苦練內(nèi)功，做好思想上、策劃上、組織上、行動(dòng)上的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)二次創(chuàng)業(yè)的精神和干勁。

　　——新明珠董事長(zhǎng)葉德林

　　要有明確的目標(biāo)、健全的組織、正確的方法、清醒的頭腦、頑強(qiáng)的意志和必勝的信心，方能贏取勝利!

　　——唯美常務(wù)副總裁謝悅增

　　以我為主，高舉高打，盯住對(duì)手，三駕馬車，齊頭并進(jìn)!

　　——東鵬瓷磚新任事業(yè)部總裁吳文新

　　這幾天，不少陶瓷企業(yè)都開工了(各大品牌，歡迎到底下留言報(bào)到)。其中，第一集團(tuán)軍如唯美、東鵬、新明珠等傳遞出艱苦奮斗、苦煉內(nèi)功、重獎(jiǎng)創(chuàng)新等信號(hào)，并通過(guò)軍訓(xùn)、徒步等“開年特訓(xùn)”，發(fā)出了戰(zhàn)斗號(hào)角。

　　新明珠

　　繼續(xù)重獎(jiǎng)創(chuàng)新創(chuàng)造，出臺(tái)容錯(cuò)法則

　　2月16日，以“練內(nèi)功，增效益，促發(fā)展”為主題的新明珠陶瓷集團(tuán)2019新春工作會(huì)議召開。新明珠董事長(zhǎng)葉德林在發(fā)言中為未來(lái)的發(fā)展定基調(diào)、定方向、定框架、定路徑。

　　葉德林說(shuō)，“我們今天的戰(zhàn)略與思路，決定了今后我們走的路與方向;我們今天的創(chuàng)新與努力，是為我們往后的發(fā)展積蓄能量，同時(shí)也為新明珠未來(lái)25年的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。”

　　他表示，在剛剛過(guò)去的2018年，新明珠把握發(fā)展趨勢(shì)，深化企業(yè)“四輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在創(chuàng)新改革的道路上培育新的優(yōu)勢(shì)，不斷前行，得到各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和同行的肯定和好評(píng)，成為行業(yè)的一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的樣本。

　　對(duì)于2019年，新明珠將這樣做：

　　一、重獎(jiǎng)創(chuàng)新創(chuàng)造，構(gòu)建精英文化

　　創(chuàng)造力是企業(yè)未來(lái)最重要的生產(chǎn)力。 在2019年，新明珠將構(gòu)建精英文化，內(nèi)培外聘多種形式，形成人才梯隊(duì)，不拘一格用人才，將繼續(xù)重獎(jiǎng)創(chuàng)新創(chuàng)造，并出臺(tái)容錯(cuò)法則，希望全體干部員工勇于改革創(chuàng)新。

　　二、回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)

　　葉德林指出，2019年，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，必須探尋新的市場(chǎng)增長(zhǎng)路徑，主動(dòng)出擊，開拓藍(lán)海市場(chǎng)，才能取得勝利。市場(chǎng)才是企業(yè)真正的戰(zhàn)場(chǎng)，只有了解消費(fèi)者、了解市場(chǎng)、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，方能知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

　　“2019年，我們必須回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)，主動(dòng)改變自己。我們必須苦練內(nèi)功，做好思想上、策劃上、組織上、行動(dòng)上的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)二次創(chuàng)業(yè)的精神和干勁，我們就一定能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上新臺(tái)階。”

　　葉德林重申，未來(lái)，新明珠仍將繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)滿意”——讓客戶滿意、員工滿意、政府滿意、企業(yè)滿意的發(fā)展宗旨切實(shí)進(jìn)取，開啟新明珠下一個(gè)25年的新征程。

　　東鵬

　　盯住對(duì)手，三駕馬車(零售、家裝、工程)，齊頭并進(jìn)

　　官方信息顯示，2月16日，在東鵬開年拓展基地工作交流會(huì)議上，東鵬瓷磚新任事業(yè)部總裁吳文新、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷副總裁佘俊波等提出2019年的戰(zhàn)略思路，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)銷一體，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)寒冬的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

　　一、總體思路：以我為主，盯住對(duì)手

　　吳文新表示，“短期看，在未來(lái)2-3年，規(guī)模的增長(zhǎng)主要依靠營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，中長(zhǎng)期靠產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品領(lǐng)先、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)。”同時(shí)要深耕三四級(jí)市場(chǎng)多開網(wǎng)點(diǎn)多做活動(dòng)，提升品牌知名度。此外還針對(duì)工程、家裝大包、產(chǎn)品、訂單管理、服務(wù)提升、物流配送等重要方面，明確今年需重點(diǎn)提升與革新的項(xiàng)目。

