【中國建材家居網】涂料匆匆十年發展，在國內初具氣候，行業來到了新的洗牌升級關口，很多涂料企業都在準備對企業進行變革，以適應新環境。變革期企業內部的環境是最微妙的，每一個細微的動作都可能影響到以后整個企業的狀態。

在新的電商模式下，沒有哪個品牌強大到無法被打敗，沒有哪個品牌弱小到無法去競爭。十大涂料品牌企業應該根據自身實力評估和戰略規劃，找準側重點，逐一擊破。

傳統涂料企業尤其是中小型企業在接觸互聯網時往往會有種束手無策的感覺，什么都覺得應該做，但是它們卻面臨著預算有限、人才短缺等等困局，所以在最開始做好品牌建設才是這類企業最需要的。“涂料企業可以先將精力聚集在成本較低的部分，比如說品牌網站建設、網絡營銷等，在得到一定效果之后，再進行大規模的推廣活動。”業內人士建議。

涂料企業應當注意三個問題

一個是企業品牌推廣手段應當在不影響挖掘消費者價值的前提下展開。找出品牌競爭的最核心手段，發現品牌快速成長的最短路徑。例如中小發展型企業用速度對抗規模、用渠道阻擊品牌、用性價比打掉附加值、用戰略機遇彌補資源不足、用“人海戰術”對抗“錢海戰術”等。

其次，涂料企業盡管受制于有限的資源，但也應當形成比較系統的品牌運營方案，包括：產品創新、目標受眾的精準界定、渠道創新、設計出彩、銷售培訓等一系列營銷環節的問題，形成自己簡潔高效的立體攻防。

第三，運營團隊需要具備高效的素質，否則一切都是紙上談兵。只要掌握對了電商的盈利方式跟操作方法，任何人都可以從電商的大浪潮中分得一塊屬于自己的蛋糕，涂料品牌自然也不例外。

涂料企業在變革初期就應該找準方向，只有這樣，才不至于會盲目。

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