2017年，中國建筑裝飾協(xié)會材料分會聯(lián)合騰訊家居打造百企萬億《三人談》欄目，第五期走進(jìn)美涂士著名涂料品牌。中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛、美涂士集團(tuán)董事長周偉建、騰訊家居全國總編張永志三人就如何能夠快速地實(shí)現(xiàn)民族建材企業(yè)做大做強(qiáng)、在規(guī)模和品牌上實(shí)現(xiàn)大的突破、以及樹立消費(fèi)者認(rèn)知品牌等議題展開討論。

　　美涂士著名涂料品牌作為我國民族的建材品牌，通過深耕產(chǎn)品、技術(shù)、渠道和服務(wù)，不僅成為本土涂料品牌的佼佼者，其影響力也一步步走向國際，“打造健康漆領(lǐng)航品牌”的背后，是不忘“美好涂料，世代傳頌”的初心。

美涂士工廠園區(qū)大景

　　環(huán)保是必選項

　　隨著國家供給側(cè)改革的推進(jìn)以及對環(huán)保政策的越來越嚴(yán)格，環(huán)保成為千家萬戶都非常關(guān)心的一個話題。美涂士集團(tuán)董事長周偉建表示，美涂士在創(chuàng)業(yè)初期，就把綠色、健康作為核心理念。

　　美涂士涂料在廣東順德、四川成都、江蘇宿遷、河南濮陽(建設(shè)中)等都建有大型生產(chǎn)基地，其中，四川成都生產(chǎn)基地是亞洲自動化生產(chǎn)程度最高的涂料生產(chǎn)基地之一。科技是第一生產(chǎn)力，美涂士著名涂料品牌正從“制造”向“智造”前行。環(huán)保深入到美涂士涂料每一個角落，產(chǎn)品是健康的，生產(chǎn)是綠色環(huán)保的，據(jù)周偉建介紹，美涂士涂料的生產(chǎn)制造流程均是處于封閉環(huán)境下的，在環(huán)保環(huán)節(jié)做得非常好。“我們把綠色和環(huán)保的理念，植根于我們每個員工的骨髓里面，包括我們的生產(chǎn)和研發(fā)，均圍繞著綠色和健康。”

　　據(jù)悉，為了順應(yīng)國家對于推進(jìn)油改水的政策，美涂士著名涂料品牌在家裝漆、木器漆、地坪漆等都在向著更環(huán)保的水性涂料轉(zhuǎn)變，也在工業(yè)涂料、汽車漆、航天涂料等領(lǐng)域加大投資與合作，在未來，美涂士著名涂料品牌將掌握更多核心科技，讓中國涂料品牌走向世界。

美涂士機(jī)器人生產(chǎn)線

　　科技是助推器

　　民族建材企業(yè)要做強(qiáng)，科技是第一生命力，利用技術(shù)帶動產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級顯得尤為重要。騰訊家居獲悉，從技術(shù)研發(fā)上來看，美涂士著名涂料品牌目前與包括麻省理工學(xué)院、清華、北大等都有著合作關(guān)系，與眾多科研機(jī)構(gòu)保持深入合作，建有博士后工作站、院士工作站等，并擁有國家、省級實(shí)驗室。

　　以獲得的百余項國家發(fā)明專利為例，僅高端的生產(chǎn)裝備，便申請了三十多項。電腦控制、機(jī)器人制造，全自動化、遠(yuǎn)程操控的生產(chǎn)線帶來的是近乎零失誤的精密，不僅更容易實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，也能充分的保證產(chǎn)品質(zhì)量。

美涂士服務(wù)團(tuán)隊風(fēng)采

　　更愿被稱為服務(wù)型企業(yè)

　　“我們美涂士不僅僅是一個制造企業(yè)，更是一個服務(wù)企業(yè)”。周偉建談到。

　　所謂“三分油漆、七分涂裝”，涂裝更重視施工、售后等服務(wù)。據(jù)此，美涂士在全國各地設(shè)有服務(wù)中心，并在行業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效反應(yīng)的“8848服務(wù)體系”，專業(yè)化的服務(wù)隊伍輻射全國市場，為消費(fèi)者、裝飾公司、經(jīng)銷商、油工提供全方位、人性化的服務(wù)。

