【中國建材家居網】新行業、新產品，涂料在同質化的泥潭中糾結多年，也是時候大展創新的手腳，推進行業前進了。創新不僅需要有足夠的人才儲備，同樣還需要有充沛的“糧草”（資金）。為此，很多中小企業開始擔憂，而實際上，大企業有大做法，而小企業同樣可以有自己獨特的小做法。涂料大品牌可以全面創新產品和營銷，小企業同樣可以開創自己獨特的單個產品體系和渠道模式。

隨著涂料品牌的增加，涂料企業間的競爭也達到了白熱化程度，企業要求生存、求發展，就必須尋找到適合自身發展的路。一些大企業開始尋求產品的高附加值，轉變思路，創新產品，在擴大橫向產業鏈的同時進一步挖深產品。

產業升級中，創新是涂料企業可以采取的一條路徑。但什么是“創新”，以及如何創新，始終是困繞涂料企業的一個難題。對于以中小型企業為主體的涂料行業來講，搞清楚什么是創新，如何創新，有助于推動企業的產業升級和競爭能力的提升。涂料十大品牌企業的創新有這兩種范圍，一是提升效率、二是創造新的需求。

創新是涂料企業突破的關鍵，對于中小涂料企業來說，如何創新？是大刀闊斧地進行，還是經濟實惠地進行?路徑的選擇和突破口可以不一，但是創新是必須的。中小涂料企業的規范問題是老問題，但是在尋求創新的同時，規范發展是永恒的問題，即使跨國企業，也存在制度、流程等方面的合理化問題。

中國從模仿到創新，已經建立起了自己獨立的一套研發經驗、知識體系等。中小涂料企業的發展也必須從單純的模仿，到創新。那種把營銷當作唯一救命稻草的企業，只會在短暫的發展后陷入同質化的痛苦之中。

低利潤加大了中小涂料企業的簡單模仿模式的發展難度了。習慣性地模仿心態是中小涂料企業最大的敵人，對于資金有限的企業來說，創新實在難于上青天，能夠維持現狀就已經不易了。對于制造企業來說，如果只處在“微笑曲線”的最低端，那么將永無翻身之時，企業的老板都知曉這個簡單的經濟學道理。對產品不能創新的情況下，于是就對營銷環節下手，把品牌當作命根子，單純迷戀品牌的力量，對于工業品來說，產品才是營銷的核心，否則所有的營銷都將處于無根的境地。

在涂料利潤下降的同時，涂料企業也需要進行深刻反思。企業為消費者提供的是滿意度，要讓消費者感到涂料物有所值，首先要了解他們真正需要什么，這樣才能掌握市場主動權。與其自怨自艾，不如從自身找原因，對癥下藥。一些中高端涂料品牌進入市場后一直很受歡迎，深究其原因，我們不難發現好的產品設計和質量保障是企業發展的利器，而這恰好是很多國內涂料企業缺乏的。

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