【中國建材家居網】近日，通過電話連線采訪到木林森江蘇常州專賣店（常州恒省照明電器有限公司）總經理胡曉，并與他暢談：“與LED照明行業、木林森的故事”、“2015年是怎么做到專賣店（單店）全國銷量冠軍的”。

2013年初識LED

2015年正式木林森合作

胡總是江蘇江陰人，通過電話交流能感受到，他是一個位十分愛笑而且很熱情的人。據了解，胡總在2015年之前，一直經營著家族的電容器企業，也正因為從事與LED有所關聯的電子行業里，因結識做燈具生意的朋友，故與LED結緣。胡總從2013年開始接觸LED照明行業，并且對此頗有興趣，于是胡總親自對LED照明市場進行多方調查，經過2年的時間深刻地了解并理解到“LED行業的興起與發展”，在此期間，胡總接觸了木林森照明這個品牌。

他很自豪地說到：木林森的規模、體系、銷售、市場都讓他十分佩服，對木林森有了進一步的了解后，胡總放棄在江陰區經營得有聲有色的家族企業，選擇來到常州經營起木林森照明江蘇常州專賣店。

專賣店（單店）全國銷量冠軍！

憑的是什么？不只是地理優勢！

2015年對于常州恒省照明電器有限公司而言，可以說是累并快樂著的一年，胡總坦言：對于剛入中國燈飾十大品牌行業的我們來說，這樣的開發強度是非常困難的，但是我們做到了，2015年常州專賣店銷售額達到500萬元，完成了初定的目標。今年我們雖然累，但是我們很快樂。

胡總介紹到：常州武進鄒區燈具市場，坐落于長三角重鎮常州市，由鄒區燈具城、光輝燈具城、發得燈具廣場等組成，燈城體量龐大，交通發達，物流便利，具備很強的輻射能力，產業基礎雄厚。

常州作為如此龐大的集散地，各種品牌魚龍混雜，競爭是十分激烈且殘酷的。除了占地理優勢，他認為品牌的塑造是非常重要的，如果在常州沒有一個終端形象專賣店的話，品牌擴張的影響力就會有所削弱。充分發揮木林森照明江蘇常州專賣店有在華東地區的輻射能力，提高服務能力，提升帶動能力。

能取得現在的好成績，一定是離不開團隊的努力。我們團隊合作十分融洽。胡總總結出兩個字：一個是“快“，一個是”活“。快：需要做到對市場有較高的敏感度，及時反映市場的變化，隨即及時做出相應的改變。把握時機快速出擊。如果不能緊跟木林森步伐，很容易就會被市場淘汰。活：木林森的營銷政策推出后，我們會針對政策的討論出合適的實施步驟。“快”與“活”結合起來才能更好地推廣與發展，還要堅定不移地去做。

2015年印象最深刻的事情

胡總回憶道：最困難的時候是，當天的營業額還不夠請一位到訪的客戶吃一頓飯。胡總繼續說道：一直堅信木林森能帶著我們走出這個瓶頸，同時目前能夠順利運營并且取得良好成效，事實也證明了我們的決策與堅持是正確的。我們擁有高性價比同時秉持著大品牌的優質服務，他的理念就是，先占領市場，再考慮賺錢。

2016年仍會堅定信念與目標

同時對創造新的佳績，信心滿滿

胡總說道：從他接手木林森照明江蘇常州專賣店客戶數為0，到現在上千家客戶。木林森的實力在中國LED燈飾十大品牌行業是有目共睹。木林森擁有完善的后臺服務體系，能針對市場的反饋快速解決問題。對客戶遇到的問題進行積極地溝通和解決，在售后方面，對售后服務硬件和軟件進行升級，給客戶與消費者提供更優質、高效的服務。

胡總還表示：家居大燈想要賣得好，僅靠店面經營是不可能吸引到客戶的，常州至少有3000家燈具店，如何更好的接觸到零售客戶？目前的店面都以專賣區的形式體現，只要有客戶愿意推廣我們的家居大燈，我們就會加大力度扶持，通過鄉鎮渠道零售吸引更多的客戶。

2016的規劃是：

我們只要跟著木林森的腳步，一步一個腳印認真的開發自己的渠道，布置更多的網點，這樣有助于我們快速占領市場份額。他堅信只要緊跟木林森的步伐，迅速響應公司號召，在渠道建設上也會一直穩步推進。以優質的產品和服務來搶奪市場渠道，用多種組合式的方案搶占市場份額，和我們的客戶共同分享利益，把最大的市場份額堅守住。

談到到品牌推廣方面，胡總表示，胡總表示，家居產品需要給用戶帶來直觀感受，用多媒體的方式來展示產品效果比較好，同時，專賣店的陳列和宣傳也是關鍵，整潔的擺放，電視宣傳片和店員的訓練都不能含糊，戶外廣告更是必須按照公司的要求進行統一管理，讓消費者直觀感受到木林森的品牌魅力。

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