2018年1月13日，宏源防水材料東北運營中心在公主嶺生產基地大會議室召開了2017年度銷售工作總結大會，運營中心全體員工參加了會議。

　　東北運營中心總經理鄭賢春在會上作了總結報告。

　　報告中回顧和總結了2017年度公司的工作經營情況，對當前的工作進行了深入分析，并對今后的工作作出了布置和安排。

　　鄭總指出：2018年，我們要特別關注風險規避，采取有效措施，趨利避害，轉變業務開發模式，保持公司業務穩定健康發展。努力做到擴大業務量，提高競爭能力，緩解資金壓力，保障業務順利開展，完善生產基地及運營中心的管理，進一步加強管理規范。

　　會上，由運營中心副總經理楊茂松對2017年銷售工作做深入細致的總結，楊總對2017年銷售業績與2016年進行了對比，從對比中找出2017年業績上升的原因，并分析業績上升的更大潛力。接下來，他從人員架構、市場布局、渠道建設、推廣會交流會等各個方面總結了2017年運營中心的全面工作，并提出堅決執行集團全面規范化的要求，2018年東北運營中心實行制度化、流程化、標準化、信息化。并指示人力資源部組織相關專題培訓，讓制度扎實落地。

　　隨著宏源防水材料品牌的不斷壯大，各個運營中心要集中精力，不斷努力。東北區域將以市場為基礎，全面開拓東北市場。讓我們凝心聚力，朝同一方向出發，為早日實現“人類安居”的夢想而努力奮斗。

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