【中國建材家居網】在傳統市場時代，產品只是用來滿足消費者的基本需求。而隨著時代的變化，“互聯網+”的到來，不僅僅是傳統企業開始互聯網化，將互聯網融入到企業經營中，消費者也早已融入了這個自媒體極度發達的新時代，對產品的需求早已從基本需求層面，擴展到精神需求等層面。

在這新時代里，十大門業品牌華澤三峰和其他傳統企業一樣，不斷摸索新的道路，傾力打造獨特的競爭力。這個過程中，我們思考最多的，就是品牌和消費者之間的關系。

新時代，品牌的溝通式營銷已經成為了常見的模式，新的思維有了更肥沃的土壤。而信息技術帶來的巨大變化，使個體成為了內容的制造者和傳播者，每個人都開始有了新的生活方式。

華澤三峰木業集團總經理 于海先生　

我們華澤三峰也在思考：在這個變革的進程中，企業要扮演一個什么樣的角色？

除了在包裝、微信、微博、促銷、廣告等各種渠道和消費者進行溝通對話，為企業贏得忠實粉絲，從而提升消費者粘性之外，我們還要做些什么？

我的結論是：答案在產品本身，答案在消費者身上！

以消費者需求為導向的產品設計，給消費者打造更好生活的選擇和體驗，是未來品牌的根本。

凡客、黃太吉等企業的衰落不是出在溝通式營銷上，不是出在對營銷的駕馭能力上，而是產品本身的乏力。現在好多品牌躲在用好玩、有趣、顛覆、情感等各種形式去不斷打動消費者，做了超多的植入、借勢，但是除了產品本身的有效推廣，并不具備太實際的意義。因為人人都在做，這個溝通式營銷早已經成了營銷的紅海！僅憑適應新時代的營銷，是不足以讓品牌在新時代的舞臺上永不落幕的。

于總與“檸檬”系列設計師ANTONIO先生

木門作為高度定制化的產品，在滿足消費者基本的需求之外，還有更多的事情要做。消費者對家和生活的理解，消費者審美的不斷提升，對美的新概念和新的要求，消費者群體的細分和真正的定制化需求的滿足……木門行業在新時代，在產品、品牌、消費者之間，還有很多的路要走！

華澤三峰已經歷經了17年春秋，我們也將堅定在專業這條路上走下去，不盲目擴充品類，搞多元化，而是把一件事做到最精，在新時代，力爭給消費者最好的木門產品體驗！

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