【中國建材家居網】在燈飾行業里有很多中小型企業發展的還是不錯的，但是想要發展的再好點或者是壯大就不是那么容易的事。最重要的是不能急功近利，我們要梳理清楚目前的狀況，規劃好未來的前景，找出存在的原因，才能夠對今后的發展帶來好的鋪墊。

燈飾行業發展之路或布滿荊棘

當前，燈飾企業的多項市場表現充分體現出其作為一個新興行業的不成熟。中國十大燈飾品牌業內人士表示，燈飾企業若想持續發展，需先找出問題，然后才能對癥下藥。以下是目前市場上的一些燈飾企業普遍存在的問題：

一、企業在產品價格上具有隨意性，缺乏價格戰略指導銷售。降價作為一種有力的促銷法寶，其作用不言而喻，但若經常做降價促銷，則會取得適得其反的結果，將直接導致產品檔次低，消費者心中品牌價值貶值以及對其產品質量產生懷疑的后果。所以，燈飾企業在銷售中必須要制定合理的價格戰略作為指導。進入市場的時候，可以做適當的讓利促銷，從而擴大市場份額和市場影響力，但當市場成熟時，則需要穩定價格，以維護產品形象。

二、品牌口碑差強人意。作為家裝建材，燈飾行業目前存在產品質量水平不高的現象。產品質量是消費者最看重的品質，消費者通常對燈飾這種裝飾材料有質量要求，希望其能有較長的使用壽命，誰也不希望因為需要經常更換而給自己的生活帶來不必要的麻煩。“好產品，消費者會告訴三個朋友，但遇到一個壞產品，則會告訴十個朋友。”業內人士說道。所以，企業切不可只顧眼前利益，而放棄長遠前途。

三、宣傳力度不夠。有些燈飾企業，沒有統一的VI(視覺識別系統)宣傳，沒有核心點，這對企業形象宣傳不利。建議其可以在鋁板包裝紙、形象店等上面花些心思，充分利用各方面資源，發揮宣傳效用。

四、各部門自成一體，企業各部門之間缺乏交流。未形成合力，缺乏管控力度給企業發展拖了后腿。燈飾企業多為家族企業，管理一直是企業發展瓶頸，其在起步階段可以協助企業迅速生長，但在發展階段，卻成絆住企業成長的一根繩。鑒于此，企業要突破現有規模，一定要在管理上狠下工夫。

五、產品過于單調。產品缺乏科學規劃，產品線不成體系。模仿剽竊不只是一個行業存在的問題，對于一個剛起步的公司來說，由于自身缺乏過硬的設計力量，模仿或許也是一種成長之路，但這只能是暫時之計。所以企業一定要有自己的規劃，注重人才培養。

克服重重困難 燈飾中小企業發展空間大

要知道任何一家成功的大企業都是一步一個腳印走過來的，零售巨鱷沃爾瑪四十幾年前還只是一個小賣部。所以，只要有正確的方向，制定科學的規劃，樹立堅定的信念，企業總能克服前進路上的各種問題。

從2004年發展至今，燈飾作為一個新興行業，在這短短十年的時間里迅猛發展，眾多廚衛廠家都涌入其中，搶奪市場，如原先的浴霸企業紛紛轉向燈飾行業。這些浴霸企業憑著原先的市場占有率和品牌知名度，成功轉型，并迅速搶奪市場;但也有很多新興企業把握住這次機會，紛紛進入燈飾行業，創建了屬于自己企業的品牌，并在燈飾高速發展的大好環境下，使企業規模、品牌知名度都得以提升。

然而，對于一個要發展的企業來講，這遠遠不夠。作為一個新興市場，燈飾市場還有很多機會可以幫助這些新興中小企

讓中小企業快速的發展起來對于整個行業來說是一件好事，對于企業本身來說也是很有利的。中小型燈飾企業要有上進心，努力的像大企業和好的市場學習，給自己創造更好的發展空間。

信息整理：中國十大建材品牌網