劉廣仁安華衛(wèi)浴·瓷磚總經(jīng)理，堅持自己原創(chuàng)的概念，無論產(chǎn)品的外觀、無論產(chǎn)品的人性化設(shè)計，還有產(chǎn)品的功能這塊基本上都是走自主研發(fā)的概念。無論企業(yè)面臨怎樣的困境，都能夠很淡定從容的處理好。

從目前的衛(wèi)浴潔具十大品牌市場看，“狼”已進入大門，現(xiàn)在不是抵御“狼來了”的時代，是如何守住市場、搶回市場的時代。那么，國內(nèi)陶衛(wèi)品牌如何抵御外來品牌的沖擊，做到不僅防“狼”，還要“狼口奪食”呢?

我國設(shè)計的產(chǎn)品如沖水功能等單項指標已超過國際品牌，走在了國際同行的前列。但為什么我國陶衛(wèi)市場還不斷被外來品牌“蠶食”，國內(nèi)品牌大部分退居二線，究其原因，在于我國衛(wèi)浴品牌實力不如外資品牌雄厚，品牌形象和知名度低。國內(nèi)品牌只有提升品牌的實力，加強自身的內(nèi)功，才能實現(xiàn)與“狼”共舞，占據(jù)國內(nèi)市場的主線。

眾所周知，外資衛(wèi)浴品牌在中國市場肆無忌憚的擴張，與本土品牌的市場利益爭奪逐漸激化。近兩年，面對國際品牌的強勢出擊，我國衛(wèi)浴行業(yè)采取降低成本、降價等初級市場策略予以應(yīng)對，但依舊避免不了與國際品牌的拉鋸格局，國際品牌憑借著雄厚的實力支撐，反而還有逐漸占領(lǐng)上風的趨勢。

一個企業(yè)的發(fā)展就應(yīng)該把眼光放得長遠，國內(nèi)陶衛(wèi)行業(yè)要捍衛(wèi)自己的地位，必須要踏踏實實把質(zhì)量做好，通過資源整合，系列化配套化生產(chǎn)，以設(shè)計提升品質(zhì)，優(yōu)化功能配置，以整體設(shè)計營造衛(wèi)浴空間，將衛(wèi)浴業(yè)推向時尚的前沿。

在市場整體放緩之際，企業(yè)更應(yīng)該苦練內(nèi)功、深耕細作，致力把產(chǎn)品的質(zhì)量做好，因為無論哪個時候企業(yè)想要謀發(fā)展，想要真正獲得消費者的青睞，都必須將提升產(chǎn)品的質(zhì)量列為第一要務(wù)。在做好產(chǎn)品品質(zhì)的同時，加大品牌建設(shè)的力度，依靠品牌的力量增加企業(yè)的號召力和抗風險能力。

隨著整體家居風的盛行，消費者更多的追求統(tǒng)一的裝修風格，相對國外品牌產(chǎn)品線不齊全這一缺陷，我國衛(wèi)浴企業(yè)通過衛(wèi)浴產(chǎn)品和瓷磚產(chǎn)品的配套研發(fā)，不僅能促進原來產(chǎn)品的銷售，同時通過衛(wèi)浴產(chǎn)品和瓷磚產(chǎn)品的配套研發(fā)，產(chǎn)品滿足終端“一站式”購齊理念，既能順應(yīng)現(xiàn)代高端消費者追求生活品味的要求，同時又能滿足消費者對整體家居空間的需求，可謂一箭雙雕之舉。