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建材業如何抱團走出產能過剩局面

-------------------------------------------------------------------------- 發布時間 2014/7/5 9:47:25 瀏覽(
【導讀】隨著房地產行業的持續疲軟,建材業整體下行態勢明顯,產能過剩等問題日趨嚴重。今年2月,習近平主席將當前中國的經濟位置表述為“三期疊加”:經濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期。雖然困難,但家居建材業當前仍處于重要的戰略機遇期,我們現在能做的就是抱團突圍。

隨著房地產行業的持續疲軟,建材業整體下行態勢明顯,產能過剩等問題日趨嚴重。今年2月,習近平主席將當前中國的經濟位置表述為“三期疊加”:經濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期。雖然困難,但家居建材業當前仍處于重要的戰略機遇期,我們現在能做的就是抱團突圍。

 

建材業如何抱團走出產能過剩局面

 

產能過剩現狀

幾乎中國的所有行業都在經歷著經濟結構調整的陣痛期,由于建材業跟房地產行業的關系密切,建材業在整個房地產行業的上游和下游都是產業鏈條的重要環節,而這次的經濟結構調整,房地產行業又是最早面臨洗牌的行業,因此建材業對經濟放緩的反應更加敏感。

所謂增長速度的換檔期,是指中國經濟增長潛在的增速已經由過去30多年來10%回落到7%-8%這一中高速水平上,而且很難回到過去十年間出現的10.7%的高增速。

研究預計住宅建設峰值可能是在2015年前后到來,這是根據我們當前城鎮住房在建規模以及住房潛在需求綜合分析得出的一個判斷。目前正在研究制定的原材料工業‘十三五’規劃中,化工、建材、有色、鋼材等行業,最主要的任務應該是化解產能過剩的問題。

如何“抱團”突圍?

措施一:建材商投資上游流通業,降低流通環節成本。最大的壓力就是租金,全國范圍來看,建材賣場租金可以達到每天7-15元/平方米,租金成本占到流通成本的5-20%,這一部分成本5%其實才是最合適的。為節約流通成本,建材企業開始抱團自救,以資本形式介入產業地產自建銷售渠道。

措施二:并購整合、強強聯合。家居建材行業當前仍處于重要的戰略機遇期,未來最大的紅利來源于改革創新帶來的行業轉型與升級,這種創新既包括技術和產品的創新。家居建材企業聯合才能適應未來電商的發展和流通領域的變革。

措施三:抱團走出去,利用中俄經貿關系和林業停伐改革,立足東北亞區域率先發力林業深加工。思考如何有效打通上下游林業深加工產業鏈的新發展模式才是最重要的長久之計。

資源整理:建材品牌

 
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