔的技術硬實力。

2016年4月,國務院辦公廳印發《貫徹實施質量發展綱要2016年行動計劃》,以空氣凈化器、智能馬桶蓋等消費者普遍關注的消費品為重點,提出開展改善消費品供給專項行動、組織實施消費品質量提升工程,增品種、提品質、創品牌。恒潔衛浴立即跟上,推出功能強大的全新智能馬桶蓋板,為衛浴國貨精品“代言”。

2016年5月26日,由國家質檢總局產品質量監督司主辦,佛山智能衛浴生產企業參與“同線同標同質”暨創建質量提升示范項目啟動儀式,恒潔衛浴作為首批參與企業之一,由副總裁謝旭藩代表智能衛浴生產企業發言,指出質量體系的優化提升對智能衛浴行業的發展具有深遠意義。

 

智能衛浴 恒潔在彎道超車

 

5月28日,吳曉波“轉型之戰——制造業千人大課”之“馬桶蓋現象學術研討會”上,恒潔衛浴副總裁謝旭藩與中國知名財經作家吳曉波、松下總經理吳亮、惠達衛浴總裁王彥慶、副總裁杜國鋒等嘉賓出席,論戰智能馬桶蓋。

如此頻繁的動作,透視出恒潔在智能衛浴領域的努力與影響力。據悉,恒潔衛浴將把2015年視為中國智能衛浴發展的元年,2016年,恒潔更是在營銷推廣上狠下功夫,苦心經營智能衛浴品牌,在倡導節能環保的基礎上,著力提高智能衛浴產品品質,打造成中國“質”造的杰出代表企業。 

言論篇:產品為本 實現彎道超車

向來甚少接受媒體采訪的恒潔副總裁謝旭藩,也在近期亮出了自己的觀點,與中潔網記者暢談智能衛浴產品的行業情況與企業特色。目前國內智能馬桶的市場比較大,但同時還在起步階段,市場良莠不齊,大品牌的質量比較穩定可靠,不排除個別較小的廠家的質量還有待提升,但總體而言,行業質量水平可靠,與日本馬桶蓋沒有太大的差距。為什么這么說?謝旭藩談了自己的幾點看法:

第一,制造基礎沒有太大的差距。馬桶蓋屬于電子產品,生產模式跟家電類似,家電產業在中國已較為成熟,具備生產智能馬桶蓋的相關技術。

第二,中國的使用環境和外國的使用環境有不同。中國的使用環境更復雜,南北的差異、城市與農村的差異、水質的差異等,更體現了產品的多樣性,這在日本則沒有這樣的經歷。

第三,在新技術方面,智能馬桶分成即熱式和儲熱式,其中即熱式是新興的技術代表,儲熱式是過往的技術,日本大部分馬桶用儲熱式,即熱式是近幾年才興起。國內技術跟日本沒有太大的差距。

可見,中國智能衛浴有可能實現彎道超車,但前提是產品的持續創新和改進。他提出,沒有產品創新,一切都是“0”。

 

智能衛浴 恒潔在彎道超車

 

已獲多項國家科技專利的恒潔第四代即熱式智能坐便器,便是恒潔智能衛浴產品創新的代表作之一。其擁有量大核心技術,先進的智能控制技術讓操作更簡便,外表優雅的它,內在卻有澎湃的沖水動力,強大的水漩能沖水系統,令智能坐便器告別6L沖水量,只需4.8L就能一次沖洗干凈,因而深受消費者青睞。同時,對恒潔來說,消費者的市場反饋反過來推動了恒潔內部的創新,形成良性循環。

在吳曉波助陣的制造業千人大課堂中,謝旭藩還提到了對創新的理解。“我不贊同過度創新,產品創新要從用戶出發”,制造企業在產品創新方面應該以用戶的角度看問題,“誘發”用戶的隱形需求,堅持“有用戶價值”的創新。

智慧篇:從單槍匹馬到千軍萬馬  呼吁行業“一起創造中國品質”

達則兼濟天下,窮則獨善其身。要成為行業的標桿企業和意見領袖,就要主動承擔更多的行業責任。恒潔衛浴的目標,已從單純的企業創新延伸至為中國衛浴制造發聲,在2016上海廚衛展期間,恒潔發出了“一起創造中國品質”的呼吁,希望提高國內產品的競爭力,與衛浴企業攜手把“中國制造”的市場做大。

智能衛浴產品的安全性問題關系到消費者的生命安全,消費者之所以對中國制造滿腹狐疑,還在于國內產品參差不齊而引發了質量擔憂。為此,恒潔不斷為消費者注入“強心劑”,不僅延長其智能馬桶的質保期,還制定了品質保障“三部曲”——在產品設計上充分考慮安全性能與保護措施,同時,在生產工藝上,采用較可靠、先進的生產工藝,以保證產品品質的穩定;此外,加強生產管理和產品檢驗,為產品品質提供強有力的保障。

市場是檢驗真理的唯一標準,在產品技術上,恒潔無意將智能衛浴產品跟同行進行對比,反而一心撲在消費者身上,因為產品創新是為了滿足消費者的需求,加強產品體驗感。謝旭藩透露,恒潔衛浴下一步將繼續堅持產品創新,做好普及推廣工作,讓消費者接受更好的恒潔智能產品。然而,站在品牌的觀點來看,恒潔從單槍匹馬到引導行業的千軍萬馬,不僅是單純的品牌推廣,更是頗具大家風范的引導。

我國智能衛浴市場目前還只占約1%,市場前景廣闊,恒潔是否會成為“飛起來的豬”?記者猜想,恒潔大概不會“一夜之間飛起來”,因為恒潔的步伐向來沉穩從容,不是“來去如風,大起大落”的一類,然而,不難從各種蛛絲馬跡中發現恒潔的宏圖大志。或許,通過長期積累從豐田的“卡羅拉”走向“皇冠”,再走向“凌志”是恒潔的戰略規劃。這當中的過程,是一個本土衛浴品牌走向成熟必經的歷練。

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