2012已近年末，陶瓷衛浴出口市場仍呈現“淡定”之態，出口訂單下滑，對陶衛業的出口造成了更劇烈的壓力。國際市場萎縮固然是一個原因，另一個更深層次的原因，則是傳統的“中國制造”模式競爭力的衰落。或者說，陶瓷衛浴業曾經賴以高速發展的的“低成本”優勢正在逐步消失。

陶衛業的“中國制造”模式，主要以低成本為主要特征，如人力成本，曾經支撐起陶衛業高速發展的半壁江山，卻勞動者的工資、福利待遇及工作環境等但都無法得到保障。現在早已今非昔比，勞動力供應充足、人工成本低廉的突出優勢，隨著人口結構的變化及社會進步、法制健全而成昨日黃花，取而代之的是大面積的招工難、用工荒。

如資源、能源成本，我國陶瓷衛浴業同樣曾以少有的能源、資源優勢，憑借土地、勞動力、低廉甚至免費的自然資源，迅速占領了世界陶衛產品的低端市場。但隨著經濟持續較快增長，對能源資源的需求持續提升，資源型產品價格上漲趨勢不可逆轉，以及國家對節能減排力度持續加大，直接導致陶衛產業的生產制造成本不斷上漲。

再如原材料成本，受資源型原材料以及近年的通貨膨脹影響，原材料的成本也是“漲聲”不斷。其他還有運輸成本、物流成本、賣場費用等，都在擠壓不斷縮水的利潤空間，讓陶瓷衛浴企業的生存面臨挑戰，發展遭遇瓶頸。

現如今，陶瓷衛浴業的低成本優勢已漸行漸遠。用工荒、薪酬福利的快速上漲，節能減排的重壓，創新不足導致陶衛企業大多處于產業鏈底層，以及發達國家制造業“回流”，發展中國家的加速追趕，讓陶衛企業不得不重新審視自己的發展之路。據報載，隨著我國勞動力成本的持續上漲，耐克、阿迪等外資企業出逃東南亞，東南亞憑借更低的勞動力成本(越南非熟練工人工資為廣東的1/3到1/2)和稅收便利，成為新的成本洼地。麻省理工學院專家不久前對108家總部位于美國的跨國公司的調查顯示，有14%的企業明確打算將部分制造業遷回本土，1/3的受訪企業表示正在考慮為回流采取措施。而我國佛山的部分陶瓷企業，鑒于國內的市場、成本及反傾銷壓力，打算到泰國投資興業。