　　佘俊波表示：“2019年需深耕市場(chǎng)，對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的工作要做系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以適應(yīng)全渠道運(yùn)營(yíng)的要求;推動(dòng)以銷定產(chǎn)，建立訂單管理制度;建立營(yíng)銷預(yù)算制度，提高經(jīng)營(yíng)能力。”東鵬人需以“專業(yè)、責(zé)任、精進(jìn)、開放、執(zhí)行”為準(zhǔn)則，重新審視自我，以應(yīng)對(duì)風(fēng)云莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境。

　　二、工程建設(shè)：加大投入，大客戶做大做強(qiáng)

　　重賦能、重扶持，在戰(zhàn)略地產(chǎn)、商業(yè)連鎖、企業(yè)總部等工程項(xiàng)目加大投入力度。東鵬將優(yōu)化工程中心架構(gòu)，地產(chǎn)開拓與大客戶培育并重，把大客戶做大做強(qiáng)，對(duì)于100強(qiáng)企業(yè)、100強(qiáng)地產(chǎn)的工程項(xiàng)目，發(fā)揮工程中心勢(shì)能，打開新天地。

　　三、品牌、產(chǎn)品：集中資源，推廣民族品牌

　　2019年，東鵬將集中資源傳播推廣品牌和產(chǎn)品：推廣民族品牌、新匠人新國(guó)貨;聚焦大板、空氣凈化磚和原石;重視機(jī)場(chǎng)、高鐵、高速和景區(qū)的廣告投放。同時(shí)在設(shè)計(jì)師渠道推廣上，將重點(diǎn)打造10個(gè)樣板市場(chǎng)，深化設(shè)計(jì)師年會(huì)，建立設(shè)計(jì)師渠道考核系統(tǒng)。

　　四、經(jīng)營(yíng)方式：“以產(chǎn)定銷”調(diào)整至“以銷定產(chǎn)”

　　“生產(chǎn)的柔性制造能力的提升至關(guān)重要，同時(shí)銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確性對(duì)后端的制造與經(jīng)營(yíng)有著重要影響;產(chǎn)能布局也需充分考慮到物流半徑，要充分利用所有基地所應(yīng)輻射的市場(chǎng)份額。”東鵬瓷磚生產(chǎn)制造總經(jīng)理黃讓春表示，2019年將根據(jù)銷售的需求進(jìn)行產(chǎn)能的匹配，外協(xié)產(chǎn)能將進(jìn)一步聚焦，以四大產(chǎn)區(qū)為主：西北、西南、江西及廣東，以最優(yōu)的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)服務(wù)銷售，產(chǎn)銷協(xié)同的緊密程度將超過(guò)以往。

　　此外，在后端支持系統(tǒng)方面，東鵬將以“精益管理、降本增效、快速響應(yīng)、客戶無(wú)憂”為指導(dǎo)方針，在訂單計(jì)劃與交付支持、倉(cāng)儲(chǔ)與物流支持、營(yíng)銷管理支持以及客戶服務(wù)支持四方面做出優(yōu)化。

　　唯美(馬可波羅)

　　“行業(yè)第一，世界品牌”

　　2月17日，歷時(shí)三天兩夜，“唯美集團(tuán)2019唯美鐵軍戰(zhàn)斗力訓(xùn)練營(yíng)”收官，唯美集團(tuán)常務(wù)副總裁、馬可波羅瓷磚總經(jīng)理謝悅增作培訓(xùn)作總結(jié)，并就宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)2019年唯美集團(tuán)營(yíng)銷體系的工作做了全面的戰(zhàn)略部署。

　　謝悅增在講話中強(qiáng)調(diào)和重申了唯美集團(tuán)“行業(yè)第一、世界品牌”的企業(yè)目標(biāo)和事業(yè)觀。回顧改革開放40年，唯美集團(tuán)抓緊中國(guó)城市化發(fā)展的重要機(jī)遇，不斷發(fā)展壯大，成長(zhǎng)為建陶行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，始終堅(jiān)持把培養(yǎng)人才放在第一位，堅(jiān)持從學(xué)校招生，令每一位鐵軍將士伴隨著公司的成長(zhǎng)磨礪自我。

　　謝悅增指出，唯美鐵軍要有明確的目標(biāo)、健全的組織、正確的方法、清醒的頭腦、頑強(qiáng)的意志和必勝的信心，方能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中贏取勝利!

　　個(gè)人與企業(yè)同步，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。為實(shí)現(xiàn)唯美鐵軍的自我賦能，唯美還邀請(qǐng)了實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管教練、美國(guó)領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師駱天進(jìn)行授課，從找到真我、提高覺(jué)察、提升能量三大方面解讀職業(yè)人士如何實(shí)現(xiàn)自我賦能。

　　2019年的奮斗集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響，陶瓷人都回到崗位了嗎?你的新年目標(biāo)是什么?