隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｏ�費模式，作為傳統(tǒng)行業(yè)的板材企業(yè)也相繼把目光轉(zhuǎn)向電商平臺，在繼續(xù)發(fā)展實體店的同時大力擴展網(wǎng)絡(luò)購物平臺，但是線上線下銷售模式固有的差別讓板材企業(yè)無法兩頭兼顧，問題也層出不窮，應(yīng)用“網(wǎng)絡(luò)專供”無疑是一條出路。

線上線下矛盾

板材實體店與網(wǎng)絡(luò)專賣店都是十大板材品牌企業(yè)銷售方式的一種，但是又有著很大的差別，實體店更加注重體驗感，讓消費者實地感受，安全性更高、不確定性更少、售后服務(wù)更有保障，但是裝修成本、營業(yè)成本以及維護成本高，這也導(dǎo)致了實體店的商品會比網(wǎng)絡(luò)店的報價更高；

網(wǎng)絡(luò)店的開業(yè)成本就很低廉了，而且可以讓消費者足不出戶就能瀏覽不同品牌或者同一個品牌旗下的所有產(chǎn)品，進行十分方便的貨比三家，還有報價便宜的優(yōu)勢。

所以線上線下銷售方式最大的矛盾點就在于價格，相同的產(chǎn)品線上線下兩個價，消費者自然會選擇更便宜的那家，更有甚者會在實體店體驗選擇好之后去網(wǎng)絡(luò)上購買，這就會引發(fā)實體店銷售額不足，網(wǎng)絡(luò)店虧本的問題。

網(wǎng)絡(luò)專供現(xiàn)狀

“網(wǎng)絡(luò)專供”是線上線下銷售矛盾爆發(fā)之后產(chǎn)生一種解決手法，即板材企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)店上銷售不與實體店相同的專供產(chǎn)品，此舉避免了線上線下兩個渠道的利益互博，針對不同的消費群體進行了差異化的營銷，在一定程度上緩和了線上線下銷售的矛盾。

“網(wǎng)絡(luò)專供”一經(jīng)推出在受到消費者歡迎的同時也收獲了不少的質(zhì)疑，消費者因為網(wǎng)絡(luò)專供符合其個性化的消費需求而歡喜，但也質(zhì)疑網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品是否是劣質(zhì)產(chǎn)品的出貨渠道。板材企業(yè)要用實際行動與切實的產(chǎn)品質(zhì)量證實，網(wǎng)絡(luò)專供只是為解決線上線下矛盾和滿足消費者個性需求而生，產(chǎn)品是有品質(zhì)保障的，如此網(wǎng)絡(luò)專供才能走得更遠(yuǎn)。

中國建材家居網(wǎng)認(rèn)為，實體店和網(wǎng)絡(luò)店矛盾的癥結(jié)就在于相同產(chǎn)品不同價格，只要讓兩個銷售渠道銷售不同的產(chǎn)品就能避開矛盾，所以實行“網(wǎng)絡(luò)專供”是板材企業(yè)實現(xiàn)線上線下兩頭健康發(fā)展的不二法門。

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