“影響行業(yè)發(fā)展的不確定因素還比較多，比如國(guó)家環(huán)保、成品房新政帶來(lái)的影響，所以對(duì)未來(lái)的行業(yè)走向暫時(shí)還不好下定論。作為天際陶瓷自身，企業(yè)堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展思路，隨時(shí)保持對(duì)陶瓷行業(yè)、國(guó)家政策風(fēng)向的關(guān)注，同時(shí)練好內(nèi)功，把產(chǎn)品品質(zhì)做好、新品開(kāi)發(fā)的力度加大，逐步向品牌化的方向發(fā)展”，四川天際陶瓷有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)張偉如是表述。

圖為天際陶瓷董事長(zhǎng)張偉(右一)陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀現(xiàn)代化生產(chǎn)線

　　現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)的陶瓷行業(yè)產(chǎn)能是總體過(guò)剩的，仍然有陶瓷廠在擴(kuò)建生產(chǎn)線;一些廠家的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)提升了，瓷磚的附加值并沒(méi)有跟著提高;行業(yè)內(nèi)的新花色層出不窮，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)卻是一個(gè)普遍現(xiàn)象;還有，國(guó)家環(huán)保、成品房新政對(duì)行業(yè)的發(fā)咋還能也有著重大影響。因此，行業(yè)的發(fā)展方向并不是很明朗，但是作為企業(yè)自身必須堅(jiān)持的一點(diǎn)就是練好內(nèi)功、堅(jiān)定發(fā)展方向。

　　產(chǎn)業(yè)集群效益是四川產(chǎn)區(qū)的重要優(yōu)勢(shì)

　　今年，四川產(chǎn)區(qū)經(jīng)歷了本地區(qū)史上最嚴(yán)的一輪環(huán)保整頓，一部分落后的產(chǎn)能因?yàn)榄h(huán)保不達(dá)標(biāo)被淘汰掉了。但是，也正是因?yàn)榄h(huán)保這個(gè)催化劑的作用，陶瓷廠對(duì)既有的生產(chǎn)設(shè)備、車間環(huán)境進(jìn)行了升級(jí)改造，一些陶瓷廠新上了生產(chǎn)線。如果不是因?yàn)榄h(huán)保的刺激，產(chǎn)能的升級(jí)速度不會(huì)這么快。

　　產(chǎn)能的擴(kuò)張，新線、大線的建成投產(chǎn)，對(duì)于四川陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)講是有利有弊。產(chǎn)區(qū)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)變得更加殘酷，但是對(duì)于遏制外省陶瓷廠對(duì)本地市場(chǎng)的蠶食是有積極作用的。生產(chǎn)窯爐、設(shè)備的更新，單線產(chǎn)能的擴(kuò)大，對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)成本和出廠價(jià)格是有利的。

圖為天際陶瓷現(xiàn)代化窯爐掠影

　　張偉講道，近幾年時(shí)間，四川產(chǎn)區(qū)新上了很多瓷片、全拋釉大線，生產(chǎn)成本下降了很多，相當(dāng)一部分外地磚被擠出了川渝市場(chǎng)，四川磚在本地市場(chǎng)的占有率擴(kuò)大了。正是因?yàn)檫@樣，行業(yè)內(nèi)對(duì)四川陶瓷廠的關(guān)注度在上升，四川產(chǎn)區(qū)在西部市場(chǎng)的影響力擴(kuò)大了。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在四川周邊的云南、貴州、陜西等很多地方都在新上生產(chǎn)線，對(duì)四川陶瓷廠走出去造成了阻力。不過(guò)，在產(chǎn)品配套、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人才聚集、物流運(yùn)輸?shù)确矫妫�四川還是具有一定的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。

　　找準(zhǔn)定位、優(yōu)化管理是陶瓷企業(yè)的必由之路

　　由于在生產(chǎn)所需的原材料方面，四川廠家必須得從外地引進(jìn)，現(xiàn)在坯料大多要從貴州、色釉料要從廣東、山東等地方運(yùn)進(jìn)來(lái)，這就削弱了四川陶瓷廠的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。

　　四川瓷磚的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在輻射本地市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)上，從市場(chǎng)定位上來(lái)講主要集中在中低端市場(chǎng)，不具備區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)，品牌企業(yè)的數(shù)量還比較少。產(chǎn)品沒(méi)有附加值，市場(chǎng)半徑就很難擴(kuò)大。

　　目前，四川產(chǎn)區(qū)內(nèi)還有幾條新生產(chǎn)線正在建設(shè)之中，剛剛點(diǎn)火的新生產(chǎn)線也有幾條，這意味著未來(lái)產(chǎn)區(qū)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷。企業(yè)要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)，只依靠產(chǎn)能規(guī)模和價(jià)格優(yōu)勢(shì)肯定是不行的。

　　張偉表示，這兩年天際陶瓷在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品檔次方面做了比較大的調(diào)整，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行了提升，在產(chǎn)品花色的開(kāi)發(fā)力度上面大大加強(qiáng)，在今年還成立了一個(gè)新品牌重點(diǎn)往品牌方向打造。今年企業(yè)所面臨的外部市場(chǎng)行情是不太好的，銷售的壓力非常大，在這種情況下天際陶瓷并沒(méi)有通過(guò)降品質(zhì)的方式去降成本，反而在增加成本、提高品質(zhì)。從現(xiàn)在的情況看，企業(yè)所走的這條路是正確的，得到了很多客戶的認(rèn)可，產(chǎn)品銷售到了云南、貴州、新疆、陜西、四川等11個(gè)省，800×800(mm)金剛石在今年一度出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。

　　企業(yè)要降低成本，只能從內(nèi)部管理的優(yōu)化著手。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。天際陶瓷將逐步出臺(tái)績(jī)效考核機(jī)制，從副總下到每位員工，都將會(huì)有相應(yīng)的考核指標(biāo)配對(duì);各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)建立相應(yīng)的成本考核機(jī)制。

　　張偉最后講道，天際陶瓷未來(lái)的規(guī)劃是，經(jīng)過(guò)五年的努力，構(gòu)建布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技創(chuàng)新的企業(yè);形成治理結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、機(jī)制靈活、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信的市場(chǎng)主體;打造一批品牌，建設(shè)一批名牌產(chǎn)品;建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，使企業(yè)的發(fā)展水平居于行業(yè)前列。

　　資訊整理：中國(guó)建材家居網(wǎng)《http://www.newzhihuishijiesy.com》