【中國建材家居網】3月27日，COSO高斯衛浴(中國)佛山工業園啟動儀式暨全國核心經銷商高峰論壇正式拉開帷幕，本次活動以”整體戰略，全球同步“為主題，公司領導、外部嘉賓、經銷商代表以及新聞媒體等約80人齊聚一堂，共享高斯衛浴年度盛事。

作為受邀媒體，小編有機會對此次活動進行全程跟蹤報道，并對高斯衛浴(中國)總裁兼董事長胡結輝進行了獨家專訪。

【小編】高斯已在中國走過了20多年(1993年進入中國)的歷史，是什么樣的信念成就了今天的高斯?

【高斯(中國)總裁兼董事長胡結輝】高斯中國20年，可以說是見證了中國衛浴市場從野蠻生長到科學發展的過程。在這個過程中，高斯始終堅持產品為王的信念，講服務和體驗擺在首位，我們堅信，只有好的產品，才能稱得上是服務，才能積淀品牌口碑，打造核心競爭力。

【小編】“寧可少些，但要好些”是高斯曾提出的一個理念，高斯現階段主要生產理念是怎樣的?

【高斯(中國)總裁兼董事長胡結輝】寧可少些，但要好些。這句話出自偉大的德國數學家卡爾·高斯之口。高斯品牌的誕生與卡爾·高斯淵源極深，高斯的產品研發及品牌理念一直崇尚卡爾·高斯的數學嚴謹精神。而“寧可少些，但要好些”中的“少”是針對產品合格標準而言的，并不是指狹義的產品線。我們追求好的產品，達不到標準的，寧愿廢掉也不推出市場，這是我們在產品把關上的標準。而在整個產品體系中，我們走的是整體衛浴路線，而高斯現階段主要的生產理念，是在整體衛浴基礎上融合整體衛浴大家居理念，實現衛浴空間的不斷延伸，衛浴用品是大宗消費品，空間體驗和產品質量是最重要的消費關鍵，從產品質量到空間塑造方案，高斯一直堅持“寧可少些，但要好些”。

【小編】本次會議主題是“整體戰略，全球同步”，主要包含那些方面呢?

【高斯(中國)總裁兼董事長胡結輝】“整體戰略，全球同步”是針對目前全球的衛浴市場環境而提出的整體戰略方向，整體戰略的內容包括產品線構建、空間解決方案的多樣性及整體衛浴大家居模式的探索，而全球同步則表明高斯品牌從德國為源頭，中國市場為基點向全球發散的國際化網絡布局，除了沉淀了100多年的歐美市場，在當今中國市場的輻射下，東南亞地區的高斯網絡戰略分布也漸成規模，全球化，是所有國際企業發展的宗旨。

【小編】家具的定制之風綿延不斷，談談衛浴定制會不會成為未來衛浴行業的主流方向?

【高斯(中國)總裁兼董事長胡結輝】近年來，家居定制之風越演越烈，在其成為熱點后，行業中紛紛模仿，不切實際地玩弄概念，導致定制說起來很多，做起來很冷。但是，毫無疑問的是，隨著互聯網及行業電商的漸漸成熟，加上消費認知和需求的不斷提高，定制服務將是促進企業改良產品，優化服務的推動力。就我個人而言，衛浴定制會是今后衛浴行業必須重點著力的項目，也很有可能成為主流方向，這也是根據實際情況而定的。定制，并不具有大眾消費性質，就某些產品或空間搭配而言，定制是必須的;而就具有空間適用性的產品而言，定制就可有可無了，所以說，衛浴定制是否是主流方向，要從企業本身出發，并不是所有企業都可以隨心駕馭。

【小編】全球化的影響下，2015年高斯準備如何去應對?怎樣去提升自身的綜合實力?

【高斯(中國)總裁兼董事長胡結輝】全球化的影響已不是一朝一夕的事情，自中國加入WTO以來，全球化的影響導致了我們今天的市場格局。對高斯而言，全球化是高斯品牌內部發展的動力和方向，也是德國總部在幾十年前就定下的宏偉戰略，高斯依然會腳踏實地地做好產品，做好服務，通過優化產品體系，完善產品質量去應對每一個挑戰。而當今主要的著力點，是推動高斯整體衛浴的發展，在產品線上，將浴室柜大品類作為日后重點研發方向，以五金衛浴為基礎，以浴室柜、陶瓷等產品為延伸，通過好的產品和完善的產品體系去滿足用戶不斷提高的消費需求。目前，高斯產品事業群均已確立，產品為王的理念是我們戰勝一切的法寶。

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