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石油三劍客輪崗 人事調(diào)整背后的央企治理變革

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【導(dǎo)讀】  這輪人事調(diào)動(dòng),體現(xiàn)了國家對(duì)石油行業(yè)央企管理思路的變化,成立董事會(huì),分設(shè)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,有利于國企領(lǐng)導(dǎo)之間的互相監(jiān)督和制約   財(cái)經(jīng)國家周刊報(bào)道 4月中旬的北京,處處飛花。   四處飄揚(yáng)的柳絮中,兩座風(fēng)格迥異的石油公司總部大樓,在北京朝陽門大街的十字路口隔街遙遙而對(duì)。一座是深藍(lán)色,被設(shè)計(jì)成為海上鉆井平臺(tái)的中海油大廈;另一座則是外表平淡無奇的中石化大廈。  4月上旬,兩家“超重量級(jí)&rd

  這輪人事調(diào)動(dòng),體現(xiàn)了國家對(duì)石油行業(yè)央企管理思路的變化,成立董事會(huì),分設(shè)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,有利于國企領(lǐng)導(dǎo)之間的互相監(jiān)督和制約
  財(cái)經(jīng)國家周刊報(bào)道 4月中旬的北京,處處飛花。
  四處飄揚(yáng)的柳絮中,兩座風(fēng)格迥異的石油公司總部大樓,在北京朝陽門大街的十字路口隔街遙遙而對(duì)。一座是深藍(lán)色,被設(shè)計(jì)成為海上鉆井平臺(tái)的中海油大廈;另一座則是外表平淡無奇的中石化大廈! 4月上旬,兩家“超重量級(jí)”石油公司幾乎同時(shí)換帥。中石化集團(tuán)蘇樹林出任福建省委副書記;而中海油總公司傅成玉隨即揮別了主政多年的中海油,接替蘇樹林成為中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)。
  業(yè)界傳言,中石油副總王宜林,將調(diào)任中海油,任董事長(zhǎng)兼黨組書記。
  “這是正常的人事調(diào)動(dòng)。”對(duì)于此輪企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),三大石油集團(tuán)新聞部門對(duì)外口徑十分一致。
  石油掌門人“輪崗”的背后,是國資委開始加速推進(jìn)央企治理制度的變革。
  石油大學(xué)工商學(xué)院副院長(zhǎng)董秀成認(rèn)為:“幾大石油公司的高層相對(duì)穩(wěn)定,有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,但另一方面也容易產(chǎn)生利益固化、權(quán)力過分集中的負(fù)面影響,不利于企業(yè)整體發(fā)展。如此調(diào)動(dòng),更有利于石油集團(tuán)內(nèi)部的權(quán)力制衡。”
  “輪崗”三劍客
  剛剛赴任福建的蘇樹林,無疑是這輪人事變局中最引人關(guān)注的焦點(diǎn)。
  中石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院一位專家告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》,蘇樹林有在大慶油田長(zhǎng)期任職的基礎(chǔ),加上他到中石油總部后直接主管天然氣與管道業(yè)務(wù),對(duì)中石油每一條天然氣管道都十分熟悉。
  業(yè)內(nèi)人士戲稱,蘇樹林有“管道情節(jié)”他到中石化任總經(jīng)理兼黨組書記后,第一項(xiàng)重點(diǎn)開展的工作,即是管道建設(shè)。蘇上任才兩個(gè)月,中石化醞釀了三年之久的“川氣東送”工程就正式啟動(dòng)。2007年,蘇樹林曾鄭重表態(tài),他重點(diǎn)考慮將豫、魯、冀等地的成品油輸送管道連接為一個(gè)完整網(wǎng)絡(luò)。
  傅成玉亦是一位“老石油”,他人生的一半以上時(shí)間在石油行業(yè)度過,甚至包括中海油的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊;收購優(yōu)尼科、中海油“海上大慶”的建成,均給業(yè)內(nèi)留下深刻印象。
  中石化內(nèi)部早就風(fēng)傳接替蘇樹林的人選必是傅成玉;而中石油內(nèi)部,大家對(duì)王宜林空降中海油頗感驚訝。
  三大石油集團(tuán)的新聞部門均表示,此輪只是正常的人事調(diào)動(dòng)。“都是一個(gè)系統(tǒng)的,即使存在競(jìng)爭(zhēng)也沒有多大問題。在其位肯定會(huì)謀其職。”
  而業(yè)界則對(duì)此持不同意見。石油大學(xué)能源戰(zhàn)略研究中心馬宏告訴本刊,此次調(diào)動(dòng)對(duì)三大石油公司將來的發(fā)展肯定會(huì)有影響,只是具體影響目前還無法看出來,“畢竟個(gè)人風(fēng)格不一樣。”
  央企董事會(huì)快進(jìn)
  但是,比“掌門人”變動(dòng)更為重要的,是人事調(diào)整背后的央企治理制度變革。
  一個(gè)重要的信號(hào)是,傅成玉僅僅是接替了蘇樹林的中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蘇兼任的原總經(jīng)理一職,則要由中石化股份總裁王天普升任。
