據(jù)了解，自從“神秘人物”入駐廣東佳士利納米涂料科技有限公司（以下簡稱佳士利），斥資千萬，創(chuàng)新模式，攜手佳士利全面展開“三新助推”模式后。

 山東昌樂佳士利打響了“三新助推”模式的第一炮，并取得良好的成績。又有河南漯河經(jīng)銷商順利開發(fā)分銷、河南周口聯(lián)誼會(huì)成功舉辦、貴州辦事處的建筑裝飾裝修高峰論壇成功召開，現(xiàn)又有百色旗艦店開業(yè)慶典活動(dòng)開業(yè)活動(dòng)訂貨金額67萬后，20-21日繼續(xù)與云天城置業(yè)公司和其它建材商報(bào)團(tuán)舉辦首屆家居建材博覽會(huì)，打造百色市場！

在取得突破性成功的背后，離不開這位“神秘人物”的強(qiáng)力策劃與帶領(lǐng)，正是因?yàn)檫@位“神秘人物”的入駐，公司斥資千萬，執(zhí)行2016年的改革創(chuàng)新模式，得以快速實(shí)施“三新助推”模式的實(shí)戰(zhàn)幫教戰(zhàn)略。

在5月14百色營銷中心旗艦店開業(yè)慶典活動(dòng)上，記者有幸見到了這位“神秘人物”，十大涂料品牌廣東佳士利納米涂料科技有限公司國內(nèi)銷售中心總監(jiān)：高中勇先生

高總是一位在涂料行業(yè)20年的資深人士，先后服務(wù)了廣東美涂士集團(tuán)、江蘇大象等國內(nèi)知名品牌涂企。擁有豐富的市場運(yùn)作和公司化管理經(jīng)驗(yàn)。在溝通后，高總就為何選擇佳士利合作以及出臺(tái)三新創(chuàng)新模式助推等接受了記者的簡短采訪。

記：高總為什么選擇和佳士利合作？

高：在選擇加入佳士利團(tuán)隊(duì)的前，我就對(duì)佳士利品牌有很多了解，在和張彬董事長接觸后，他對(duì)佳士利品牌的發(fā)展愿景規(guī)劃，企業(yè)人才理念等，都具備高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展理念，而且，企業(yè)為員工提供的發(fā)展平臺(tái)空間非常大。所以經(jīng)過兩次溝通后，我就義無返顧的成了佳士利大家庭中的一員。

記：為什么出臺(tái)三新助推模式？

品牌鑄就市場，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，我們佳士利在全國擁有1500多家的加盟經(jīng)銷商，近年來，隨著涂料市場大環(huán)境的持續(xù)低迷的影響下，很多企業(yè)及商家都受到很大影響，甚至關(guān)閉和轉(zhuǎn)行，如何在逆境中發(fā)展，唯有改革、創(chuàng)新、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高企業(yè)核心競爭力才能繼續(xù)發(fā)展。

佳士利早在去年就走出國門，在一帶一路的重要節(jié)點(diǎn)國家，烏茲別克斯坦奠基建設(shè)了涂企首家國外生產(chǎn)基地，后又與中國知名學(xué)府清華大學(xué)簽約合作，設(shè)立國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基地，同時(shí)也是到涂料協(xié)會(huì)青睞授予了副會(huì)長單位，在眾多榮譽(yù)及背景下，國內(nèi)銷售中根據(jù)市場，客戶需求等實(shí)際情況下，推出了佳士利2016年改革創(chuàng)新助推模式營銷方案，即三新助推和3510計(jì)劃。經(jīng)過短短兩個(gè)月的實(shí)施，得到了全國眾多佳士利經(jīng)銷商、會(huì)員、終端客戶的響應(yīng)和認(rèn)可，取得了階段性勝利。

記：對(duì)佳士利的發(fā)展您都做了哪些規(guī)劃？

這主要有三個(gè)方面

1、繼續(xù)加大三新助推模式，全方位加快執(zhí)行3510計(jì)劃助推速度，樹立標(biāo)桿市場，以點(diǎn)帶面，以局部市場帶動(dòng)全局創(chuàng)新發(fā)展。

2、加大和拓展產(chǎn)品創(chuàng)新力度，研發(fā)和充實(shí)符合市場需求的產(chǎn)品體系，增強(qiáng)企業(yè)和客戶市場占有率和盈利點(diǎn)。

3、積極拓展海外市場，圍繞國家一帶一路發(fā)展方向，在穩(wěn)定和提升烏茲別克斯坦分廠的基礎(chǔ)上，3年內(nèi)，擬定在俄羅斯再投資建設(shè)第二個(gè)海外生產(chǎn)基地，繼續(xù)擴(kuò)大國際市場，提升品牌影響力。

記：非常感謝高總百忙中接受我們的采訪。謝謝！今年上半年佳士利公司通過3510助推計(jì)劃回報(bào)客戶，銷量實(shí)現(xiàn)了大幅度提升，有的甚至達(dá)100%以上的翻一翻的業(yè)績上升效果。其實(shí)在如今涂料市場上，各種新產(chǎn)品、新管理模式層出不窮，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營者來說，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇，企業(yè)必須抓緊時(shí)代的脈搏，不斷注入新的活力、創(chuàng)新管理模式，才能在百花齊放的涂料市場中脫穎而出，領(lǐng)先于其他涂料企業(yè)。

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