重慶楊明輝：

　　緊跟品牌腳步，重視店面硬件設施投入，軟硬兼施，合力提升品牌影響力。

　　重視店面硬件設施的投入，對品牌的提升是非常重要，在這種整個行業都在求變，思變，在變的大環境下，跟著總部企業發展思路改變尤為重要。這需要在座的來自全國各地的所有薩米特家人們一起努力。魯迅說過世界上本沒有路，走的人多了，自然形成了路。就像薩米特品牌的發展，需要我們一起支持，一起努力，緊跟著企業的步調走。

　　天津周漢明：

　　打開全渠道迫在眉睫，家裝渠道特別是重中之重。

　　整個行業的競爭已經是白熱化了，任何品牌的商家如果單條腿走路，他的門店成本是承擔不起的，那么怎么辦呢?只有打開全渠道，品牌才有活下來的可能,才有發展的空間。

　　邯鄲王風章：

　　廣告宣傳不能停，加大力度形成傳播轟炸。

　　在新經濟的改造下，很多老大哥的品牌在河北收到很大的沖擊，但是薩米特還保持增長。今天我們做的是三個仿古磚店面的改造，兩個拋瓷店面的改造。但在市場變幻莫測的情況下，除了需要改造店面，還有一個是加大廣告投放的力度和維度。

　　嘉興戴利平：

　　想設計師所想——設計師渠道運營的關鍵。

　　以零售為主必須要占有市場。因此需要有產品去對抗，而產品的搭配需要設計師，還需要合理的價格令客戶接受。一開始開拓設計師渠道，可以先找一些已經在做渠道的朋友，先把圈子建立起來，吸收他們的圈子文化。多發一些產品更新的圖片給設計師，最好是隨著設計師喜歡的元素不斷更新給他們，并多與設計師們交流產品、趨勢、案例、風格等等。

　　滄州段春燕：

　　人性化的員工激勵促進終端活力。

　　促進店面運營活力的核心主要還是員工的激勵政策，工資分為基本工資和提成，然后提成是分為階梯式是具有彈性的，而非一刀切，這樣可以促進所有員工為自己目標而努力。

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