【中國建材家居網】2月27日，以“逆境中求創新和突破，引領發展的新活力”為主題暨2016年產品研發及應用推廣戰略動員會在公司會議中心召開，總經理陳國雄、常務副總王利臣、研發副總曾晉、財務副總蘇劍銘、總經理助理張志權、營銷副總江一民及研發工程師、銷售經理參加了會議，就經濟新常態下產品和企業如何突圍進行部署。陳總為2016年產品戰略規劃做出了明確指示。

陳總發言亮點：

一、審時度勢，建立有影響力的家具漆品牌，改變思維，做專、做強家具涂裝。

二、完善產品服務體系，提高企業、產品美譽度。隨著產業結構優化和轉型升級，產品和消費的關系由供給轉變為以服務為主導，因此我們企業要正視自己的短板，明確營銷責任，加強服務意識、重視細節，變被動為主動，及時捕捉市場信息，不斷提升產品性能，走在客戶的前面，帶領客戶盈利。

三、未來三年戰略目標：2016年增長10%，2017年增長15%，2018年增長20%。支持目標必須以產品穩定為基礎，基本性能必須100%達到。力爭在原木類產品取得突破，加強環保凈味類產品的研發和應用，提高產品施工性，同時，產品更新、改進、升級不能滯后，要提高產品性價比，定期檢討產品并做出優化方案。

四、樹立全員創業意識，重塑創業精神。鼓勵全體員工以“老板心態”工作，做到“三心、二意”——用心、信心、決心，加強危機意識和團隊意識。發揮個人所長，融入團隊、共同進步。

五、突破與創新，打造活力型企業。營銷中心銷售、技術服務兩手抓，研發中心把研發、技術服務結合，營銷與研發并駕齊驅，從客戶需求到客戶滿意度，從產品需求到產品美譽度，從產品研發設計到產品應用服務轉型。用戶開發、產品開發交叉推進，持續改善

六、深化組織變革，建立職能制+項目制，流程化+項目化，日常工作+項目工作，維護（標準化、穩定化）+改善+創新的管理模式。

此次產品戰略動員會，客觀分析了企業的優勢和短板，明確了營銷、研發、應用方案，為實現2016年企業增長奠定基礎。

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