葉氏化工以2152萬元人民幣，購入大嘜養車27.8%股權，將在以廣東省為核心的南方大力發展大嘜養車的連鎖業務。目前，大嘜養車在全國有30家店鋪，預計3年后店鋪數目將達到1000家，當中廣東省將占300家店。

發布會現場

　　此投資舉措意味著葉氏化工選擇汽車后市場作為新業態戰略布局的重要一步。同時，葉氏化工宣布啟動雙引擎戰略發力汽車后市場：以潤滑油為基礎的后市場營銷網絡體系和以大嘜養車為核心的連鎖終端門店體系。

　　葉氏化工主席葉志成先生強調未來發展的策略方向，為貫徹“環保化、終端化、服務化”的經營理念，一方面持續優化主營業務素質;另一方面，審慎物色并購項目，尋找開拓新業務的增長點。這次攜手大嘜養車，正是葉氏化工未來發展的新的業務增長機會。

葉氏化工企業發展總裁葉鈞先生

　　葉氏化工企業發展總裁葉鈞先生表示：“策略性投資項目如汽車保養連鎖店的開設，將會支持集團營運從資產導向轉型至服務及終端用戶導向，為集團的業務建立一個嶄新的增長平臺。”

大嘜養車CEO劉涌杰先生

　　大嘜養車CEO劉涌杰先生表示：“大嘜養車是工業化養車連鎖的開創者，以服務品控為生命線、以“三高一輕”(高坪效、高人效、高時效、輕資產)為商業內涵，借助葉氏化工健康、良性的產業資本注入，大嘜養車將加快全國連鎖發展布局。”

汽車后市場“雙擎”戰略正式啟動

　　葉氏化工助力連鎖汽車維修保養業務拓展

　　葉氏化工創辦于1971年，1991年成為香港上市公司，核心業務涵蓋溶劑、涂料、油墨及潤滑油四大類，年銷售額破百億港幣。作為一家擁有47年歷史的老牌化工企業，一直專注在化工行業領域深耕。此次葉氏化工投資大嘜養車，主要基于以下戰略考慮。

　　第一，中國汽車后市場發展規模龐大，市場研究機構表示，2017年中國汽車保有量已達2.3億輛，2017年中國汽車后市場容量已超過1.3萬億人民幣。

　　第二，葉氏化工旗下有著近26年歷史的“力士”潤滑油品牌，渠道網絡遍布全國，在未來發展上，以原有的潤滑油業務為基礎的營銷網絡平臺，將是葉氏化工推動布局汽車后市場的重要引擎。

　　同時，眾所周知，汽車后市場低端產能過剩已經非常突出，葉氏化工此次戰略投資之舉，可謂憑借其自身的資金、品牌、管理、物流、服務等優勢，通過大嘜養車完善連鎖汽車維修保養供應鏈的舉動，實現市場廣度、深度的快速開發布局，推動行業整合的趨勢。

戰略合作

　　工業化AI養車連鎖，重新定義行業服務標準

　　作為汽車后市場服務連鎖門店新秀，大嘜養車在2017年一經成立，即以“工業化養車”的全國連鎖模式，獲得行業矚目。

　　大嘜養車“工業化AI養車”的經營理念，從人才鏈到管理、到SOP標準化作業、到物流、到服務全范圍全層次堅持以工業化標準運營，同時，堅持只用合成油，推動汽車后市場的服務標準化。過去因標準缺失、信息不對稱和不透明導致信任缺失，而對后市場服務領域的各種詬病，在大嘜養車制定的“工業化”的標準下，被最大程度消除;行業效率及透明度，也因此獲得提升。

　　2017年底，葉氏化工旗下的力士潤滑油與大嘜養車開展初步戰略合作，把高品質、高性價比的新型“工業化AI養車”的連鎖服務體驗，引進珠三角地區。在合作半年之后選擇葉氏化工作為戰略投資合作伙伴，加速驅動全國連鎖布局;與葉氏化工進一步聯手后，大嘜養車將在“工業化養車”基礎上，引入人工智能(AI)的新服務和體驗，為更廣泛的用戶帶來更前衛的養車服務體驗。

葉鈞先生 葉氏化工集團企業發展總裁、葉氏化工集團高層領導團隊成員

　　葉鈞先生于2007年加入集團為集團董事助理，并于2017年8月1日獲委任為集團企業發展總裁，協助管理層制定集團長期發展策略，并透過探索對外投資及并購機會，壯大及改善現有業務，或者拓展新相關業務。葉先生同時負責投資者關系及企業傳訊，與各方持份者保持緊密聯系。葉先生于2011年獲委任為集團附屬公司紫荊花制漆(大中華)有限公司之總經理，負責管理集團涂料品牌紫荊花漆的日常運作、品牌拓展及制定業務發展策略，并于2015年1月1日出任紫荊花涂料集團總裁。彼為集團主席兼非執行董事葉志成先生之子。

　　葉鈞先生曾于2016年獲中國生產力學會選為“中國創新企業家”。在加入集團前，曾任職于投資銀行行業三年。

劉涌杰先生 大嘜養車連鎖CEO、“工業化養車”連鎖模式創始人

　　劉涌杰先生專注并擅長業態商業模式設計、連鎖體系搭建;曾供職于知名的餐飲、零售、酒店等領域的連鎖品牌;于2011年進入汽車后市場，首創“汽車快保連鎖”商業模式、“工業化養車”連鎖并得到市場發展驗證，曾于百順汽車快保連鎖、中鑫之寶任CEO。