  在央企成立董事會(huì)制度,是國資委對(duì)央企管理制度改革的一項(xiàng)重要舉措。自2005年10月以寶鋼集團(tuán)開始實(shí)行董事會(huì)試點(diǎn)開始,到2010年底,央企建立董事會(huì)戶數(shù)已擴(kuò)大到30家。
  而央企的人事變動(dòng),往往是國資委推行董事會(huì)制度的最佳時(shí)機(jī)。
  2008年,電力行業(yè)亦是利用高管輪換之際,普遍實(shí)施了董事會(huì)制度。在石油央企中,此前尚無設(shè)立董事會(huì)的先例。
  “此次變動(dòng),央企管理改革應(yīng)該是因素之一。”董秀成在接受《財(cái)經(jīng)國家周刊》采訪時(shí)透露,“國資委提出全面推行董事會(huì)制度已有多年。中石化和中海油的集團(tuán)公司,之前并沒有董事會(huì)制度,如果能借此實(shí)施,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化制度建立十分有益。”
  “通過這些年的試點(diǎn)和探索,央企設(shè)立董事會(huì)的原則和方向已定。我們?cè)诟鶕?jù)適當(dāng)?shù)墓?jié)奏、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推進(jìn)。”國資委一位相關(guān)人士告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》,“現(xiàn)在到了合適的時(shí)候。”(記者 戴芊 李其諺)
  石油巨頭高管換崗 助力中石油中石化邁向世界500強(qiáng)前2
  繼電力企業(yè)高管“大輪崗”后,“石化三雄”高層也開始了近年來少有大換血。
  根據(jù)中組部的任命,原中海油總公司黨組書記、總經(jīng)理傅成玉接任原中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記蘇樹林的職位,原中石油集團(tuán)副總經(jīng)理王宜林則調(diào)任中海油接替傅成玉;此前的4月2日,蘇樹林被中共中央正式任命為中共福建省委常委、副書記,福建省政府黨組書記。此外,4月11日,據(jù)外媒報(bào)道,國家能源局副局長(zhǎng)劉琦將接任中石油集團(tuán)公司總經(jīng)理,接替蔣潔敏的位置,但對(duì)此中石油尚未就此人事調(diào)整發(fā)表任何聲明。分析人士認(rèn)為,此次人事變革對(duì)于三家石油企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短,推動(dòng)三家企業(yè)向上下游延伸,加強(qiáng)海外市場(chǎng)擴(kuò)展,提高競(jìng)爭(zhēng)力務(wù)具有重要意義,并將推動(dòng)三家企業(yè)的一體化進(jìn)程。
  掌舵中海油期間,傅成玉帶領(lǐng)中海油加大“走出去”的力度,按照國際規(guī)則成功進(jìn)行了多宗海外收購,使中海油的業(yè)務(wù)拓展到亞洲、非洲的十幾個(gè)國家,將中海油變身成為一家更加國際化的大型石油企業(yè)。
  蘇樹林在任期間給中石化定的目標(biāo)是到“十二五”末中石化的海外油氣資產(chǎn)占到整個(gè)集團(tuán)公司的“半壁江山”?紤]到全球資源布局,如何將中石化打造成真正的跨國企業(yè)成為了繼任者傅成玉肩上的重任。
  市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,有著豐富的海外并購經(jīng)驗(yàn),深諳資本運(yùn)作和海外合作之道的傅成玉空降中石化,將有利于提高中石化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快其海外拓展的步伐。此外傅成玉的調(diào)任也可能會(huì)引發(fā)有關(guān)中石化集團(tuán)及中海油總公司合并的猜測(cè)。前些年國內(nèi)曾有重組石油系統(tǒng)的考慮,有建議將中海油與中石化合并,由傅成玉出任合并后公司的“一把手”,形成上游雙寡頭格局,此建議最終未被接受。
  從傅成玉手中接過“接力棒”的是原中石油集團(tuán)副總經(jīng)理王宜林,他的出任同樣有些出乎預(yù)料。
  傅成玉離任之前,中海油提出在未來打造四個(gè)“海上大慶”的目標(biāo),包括已經(jīng)在2010年實(shí)現(xiàn)的年產(chǎn)量5000萬噸的“近海大慶”,以及有待建設(shè)的“深水大慶”、“海外大慶”和“LNG大慶”。作為新掌門,如何延續(xù)中海油的輝煌,推動(dòng)中海油更快更好的發(fā)展,王宜林重任在肩。
  對(duì)于三大石油公司此次大規(guī)模換崗,中投顧問分析師認(rèn)為,此次人事變革對(duì)于三家石油企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善業(yè)務(wù)具有重要意義。
  廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為,三大石油公司的高管換崗將使三大石油企業(yè)一體化進(jìn)程進(jìn)一步加速,從而助力中石油和中石化最終邁向世界五百強(qiáng)的首位和第二位。(劉麗靚)
  在原任中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記蘇樹林調(diào)任福建省委副書記后,現(xiàn)任中海油總公司黨組書記、總經(jīng)理傅成玉將接替蘇樹林任中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記。現(xiàn)任中石油集團(tuán)副總經(jīng)理王宜林則將調(diào)任中海油接替傅成玉。