　　而將業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員和服務(wù)人員形成一個“鐵三角”的服務(wù)，不僅解決了服務(wù)問題，同樣形成了內(nèi)部強(qiáng)大的凝聚力，中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛認(rèn)為。

　　周偉建介紹，美涂士著名涂料品牌打造企業(yè)“七力”，人才力是根本。“不拘一格降人才”，美涂士從多個行業(yè)引進(jìn)專業(yè)人才，“高激勵，高要求”，凝聚人才向心力，激發(fā)員工的能動性，建立合作機(jī)制提升工作效率。

美涂士展示中心

　　渠道內(nèi)外結(jié)合，百億不是門檻

　　美涂士著名涂料品牌在全國已建立上千個展示中心、15000多個專賣形象店。“我們的目標(biāo)是縣縣有美涂士、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有美涂士、村村有美涂士，有建材市場的地方就有美涂士。”周偉建表示。

　　除了通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品運(yùn)營能力，通過品牌打造促進(jìn)渠道深耕，美涂士涂料也正積極布局新的市場項目。美涂士著名涂料品牌已進(jìn)軍基于舊房改造的重涂市場，最近和聯(lián)塑、大自然地板、海鷗衛(wèi)浴、還有靚家居等行業(yè)一流企業(yè)，共同成立的“智靚管家”后家裝服務(wù)企業(yè)，已然成為舊房裝修行業(yè)的一匹黑馬。無疑，在存量房已然到來的時代，舊房裝修下的墻面翻新市場巨大，美涂士有魄力、有實(shí)力進(jìn)行墻面翻新項目布局，在未來必然成為美涂士涂料的核心競爭力之一。

　　“保證質(zhì)量的前提下，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打通線上、線下交易壁壘。”周偉建表示，智靚管家的成立，不僅僅是為“美涂士刷新”開拓了新渠道，還可以將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用在墻面翻新項目中，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者更親密的聯(lián)系。

　　另外，受“一帶一路”政策的影響，美涂士著名涂料品牌在外地進(jìn)行實(shí)地考察并將產(chǎn)品出口到80多個國家。周偉建表示，并購是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速增長的方式之一，提到未來，準(zhǔn)備通過投資建設(shè)新廠或收購?fù)馄笠约翱缃绲确绞剑�形成百億甚至千億規(guī)模。

美涂士集團(tuán)董事長周偉建

　　民族品牌走向世界，憑什么?

　　周偉建從美涂士著名涂料品牌自身發(fā)展和未來戰(zhàn)略布局出發(fā)，加強(qiáng)科技力、品質(zhì)力、成本力、渠道力、服務(wù)力、品牌力、人才力等七力的建設(shè)，走出了一條差異化具有競爭力的道路，在美譽(yù)度和知名度上實(shí)現(xiàn)雙贏。但對于建材家居行業(yè)而言，百億規(guī)模的企業(yè)屈指可數(shù)，中國民族品牌更是少見，如何打破百億魔咒，一直是一個解不開的結(jié)。

　　周偉建從家電三十年的發(fā)展史談到，上世紀(jì)聽到最多的是東芝、松下、西門子等，而如今被民族品牌美的、海爾、格力等取代，除了營銷和管理，最核心的還是技術(shù)和產(chǎn)品。

　　騰訊家居全國總編張永志表示，家居建材行業(yè)，品牌的集成度非常分散和門檻低的常態(tài)，導(dǎo)致競爭格局沒有完全打開。但三十年過去，如今在每一個細(xì)分品類里面，大市場、大品牌的優(yōu)勢發(fā)揮地越來越明顯，龍頭品牌的增長速度和影響力越來越大。

　　中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛講到，建材家居大行業(yè)、小企業(yè)的現(xiàn)狀，隨著以美涂士著名涂料品牌為代表的百億企業(yè)的即將出現(xiàn)，整個產(chǎn)業(yè)勢必會發(fā)生質(zhì)的變化，從設(shè)計生產(chǎn)制造到物流倉儲到施工安裝再到維修服務(wù)等等……全產(chǎn)業(yè)將得以升維。