市場低迷，缺乏亮劍精神，模仿抄襲，設計研發幾乎為零。木門企業如何應對木門行業盛行的“拿來主義”

如今市場上越來越盛行“拿來主義”，一點點創新意識都沒有，木門廠家失去了自己原有的品牌創新理念。有人認為：“管他抄不抄襲侵不侵權，只要我能得實惠就成”。這種看法目光太短淺，木門產業如果不能建立一套自我創新的系統，而是集中人力物力財力去投機取巧，一味去集大家之所強，必然忘自己之所短。所有的成果都是暫時的，只能短期獲利，或者給國家撐一下GDP，打腫臉充胖子，那么山西木門制造在世界上也很難有被尊敬的那一天。

中國的錢都去了哪里?放眼四望，如今各行各業都缺錢，唯獨一個行業最有錢，那就是弄個新概念去資本市場融資，然后開始燒錢。實體產業最需要錢，卻沒有人理會，都把大把的錢砸向虛無縹緲的概念，然后加緊炒作，就可以拿到融資，再大把大把的燒錢。

最近兩年，國內的木門行業對資本運營呈現出爆發式增長需求。各大木門企業紛紛投向資本市場，試圖通過上市融資，走向資本運作之路。但如果是在短期利潤驅使下，從經營實體思維轉向資本炒作轉變，就只會催生出一種純粹的概念式的泡沫經濟，這樣將對木門企業及產業鏈帶來毀滅性的打擊。雖然木門企業走技術創新、開拓新型市場的路需要花大量時間探索開拓，但對企業而言這才是百利而無害的經驗與財富。行業對資本運營呈現出爆發式增長需求。各大木門企業紛紛投向資本市場，試圖通過上市融資，走向資本運作之路。但如果是在短期利潤驅使下，從經營實體思維轉向資本炒作轉變，就只會催生出一種純粹的概念式的泡沫經濟，這樣將對木門企業及產業鏈帶來毀滅性的打擊。雖然木門企業走技術創新、開拓新型市場的路需要花大量時間探索開拓，但對企業而言這才是百利而無害的經驗與財富。

山西木門企業用低價搶占市場，并不是木門企業搶占市場的法寶。木門行業由于準入門檻很低，很多小規模、小作坊企業也可以很容易地進入。但是這些只想“撈一筆”的企業進入之后并沒有以技術研發為先導，面對市場激烈的競爭以及原材料成本上升所帶來的壓力，這些企業不惜以犧牲質量為代價，一味依靠價格戰進行競爭。這種盲目的進入以及低端競爭，導致了整個木門市場混亂無序、難以管理。然而，對于這種層出不窮的價格戰，已經越來越多的消費者表示感到厭倦。

中國門業十大品牌歐利威木門營銷經理宋子揚認為“如今其實更多的消費者追求的并不只是便宜，而是一種心動的感覺，中國現在一邊是消耗不了的產能，一邊是滿足不了的需求!木門亦然。生產出來的木門產品堆積，造成了大量的浪費，為此木門企業必須在附加值上下文章，物美價廉的時代已經過去了"對于木門廠家而言，“拿來”或是捷徑，但是也是弊端，企業該拿什么，該學什么，不應是腦子一熱的沖動，而是應該長久去看到未來的發展，仔細斟酌后的選擇。創造出屬于自己的品牌風格，讓顧客感受到品牌創新的存在。

歐利威作為中國木門十大品牌之一，就更應該高瞻遠矚，突破市場桎梏，走出一條創新之路，跳出模仿怪圈，走自己的品牌之路。現如今，北京、上海、廣州各類門業展會，大家都是去拍照，回來抄襲模仿，卻忽略了門展本身的舉辦意義。

歐利威木門從2010年開始，就主抓產品定位與研發，通過對一線城市消費者的長期走訪與問答， 逐步建立一個中心，兩個基本點的消費模式，以整木定制為核心帶動柜類，門類產品銷售。在推廣階段，取得了顯著的成效，成功占領了太原市中高端木門消費市場。

歐利威人認為，只有結合實際，自主創新的產品才能走的更遠，走的更踏實。一切模仿，終歸缺乏 靈魂，沒有讓人心動的那種感覺，所以堅持走自己的產品化路線，定好位，把好脈，才是木門企業發展的王道。

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