  中組部有關(guān)負(fù)責(zé)人昨日前往兩家公司宣布了新的任命。這也是近年來三大石油公司高層少有的大換血。
  中組部宣布中石化、中海油新掌門人任命
  近日,中國三大國有石油公司的高層變動(dòng),中石化、中海油新掌門人獲任命。據(jù)中央電視臺(tái)報(bào)道,中組部有關(guān)負(fù)責(zé)人4月8日前往兩大公司,宣布了新的任命。
  現(xiàn)任中海油總公司黨組書記、總經(jīng)理傅成玉調(diào)任中石化集團(tuán)掌門人,F(xiàn)任中石油集團(tuán)副總經(jīng)理王宜林調(diào)任中海油接替傅成玉。
  此前,中央決定中石化總經(jīng)理蘇樹林調(diào)任中共福建省委委員、常委、副書記。
  中國三大石油公司高層大輪班 國企同行大換班成趨勢(shì)
  廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)稱,政府這樣做自然有其好處,因?yàn)槭紫韧辛私馔械那闆r,而且,同行不同國企發(fā)展中各有側(cè)重和優(yōu)勢(shì),高層調(diào)換能使得企業(yè)能更協(xié)調(diào)發(fā)展,三大油氣巨頭未來肯定是要成為全產(chǎn)業(yè)鏈能源巨頭的。傅成玉有著豐富的上游勘探以及海外并購經(jīng)驗(yàn),而這正是中石化的短板。在傅成玉的率領(lǐng)下,中海油進(jìn)行了系列大型海外并購。傅成玉的這些經(jīng)驗(yàn)將給中石化很大幫助。
  三大油企高管個(gè)人簡(jiǎn)歷
  傅成玉
  出生于1951年,畢業(yè)于中國東北石油學(xué)院地質(zhì)學(xué)系,后獲美國南加州大學(xué)石油工程碩士學(xué)位,在中國石油行業(yè)擁有逾30年的經(jīng)驗(yàn)。傅先生先后在中國的大慶油田、遼河油田和華北油田工作過。
  傅先生于1982年加入中國海洋石油總公司,自1983年始,先后在中國海洋石油總公司與阿莫科、雪佛龍、德士古、菲利普斯、殼牌和阿吉普等外國大石油公司 的合資項(xiàng)目中任聯(lián)合管理委員會(huì)主席。 1994年至1995年,任中國海洋石油南海東部公司副總經(jīng)理。1995年12月任美國菲利普斯公司國際石油(亞洲)公司副總裁兼西江開發(fā)項(xiàng)目總經(jīng)理。1999年4月,傅先生擔(dān)任中國海洋石油南海東部公司總經(jīng)理。
  1999年9月,傅先生出任中國海洋石油有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁兼首席作業(yè)官。2000年10月,擔(dān)任中國海洋石油總公司副總經(jīng)理。2000年12月,兼任 中國海洋石油有限公司總裁。2002年8月起,任中國海洋石油總公司的子公司中海油田服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。2003年10月,傅先生被任命為中國海洋石油總公司總經(jīng)理,兼中國海洋石油有限公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官。2010年9月16日,傅成玉先生辭去中國海洋石油有限公司首席執(zhí)行官一職,但將繼續(xù)留任董事長(zhǎng)職務(wù)。(資料來源:中海油網(wǎng)站)
  王宜林
  教授級(jí)高級(jí)工程師,在中國石油天然氣行業(yè)擁有近30年的工作經(jīng)驗(yàn)。
  1996年6月任新疆石油管理局副局長(zhǎng)兼勘探總地質(zhì)師,1999年9月任新疆油田公司總經(jīng)理,2001年6月任新疆石油管理局主要負(fù)責(zé)人、新疆油田公司總經(jīng)理, 2003年7月任中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼新疆石油管理局主要負(fù)責(zé)人、新疆油田公司總經(jīng)理,2003年12月任中國石油天然氣集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員,2005年11月被聘為中國石油天然氣股份有限公司董事。(資料來源:中石油網(wǎng)站)
  蘇樹林
  教授級(jí)高級(jí)工程師,碩士研究生畢業(yè)。一九九九年一月起任大慶石油管理局局長(zhǎng)、黨委副書記;一九九九年十月起任中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼大慶油田有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記;二零零零年八月起任中國石油天然氣集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理兼中國石油天然氣股份有限公司副總裁,大慶油田有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記;二零零二年十一月起兼任中國石油天然氣股份有限公司董事;二零零二年十二月起任中國石油天然氣集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理兼中國石油天然氣股份有限公司董事、高級(jí)副總裁;二零零六年九月起任中共遼寧省委委員、常委;二零零六年十月起任中共遼寧省委委員、常委、組織部部長(zhǎng);二零零七年六月起任中國石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記。中共第十六屆、十七屆中央候補(bǔ)委員。(資料來源:中石化網(wǎng)站)

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